康養(yǎng)制造業(yè)：康養(yǎng)制造業(yè)泛指為康養(yǎng)產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)出產(chǎn)加工服務(wù)的工業(yè)。根據(jù)加工制造產(chǎn)品特色的不同又能夠分為：康養(yǎng)藥業(yè)與食品，如各類藥物、保健品等；康養(yǎng)裝備制造業(yè)，如醫(yī)療器械、輔助設(shè)備、養(yǎng)老設(shè)備等；康養(yǎng)智能制造業(yè)，如可穿戴醫(yī)療設(shè)備、移動檢測設(shè)備等?？叼B(yǎng)服務(wù)業(yè)：康養(yǎng)服務(wù)業(yè)主要由健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)和攝生服務(wù)組成。健康服務(wù)包括：醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、康復(fù)理療、護理服務(wù)等；養(yǎng)老服務(wù)包括：關(guān)照服務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老金融服務(wù)等；攝生服務(wù)包括：美體美容、攝生游覽、健康咨詢等?？叼B(yǎng)的基本目的之一是拓展生命的豐富度，即實現(xiàn)從物質(zhì)、心靈到精神等各個層面的健康養(yǎng)護。實用康養(yǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)
國家統(tǒng)計局發(fā)布公報顯示，截至2021年末，我國60周歲及以上人口達到2.6736億，人口占總?cè)丝诒戎?8.9%，65周歲及以上人口達到2.01億，占總?cè)丝诒戎?4.2%。我國即將進入中度老齡化社會，養(yǎng)老壓力激增。老年人口的結(jié)構(gòu)性發(fā)展，意味著我國將面臨規(guī)模更大、程度更復(fù)雜的養(yǎng)老問題。這不僅需要國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)的高質(zhì)、高效發(fā)展，亦需要充分發(fā)揮社會力量，共同應(yīng)對好"養(yǎng)老"命題。同時這也為各康養(yǎng)企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，找到合適的賽道，就可在龐大的康養(yǎng)市場下分一杯羹?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合，已成為各大行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為**我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構(gòu)成了“***誘惑”，其中不乏跨界而進入大健康領(lǐng)域的巨頭。在科技企業(yè)，阿里健康，提供天貓醫(yī)藥服務(wù)，上線支付寶“未來醫(yī)院”，騰訊推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)生平臺、金融醫(yī)保，以及健康大數(shù)據(jù)這四項業(yè)務(wù)彼此聯(lián)動。在金融領(lǐng)域，泰康、中國平安等企業(yè)紛紛通過自建或投資并購、跨界合作等方式布局大健康領(lǐng)域。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，“康養(yǎng)+地產(chǎn)”跨界大健康項目，萬科、綠城、遠洋等房地產(chǎn)頭部企業(yè)紛紛布局。養(yǎng)老社區(qū)運營恢復(fù)在即，將吸引更多資本關(guān)注靠譜的康養(yǎng)產(chǎn)品售價當前，老年人口有三分之二時間是處于待病狀態(tài)。
在健康需求與養(yǎng)老需求的雙重壓力疊加下，尋找自身在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)力點與增長極將直接與企業(yè)的硬實力與軟實力相對應(yīng)，**終沉淀成為“入場”的基本配置。這里的硬實力即是指企業(yè)所能夠圍繞用戶所產(chǎn)生的功能性輸出。國家衛(wèi)生健康委老齡健康司曾給出兩組數(shù)據(jù)：一是超過1.8億老年人患有慢性病，患有一種及以上慢性病的比例高達75%，失能、部分失能老年人約4000萬；二是2018年我國人均預(yù)期壽命為77歲（2030規(guī)劃綱要提出：到2030年我國人均預(yù)期壽命達到79歲），但健康預(yù)期壽命*為68.7歲，也就是說，超過75%的老年人大致有8年的時間為帶病生存，需要不同程度的醫(yī)療介護。
從2022年險資布局來看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個險資重點關(guān)注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險資布局社區(qū)居家主要是為了服務(wù)更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個人都能住得起高月費的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務(wù)。另外一個賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，特別是護理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)能否帶動保險銷售需進一步驗證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老、老年大學(xué)、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)**廣大的終端客戶群體，實現(xiàn)金融服務(wù)的升級。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進行支撐?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)特別是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，對全社會的重要性是不言而喻的。
不過產(chǎn)品成熟與否是一方面，而缺少專業(yè)化的養(yǎng)老照護人員，對于現(xiàn)在的整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)來說，仍然是一件很難完成的事情，這其中關(guān)聯(lián)的就比較多了，有目前的就業(yè)心態(tài)，也有照護產(chǎn)業(yè)的難點等等，這些種種都構(gòu)成了中國養(yǎng)老目前的痛點。而標題所說的協(xié)老共創(chuàng)，其實就是為了應(yīng)對這個問題。盡管養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，但是作為企業(yè)危機感仍然應(yīng)該有，老年人的軟***需求是一個很概念化的點，也是一個需要長期琢磨的地方，而這應(yīng)該融入到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去，每個老人也是產(chǎn)業(yè)設(shè)計中不可或缺的一環(huán)。作為養(yǎng)老企業(yè)，在看得清未來道路的同時，更應(yīng)該抓準其中的可確定環(huán)節(jié)，讓產(chǎn)品在孵化之初便擁有了“長壽”的基因，讓每個人老年人心聲被聽見的同時，用有心的創(chuàng)意去做產(chǎn)品。14億人，總有各種各種需求需要滿足，而有了需求才有產(chǎn)業(yè)的增長需求，加上以人為本仍然整個產(chǎn)業(yè)的**基石，所以企業(yè)練好內(nèi)功，才可以在可預(yù)見的未來，成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇雙重機遇，國家政策將發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為區(qū)域支柱性產(chǎn)業(yè)。河南哪些康養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中臺
如今的市場資本化推動現(xiàn)象嚴重，但在康復(fù)這種有需求偏向性的產(chǎn)業(yè)中，脫穎而出仍是有機會的。實用康養(yǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合，已成為各大行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為**我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構(gòu)成了“***誘惑”，其中不乏跨界而進入大健康領(lǐng)域的巨頭。在科技企業(yè)，阿里健康，提供天貓醫(yī)藥服務(wù)，上線支付寶“未來醫(yī)院”，騰訊推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)生平臺、金融醫(yī)保，以及健康大數(shù)據(jù)這四項業(yè)務(wù)彼此聯(lián)動。在金融領(lǐng)域，泰康、中國平安等企業(yè)紛紛通過自建或投資并購、跨界合作等方式布局大健康領(lǐng)域。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，“康養(yǎng)+地產(chǎn)”跨界大健康項目，萬科、綠城、遠洋等房地產(chǎn)頭部企業(yè)紛紛布局。實用康養(yǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)