便宜康養(yǎng)產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)

來源: 發(fā)布時間:2023-10-23

某些大型醫(yī)院猶如處于“戰(zhàn)時狀態(tài)”,規(guī)模的快速擴(kuò)張遠(yuǎn)超過其自身所能承受范圍,以盲目的擴(kuò)充床位方式滿足社會醫(yī)療服務(wù)需求。這種情況導(dǎo)致許多患者只認(rèn)可大醫(yī)院,進(jìn)一步造成醫(yī)療資源集中和看病難問題。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年至2014年,我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次占比由61.8%下降到57.4%,二級醫(yī)院診療人次比由16.2%下降到15.1%,三級醫(yī)院診療人次比從12.6%提升18.4%。而對于康養(yǎng)小鎮(zhèn)而言,由于地理位置原因,其周邊幾乎沒有合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu),大部分都是縣級醫(yī)院或者衛(wèi)生所,其醫(yī)療水平較差難以滿足康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展需求??叼B(yǎng)小鎮(zhèn)是以健康養(yǎng)老為**,同時融入多種特色的產(chǎn)業(yè)集群模式。因此,康養(yǎng)小鎮(zhèn)的多種功能需要使用不同用途的土地,包括住宅用地、公共服務(wù)用地及商服用地等。雖然各級**積極推廣康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展,并為其制定了一系列發(fā)展政策,但是在土地使用方面仍存在較大問題。在康養(yǎng)小鎮(zhèn)實際發(fā)展過程中,由于用地指標(biāo)有限,且土地權(quán)屬性復(fù)雜,因此特色小鎮(zhèn)建設(shè)審批進(jìn)度往往落后。此外,康養(yǎng)小鎮(zhèn)用地還表現(xiàn)出用地超過規(guī)劃和計劃范圍、用地缺乏規(guī)劃理念、取得用地程序繁瑣及用地指標(biāo)匱乏等問題??偠灾?,整個康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的“三層”體系所構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)鏈展示了研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費的密切聯(lián)系。便宜康養(yǎng)產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)

我國康復(fù)醫(yī)療處于初級階段,隨著我國人口老齡化日趨嚴(yán)重,健康意識不斷增強(qiáng),康復(fù)醫(yī)療市場需求不斷加大,未來市場空間廣闊。隨著我國醫(yī)保政策的變革和分級診療等相關(guān)政策出臺,加上資本和技術(shù)合力推動,數(shù)千億市場即將啟動??祻?fù)醫(yī)療概況康復(fù)醫(yī)學(xué)是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)重要組成部分,是“預(yù)防、臨床醫(yī)療、康復(fù)”三位一體的重要組成部分,與醫(yī)療緊密相連,分為急性期康復(fù)、急性期后康復(fù)和長期護(hù)理三階段康復(fù)??祻?fù)醫(yī)學(xué)在綜合醫(yī)院中具有明顯的應(yīng)用價值,能有效加快患者康復(fù)進(jìn)程,降低致殘率和致死率??祻?fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈大致由三個環(huán)節(jié)組成:上游是康復(fù)器械、康復(fù)藥物生產(chǎn)商,中游是康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu),終端是患者。我國康復(fù)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國康復(fù)醫(yī)療行業(yè)供給不足隨著我國人口老齡化加劇,疾病譜發(fā)生改變,加上慢性病致殘帶來的患者需求,康復(fù)醫(yī)療行業(yè)需求空間持續(xù)擴(kuò)容。據(jù)悉,2023年我國康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望超1000億元,年復(fù)合增長率超18%。另一方面,供給不足主要體現(xiàn)在康復(fù)專業(yè)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等缺乏。我國康復(fù)醫(yī)療發(fā)展水平不高,康復(fù)醫(yī)院數(shù)量少、康復(fù)醫(yī)療床位少、康復(fù)醫(yī)師占人口比例低、缺乏中高等康復(fù)設(shè)備等方面,尚未形成系統(tǒng)、完備、充足的康復(fù)醫(yī)療供給體系。河南特色康養(yǎng)產(chǎn)品分銷系統(tǒng)如今的市場資本化推動現(xiàn)象嚴(yán)重,但在康復(fù)這種有需求偏向性的產(chǎn)業(yè)中,脫穎而出仍是有機(jī)會的。

經(jīng)過***盤點2022年康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)資本動態(tài)們發(fā)現(xiàn)有四大產(chǎn)業(yè)趨勢,一是一級市場并購升溫,社區(qū)居家、老年教育文娛熱度提升。二是康養(yǎng)一級市場融資以A輪之前融資為主,仍處于風(fēng)險投資階段。三是險資加碼布局,各大保險企業(yè)或是紛紛推出保險品牌,或是持續(xù)布局康養(yǎng)項目。四是銀行作為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要金融參與方,開始探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)??叼B(yǎng)一級市場持續(xù)回暖,重點關(guān)注居家護(hù)理、老年教育文娛賽道。我們***梳理了2022年康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)一級市場融資情況,從布局領(lǐng)域來看,居家上門服務(wù)公司占比超過5***資本都看好長護(hù)險支持政策下的居家上門護(hù)理服務(wù),特別是以福壽康為**。另外一個領(lǐng)域是老年教育文娛領(lǐng)域。現(xiàn)階段,微信、小程序、抖音等社交平臺興起,平臺搭建不成問題,**在于質(zhì)量內(nèi)容的輸出,該領(lǐng)域融資案例紅松以社區(qū)形式,聚集全國老年文娛領(lǐng)域的師資,針對客戶需求,讓每一個小眾文娛領(lǐng)域都有教學(xué)課程,該模式受到資本的認(rèn)可。

自2020年國家統(tǒng)計局發(fā)布《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類(2020)》(國家統(tǒng)計局令第30號),將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分為共有12個大類、51個中類、79個小類以來,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)實踐上的邊界不斷擴(kuò)展,除傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)衍生外,更多以康復(fù)輔助器具與老年用品為**的制造業(yè),成為企業(yè)與市場關(guān)注的重點。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必然需要更多市場認(rèn)知與培育的過程。目前,我國康復(fù)輔助器具與老年用品產(chǎn)業(yè),均面臨市場需求廣闊但整體缺乏清晰應(yīng)用場景,導(dǎo)致市場與消費者對于其價值與作用認(rèn)知不清的尷尬局面。因此,對于康復(fù)輔助器具與老年產(chǎn)品的應(yīng)用場景搭建及推廣,已經(jīng)成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一。從目前康復(fù)輔助器具與老年產(chǎn)品的發(fā)展與應(yīng)用看,場景搭建主要從兩大維度入手,***是使用的環(huán)境背景,第二是老年人的身體與健康情況。從使用環(huán)境背景維度看,主要分為醫(yī)療環(huán)境,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)環(huán)境,社區(qū)養(yǎng)老環(huán)境與居家環(huán)境。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合企業(yè)被劃歸為醫(yī)院,而不是養(yǎng)老院,不能享受到水電暖優(yōu)惠的政策。

許多投資商誤把康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)成單一的養(yǎng)老康養(yǎng)來運作,而忽視了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所涵蓋的不同年齡的需求和諸多業(yè)態(tài)?!吨袊】叼B(yǎng)生大數(shù)據(jù)報告》指出,18歲至35歲群體占據(jù)了八成,顛覆以往認(rèn)知健康養(yǎng)生是中老年人群。而越來越多的年輕人正加入這個浪潮,并且逐漸成為健康養(yǎng)生群體的主力軍。所以,我們要走出康養(yǎng)是養(yǎng)老的誤區(qū),從健康養(yǎng)生群體的主力軍中尋找機(jī)會市場,打造全齡化康養(yǎng)項目的賺頭會更大!此外,報告指出健康養(yǎng)生用戶性別男性占比為,女性占比為。這表示,在“她經(jīng)濟(jì)”時代,康養(yǎng)項目產(chǎn)品策劃和設(shè)計要多向女性傾斜。眾多地產(chǎn)企業(yè)如萬科、保利、復(fù)星也紛紛試水康養(yǎng)地產(chǎn),形成了自己的一套布局路徑。兒童康養(yǎng)產(chǎn)品中心

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要綜合考慮文化因素,即契合中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和區(qū)域文化特點。便宜康養(yǎng)產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合,已成為各大行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為**我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,這塊萬億大蛋糕對各路投資者構(gòu)成了“***誘惑”,其中不乏跨界而進(jìn)入大健康領(lǐng)域的巨頭。在科技企業(yè),阿里健康,提供天貓醫(yī)藥服務(wù),上線支付寶“未來醫(yī)院”,騰訊推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略,將智能終端、醫(yī)生平臺、金融醫(yī)保,以及健康大數(shù)據(jù)這四項業(yè)務(wù)彼此聯(lián)動。在金融領(lǐng)域,泰康、中國平安等企業(yè)紛紛通過自建或投資并購、跨界合作等方式布局大健康領(lǐng)域。在房地產(chǎn)領(lǐng)域,“康養(yǎng)+地產(chǎn)”跨界大健康項目,萬科、綠城、遠(yuǎn)洋等房地產(chǎn)頭部企業(yè)紛紛布局。便宜康養(yǎng)產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)