健康產(chǎn)業(yè)將發(fā)展為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)二**報告從“增進民生福祉，提高人民生活品質(zhì)”的角度闡述實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，健康產(chǎn)業(yè)將發(fā)展為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。此次**使得國民健康和健康服務(wù)受到進一步重視，國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)建設(shè)，將億萬家庭的"家事"上升為"國事"，多方向規(guī)劃老齡化發(fā)展，出臺多個政策保障民生，主要包括醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范、農(nóng)村養(yǎng)老均衡發(fā)展、強化居家社區(qū)養(yǎng)老、支持物業(yè)企業(yè)開展居家養(yǎng)老服務(wù)、提升老年健康服務(wù)能力、促進健康老齡化的科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要鼓勵社會力量投資興辦集醫(yī)療康復、養(yǎng)生保健、休閑旅游為一體的康養(yǎng)旅游項目。河南在線健康產(chǎn)品分銷系統(tǒng)
康養(yǎng)一級市場融資以A輪之前融資為主，仍處于風險投資階段。從資本角度來看天使輪或種子輪主要看團隊和想法，創(chuàng)始人靠譜，特別是多次創(chuàng)業(yè)者或者有很強的行業(yè)經(jīng)驗，搭建好互補的團隊，想法不太離譜，哪怕沒有成型的產(chǎn)品，一些專門投早期的風險資金也愿意跟進。A輪投資要求更高，需要在有團隊基礎(chǔ)上，有成型的產(chǎn)品，并且產(chǎn)品需要鋪向市場，有市場**支撐。到B輪融資，此時企業(yè)估值進一步推高，這就要求商業(yè)模式已被充分驗證。這么看來，康養(yǎng)一級市場企業(yè)更多是停留在想法和產(chǎn)品階段，在業(yè)務(wù)層面尚未盈利，需進一步明晰支付方式和盈利能力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)營收打平，以吸引資源更質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)資本投入。險資跑步入局，康養(yǎng)業(yè)務(wù)對保單帶動作用受到市場驗證。天津運動健康產(chǎn)品供應鏈中臺康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)讓國民的健康養(yǎng)老得到了有效的解決，“老有所樂、身體健康”是其為人們做出的貢獻。
專業(yè)主義，大勢所趨這個世界上除了市場規(guī)模，仍有一種東西是有價值且值得追求的，那就是專業(yè)主義，坦白的說，不是每一家企業(yè)都會成為產(chǎn)業(yè)，畢竟抓對風向標，又恰好乘風而起的企業(yè)鳳毛麟角。但是許多進入賽道的企業(yè)，容易陷入的誤區(qū)就是，成功企業(yè)是先有了規(guī)模，才有了不斷的增長。而這點恰恰是相反的，銀發(fā)經(jīng)濟中的產(chǎn)業(yè)，肯定不會是現(xiàn)有平臺后有產(chǎn)品的。每一家亟待成熟的企業(yè)，只有拿出能夠符合老齡人使用習性的產(chǎn)品，并且通過精細化深耕他們的需求改善產(chǎn)品，才能算是夠真正進入這條賽道。雖說創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲，但是如果對于一個產(chǎn)業(yè)做足功夫在入局，至少會減少那么一絲風險。而如果擁有對于專業(yè)主義的追求，那更還能夠保證你在這條賽道中，不會過得太差。何況如今老年人的消費需求，也正在逐漸轉(zhuǎn)變，滿足了傳統(tǒng)生存需求的同時，精神文化消費也會在未來成為影響購買的一部分，這就涉及到企業(yè)的專業(yè)能力到底有多少，如果無法成為，或者至少與同類別相比有獨特商業(yè)邏輯的產(chǎn)品，那很難形成有效的商業(yè)規(guī)模，也就失去了核心競爭力。
國家統(tǒng)計局發(fā)布公報顯示，截至2021年末，我國60周歲及以上人口達到2.6736億，人口占總?cè)丝诒戎?8.9%，65周歲及以上人口達到2.01億，占總?cè)丝诒戎?4.2%。我國即將進入中度老齡化社會，養(yǎng)老壓力激增。老年人口的結(jié)構(gòu)性發(fā)展，意味著我國將面臨規(guī)模更大、程度更復雜的養(yǎng)老問題。這不僅需要國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)的高質(zhì)、高效發(fā)展，亦需要充分發(fā)揮社會力量，共同應對好"養(yǎng)老"命題。同時這也為各康養(yǎng)企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，找到合適的賽道，就可在龐大的康養(yǎng)市場下分一杯羹。康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合，已成為各大行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為**我國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構(gòu)成了“***誘惑”，其中不乏跨界而進入大健康領(lǐng)域的巨頭。在科技企業(yè)，阿里健康，提供天貓醫(yī)藥服務(wù)，上線支付寶“未來醫(yī)院”，騰訊推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)生平臺、金融醫(yī)保，以及健康大數(shù)據(jù)這四項業(yè)務(wù)彼此聯(lián)動。在金融領(lǐng)域，泰康、中國平安等企業(yè)紛紛通過自建或投資并購、跨界合作等方式布局大健康領(lǐng)域。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，“康養(yǎng)+地產(chǎn)”跨界大健康項目，萬科、綠城、遠洋等房地產(chǎn)頭部企業(yè)紛紛布局。養(yǎng)老社區(qū)運營恢復在即，將吸引更多資本關(guān)注大部分康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)競爭還處于初級階段，行業(yè)壟斷等尚未形成。
從2022年險資布局來看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個險資重點關(guān)注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險資布局社區(qū)居家主要是為了服務(wù)更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個人都能住得起高月費的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務(wù)。另外一個賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，特別是護理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)能否帶動保險銷售需進一步驗證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老、老年大學、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)**廣大的終端客戶群體，實現(xiàn)金融服務(wù)的升級。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進行支撐。康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)涵蓋了養(yǎng)老、養(yǎng)生等諸多產(chǎn)品服務(wù)，產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)融合度高、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長。北京在線健康產(chǎn)品供應鏈中臺
畢竟，老齡化不是一門生意，更是社會的一份責任。河南在線健康產(chǎn)品分銷系統(tǒng)
二**報告從“增進民生福祉，提高人民生活品質(zhì)”的角度闡述實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，健康產(chǎn)業(yè)將發(fā)展為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。此次**使得國民健康和健康服務(wù)受到進一步重視，國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)建設(shè)，將億萬家庭的"家事"上升為"國事"，多方向規(guī)劃老齡化發(fā)展，出臺多個政策保障民生，主要包括醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范、農(nóng)村養(yǎng)老均衡發(fā)展、強化居家社區(qū)養(yǎng)老、支持物業(yè)企業(yè)開展居家養(yǎng)老服務(wù)、提升老年健康服務(wù)能力、促進健康老齡化的科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我國康養(yǎng)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展空間巨大河南在線健康產(chǎn)品分銷系統(tǒng)
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