有需求整體呈現(xiàn)量級(jí)需求大，人群覆蓋廣，民眾康復(fù)意識(shí)覺醒，健康消費(fèi)能力和意愿***提升，對(duì)康復(fù)服務(wù)需求向細(xì)分領(lǐng)域（骨科、神經(jīng)、兒童、認(rèn)知癥狀、產(chǎn)后和**等）發(fā)展的情況；例如目前中國60歲及以上人口占比已達(dá)2.5億，其中失能、半失能數(shù)已達(dá)4063萬人，約占老年人口的18.5%，60歲以上老年群體約20%需要康復(fù)護(hù)理。缺失大全國現(xiàn)有3500家綜合醫(yī)院有康復(fù)科，*占綜合醫(yī)院總數(shù)25%，但*一半康復(fù)科有病床，床位雖快速增長（年符合率14%），約13.9萬張，但仍有至少60萬張缺口；中國現(xiàn)階段*有13.2萬康復(fù)師，全國康復(fù)職業(yè)醫(yī)師總數(shù)約2.7萬人，*占醫(yī)師總數(shù)的1.2%,如果參照國際平均水準(zhǔn)，結(jié)合中國家庭和社區(qū)康復(fù)的巨大需求，康復(fù)***+康復(fù)護(hù)理專業(yè)人才的缺口至少需要50萬人。有政策2009-2017國家層面共約發(fā)布相關(guān)政策18次，鼓勵(lì)康復(fù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，政策在不斷解綁和鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入市場(chǎng)的限制同時(shí)，也在不斷加大體系和制度建設(shè)（包含康復(fù)醫(yī)療體系，支付體系，學(xué)科體系等）?！袄淆g化”的問題，再加上各種慢性病和身體亞健康的問題，導(dǎo)致人們對(duì)于自身健康越發(fā)重視。浙江進(jìn)口健康產(chǎn)品租賃平臺(tái)
在上游的康復(fù)器械方面，中**市場(chǎng)被歐美品牌壟斷，國內(nèi)廠商*在中低端市場(chǎng)有一定市占率。中游的康復(fù)服務(wù)，仍處在邊緣地帶，尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)格局還沒有形成。至于下游的患者端，作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)“預(yù)防、臨床***、康復(fù)”三位一體的重要組成部分的康復(fù)醫(yī)學(xué)在國內(nèi)尚處于機(jī)構(gòu)用戶普及階段。醫(yī)院后市場(chǎng)之一的康復(fù)市場(chǎng)尚未打開。國家導(dǎo)向也好，資本投入也罷，細(xì)數(shù)2017年康復(fù)領(lǐng)域的一系列事件與趨勢(shì)，可以發(fā)現(xiàn)康復(fù)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向基本呈正向發(fā)展。因此，動(dòng)脈網(wǎng)擬從政策、資本、技術(shù)三個(gè)角度，解讀2017年的康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)。政策審批放寬，民營資本準(zhǔn)入成關(guān)鍵浙江靠譜的健康產(chǎn)品發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，是落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策的重大舉措，是應(yīng)對(duì)人口老齡化的必然選擇。
作為世界頭部人口大國,中國目前的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)目前規(guī)模較小，2020年中國康復(fù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為1220億元，其中：康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模380億元，康復(fù)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模840億元。我國擁有龐大的產(chǎn)婦、精神殘疾患者、神經(jīng)系統(tǒng)疾病患者、骨關(guān)節(jié)肌肉疾病患者、老齡人等需要康復(fù)的人群，衍生了巨大的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)及康復(fù)醫(yī)療器械需求。隨著人口老齡化的加快、慢性病患者數(shù)量逐年增加、二胎政策放開后產(chǎn)婦數(shù)量的增加及其他因素的推動(dòng)，我國康復(fù)醫(yī)療服務(wù)及康復(fù)醫(yī)療器械需求還將持續(xù)增長。預(yù)計(jì)2025年中國康復(fù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2920億元，其中：康復(fù)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模810億元，康復(fù)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模211億元。
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國醫(yī)院有限公司,簡(jiǎn)稱為HCA。這個(gè)公司的成立拉開了“納什維爾**”。“納什維爾模式”主要包括三個(gè)層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務(wù),美國聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級(jí)的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢(shì)群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場(chǎng)需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國**對(duì)教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)就是為社會(huì)提供康養(yǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的各相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門組成業(yè)態(tài)的總和。
某些大型醫(yī)院猶如處于“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，規(guī)模的快速擴(kuò)張遠(yuǎn)超過其自身所能承受范圍，以盲目的擴(kuò)充床位方式滿足社會(huì)醫(yī)療服務(wù)需求。這種情況導(dǎo)致許多患者只認(rèn)可大醫(yī)院，進(jìn)一步造成醫(yī)療資源集中和看病難問題。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年至2014年，我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次占比由61.8%下降到57.4%，二級(jí)醫(yī)院診療人次比由16.2%下降到15.1%，三級(jí)醫(yī)院診療人次比從12.6%提升18.4%。而對(duì)于康養(yǎng)小鎮(zhèn)而言，由于地理位置原因，其周邊幾乎沒有合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大部分都是縣級(jí)醫(yī)院或者衛(wèi)生所，其醫(yī)療水平較差難以滿足康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展需求?？叼B(yǎng)小鎮(zhèn)是以健康養(yǎng)老為**，同時(shí)融入多種特色的產(chǎn)業(yè)集群模式。因此，康養(yǎng)小鎮(zhèn)的多種功能需要使用不同用途的土地，包括住宅用地、公共服務(wù)用地及商服用地等。雖然各級(jí)**積極推廣康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展，并為其制定了一系列發(fā)展政策，但是在土地使用方面仍存在較大問題。在康養(yǎng)小鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)展過程中，由于用地指標(biāo)有限，且土地權(quán)屬性復(fù)雜，因此特色小鎮(zhèn)建設(shè)審批進(jìn)度往往落后。此外，康養(yǎng)小鎮(zhèn)用地還表現(xiàn)出用地超過規(guī)劃和計(jì)劃范圍、用地缺乏規(guī)劃理念、取得用地程序繁瑣及用地指標(biāo)匱乏等問題。我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)目前存三大短板，專業(yè)規(guī)劃能力難以滿足發(fā)展需求、產(chǎn)品供需市場(chǎng)存錯(cuò)配、國際影響力有待提升。福建智能健康產(chǎn)品分銷系統(tǒng)
中國的老齡化社會(huì)正在快速到來，新一代中產(chǎn)正步入老年時(shí)代。浙江進(jìn)口健康產(chǎn)品租賃平臺(tái)
隨著2021年國家衛(wèi)健委《加快推進(jìn)康復(fù)醫(yī)療工作發(fā)展意見》發(fā)布，我國康復(fù)事業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。各試點(diǎn)地方于2022年相繼出臺(tái)系列支持政策，推動(dòng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)保對(duì)康復(fù)醫(yī)療的支持力度。各地方均支持和引導(dǎo)社會(huì)力量舉辦規(guī)?；⑦B鎖化的康復(fù)醫(yī)療中心。少，對(duì)康復(fù)醫(yī)療發(fā)展難以起到支撐作用；第二階段采用“急性期按DRGs預(yù)付制+康復(fù)期按病種/住院床日付費(fèi)”，雖然起到了較好的控費(fèi)效果，但造成普遍的康復(fù)患者分解住院、多次住院現(xiàn)象，且不利于康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量提升；近兩年，以浙江金華、湖南長沙為起點(diǎn)，我國開啟了第三階段支付**試點(diǎn)，總體上以“按價(jià)值付費(fèi)”為導(dǎo)向，學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，以患者功能為**支付標(biāo)準(zhǔn)，提升支付合理性、促進(jìn)服務(wù)可及性。浙江進(jìn)口健康產(chǎn)品租賃平臺(tái)
上海來咖信息科技有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評(píng)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。