新技術(shù)廣泛應(yīng)用,助力智慧康養(yǎng)發(fā)展智慧康養(yǎng)是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將智能化的產(chǎn)品和服務(wù)引入到康養(yǎng)中去,為老年人提供及時(shí)、高效、便捷、智慧化的醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。目前,智慧健康養(yǎng)老領(lǐng)域的**已過(guò)千項(xiàng),包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新型技術(shù),但傳統(tǒng)養(yǎng)老項(xiàng)目中智能化產(chǎn)品的創(chuàng)新相對(duì)較弱,未來(lái)國(guó)家及科技類企業(yè)將持續(xù)注重智慧康養(yǎng),打造智能化、數(shù)字化、科技化的康養(yǎng)產(chǎn)品,疊加系統(tǒng)化的康養(yǎng)服務(wù),服務(wù)廣大老年用戶。公建民營(yíng),政企合作空間巨大全國(guó)各地陸續(xù)出臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施公建民營(yíng)政策,實(shí)施公建民營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施包括:各級(jí)**作為出資主體興建、改擴(kuò)建或購(gòu)置并擁有所有權(quán)或者使用權(quán)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;以土地、房產(chǎn)作為投資,吸引社會(huì)資本建設(shè),約定期滿后所有權(quán)或者使用權(quán)歸**所有的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;新建居總體來(lái)看,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,涉及到民生福祉,雖然受到**沖擊,但隨著中國(guó)老齡化人口加劇,未來(lái)需求空間巨大,目前國(guó)內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供需比已嚴(yán)重失衡,行業(yè)發(fā)展前景廣闊。同時(shí),康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要時(shí)間沉淀,各企業(yè)如何找到合適的賽道及可持續(xù)盈利的模式至關(guān)重要?!袄淆g化”的問(wèn)題,再加上各種慢性病和身體亞健康的問(wèn)題,導(dǎo)致人們對(duì)于自身健康越發(fā)重視。耐用康養(yǎng)產(chǎn)品綜合體
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國(guó)田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國(guó)醫(yī)院有限公司,簡(jiǎn)稱為HCA。這個(gè)公司的成立拉開(kāi)了“納什維爾**”?!凹{什維爾模式”主要包括三個(gè)層次:1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開(kāi)**的政策服務(wù),美國(guó)聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級(jí)的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢(shì)群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場(chǎng)需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國(guó)**對(duì)教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營(yíng)一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。安徽康養(yǎng)產(chǎn)品分銷康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,這塊萬(wàn)億大蛋糕對(duì)各路投資者構(gòu)成了“誘惑”。
有需求整體呈現(xiàn)量級(jí)需求大,人群覆蓋廣,民眾康復(fù)意識(shí)覺(jué)醒,健康消費(fèi)能力和意愿***提升,對(duì)康復(fù)服務(wù)需求向細(xì)分領(lǐng)域(骨科、神經(jīng)、兒童、認(rèn)知癥狀、產(chǎn)后和**等)發(fā)展的情況;例如目前中國(guó)60歲及以上人口占比已達(dá)2.5億,其中失能、半失能數(shù)已達(dá)4063萬(wàn)人,約占老年人口的18.5%,60歲以上老年群體約20%需要康復(fù)護(hù)理。缺失大全國(guó)現(xiàn)有3500家綜合醫(yī)院有康復(fù)科,*占綜合醫(yī)院總數(shù)25%,但*一半康復(fù)科有病床,床位雖快速增長(zhǎng)(年符合率14%),約13.9萬(wàn)張,但仍有至少60萬(wàn)張缺口;中國(guó)現(xiàn)階段*有13.2萬(wàn)康復(fù)師,全國(guó)康復(fù)職業(yè)醫(yī)師總數(shù)約2.7萬(wàn)人,*占醫(yī)師總數(shù)的1.2%,如果參照國(guó)際平均水準(zhǔn),結(jié)合中國(guó)家庭和社區(qū)康復(fù)的巨大需求,康復(fù)***+康復(fù)護(hù)理專業(yè)人才的缺口至少需要50萬(wàn)人。有政策2009-2017國(guó)家層面共約發(fā)布相關(guān)政策18次,鼓勵(lì)康復(fù)機(jī)構(gòu)發(fā)展,政策在不斷解綁和鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入市場(chǎng)的限制同時(shí),也在不斷加大體系和制度建設(shè)(包含康復(fù)醫(yī)療體系,支付體系,學(xué)科體系等)。
2021年7月***十四五”殘疾人保障和發(fā)展規(guī)劃.加快發(fā)展康復(fù)輔助器具服務(wù)。開(kāi)展康復(fù)輔助器具產(chǎn)業(yè)國(guó)家綜合創(chuàng)新試點(diǎn)。推廣安全適用的基本型康復(fù)輔助器具,加快康復(fù)輔助器具創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn),增強(qiáng)質(zhì)量康復(fù)輔助器具供給能力,推動(dòng)康復(fù)輔助器具服務(wù)提質(zhì)升級(jí)。鼓勵(lì)實(shí)施公益性康復(fù)輔助器具適配項(xiàng)目。完善康復(fù)輔助器具適配服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)各級(jí)康復(fù)輔助器具適配服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),支持社會(huì)力量及醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和殘疾人教育、就業(yè)、托養(yǎng)機(jī)構(gòu)開(kāi)展康復(fù)輔助器具適配服務(wù)。推廣社區(qū)康復(fù)輔助器具租賃、回收、維修等服務(wù)。完善康復(fù)輔助器具標(biāo)準(zhǔn)體系,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)對(duì)康復(fù)輔助器具產(chǎn)業(yè)的支持和**作用。加強(qiáng)康復(fù)輔助器具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證。搭建產(chǎn)業(yè)促進(jìn)和信息交流平臺(tái),繼續(xù)辦好中國(guó)國(guó)際福祉博覽會(huì)等展示交流活動(dòng)。一是“度假服務(wù)”的提供,二是“度假地產(chǎn)”的去化與運(yùn)營(yíng),其目的是度假服務(wù)和會(huì)員社群。
康養(yǎng)行業(yè)的人才培養(yǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)***在**工作報(bào)告中說(shuō):繼續(xù)開(kāi)展大規(guī)模職業(yè)技能培訓(xùn),共建共享一批公共實(shí)訓(xùn)基地。使用1000億元失業(yè)保險(xiǎn)基金支持穩(wěn)崗和培訓(xùn),加快培養(yǎng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的急需人才,讓更多勞動(dòng)者掌握一技之長(zhǎng)、讓三百六十行行行人才輩出。人才是制約康養(yǎng)行業(yè)發(fā)展的重要因素已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),如何突破制約,讓康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展,是**、行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)者都需要思考的問(wèn)題,培養(yǎng)更多的人才,加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),是突破的重要方向之一,當(dāng)然還包括提高人才待遇,進(jìn)一步完善人才的發(fā)展路徑和發(fā)展空間,讓康養(yǎng)行業(yè)的職業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)序列里,有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。中健聯(lián)康養(yǎng)研究院也將加大康養(yǎng)行業(yè)人才培訓(xùn)的合作力度,包括正在進(jìn)行的高級(jí)管理人員的培訓(xùn),和正在計(jì)劃的康養(yǎng)行業(yè)管理和職業(yè)技能培訓(xùn)等。包括組織優(yōu)勢(shì)資源,為康養(yǎng)行業(yè)提供從管理到人才的全套服務(wù)解決方案。養(yǎng)老政策進(jìn)入落地新周期,未來(lái)五年是產(chǎn)業(yè)培育的窗口期。中醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)品廠家批發(fā)價(jià)
康養(yǎng)的基本目的之一是拓展生命的豐富度,即實(shí)現(xiàn)從物質(zhì)、心靈到精神等各個(gè)層面的健康養(yǎng)護(hù)。耐用康養(yǎng)產(chǎn)品綜合體
隨著我國(guó)老齡化問(wèn)題日趨嚴(yán)重,無(wú)論康養(yǎng)小鎮(zhèn)模式融入哪些服務(wù)業(yè)務(wù),其**終目的都是為老年人提供質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)。而對(duì)于老年人而言,醫(yī)療資源的豐富程度決定了康養(yǎng)小鎮(zhèn)的服務(wù)質(zhì)量。雖然,我國(guó)近年來(lái)醫(yī)療資源不足問(wèn)題有所緩解,但是與世界發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療資源相比仍存在供給不足問(wèn)題。例如,根據(jù)OECD統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年我國(guó)每千人口醫(yī)師數(shù)為2.06人,每千人口護(hù)士數(shù)為2.05人,醫(yī)護(hù)比為1,每千人口醫(yī)院床位數(shù)為4.55張。到了2020年,每千人口醫(yī)師數(shù)為2.5人,每千人口護(hù)士數(shù)為3.14人,醫(yī)護(hù)比為1.25,每千人口醫(yī)院床位數(shù)為6。然而,區(qū)域醫(yī)療資源分配不均問(wèn)題較為明顯,過(guò)多的資源集中在大型醫(yī)院。耐用康養(yǎng)產(chǎn)品綜合體
上海來(lái)咖信息科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的醫(yī)藥健康中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)上海來(lái)咖信息科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!