咨詢(xún)?cè)谪灅?biāo)工作中的輔助指導(dǎo)地位并不意味著咨詢(xún)工作將會(huì)處于被動(dòng)的姿態(tài)。相反,企業(yè)決策層之所以外聘咨詢(xún)?nèi)藛T幫助其完成貫標(biāo)工作,一是希望借助咨詢(xún)?nèi)藛T的專(zhuān)業(yè)知識(shí)正確理解和掌握,并將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為企業(yè)的個(gè)性化體系,少走彎路;二是更希望借助外力,打破管理上的“層陣”現(xiàn)象,實(shí)施組織的流程再造,在一些較大型或歷史較長(zhǎng)的組織中,較高管理者乃至管理層對(duì)自身存在的弊端和陋習(xí)是清楚的。但由于惰性和固化思維的緣故,組織內(nèi)失去了解決問(wèn)題的熱情和機(jī)會(huì)。因此借助ISO,層層推進(jìn)管理,實(shí)施流程再造也不失為一個(gè)好的主意和機(jī)會(huì)。認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立與認(rèn)證咨詢(xún)活動(dòng)相適應(yīng)的認(rèn)證咨詢(xún)實(shí)施程序。天津一站式企業(yè)管理咨詢(xún)口碑推薦
咨詢(xún)工作歸根結(jié)底起到的是輔助指導(dǎo)的作用,是外力。企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的質(zhì)量管理體系必然會(huì)使原管理體系及各部門(mén)職能發(fā)生變化,很容易出現(xiàn)各部門(mén)工作不能很好銜接的情況,有的部門(mén)仍習(xí)慣以前做法,致使在初始運(yùn)行階段出現(xiàn)“腸梗阻”現(xiàn)象。在這樣情況下,咨詢(xún)?nèi)藛T往往被當(dāng)成裁判員,成為矛盾的焦點(diǎn)。這是咨詢(xún)?nèi)藛T必須擺正自己的位置,不可代替企業(yè)決策層發(fā)號(hào)施令,而是應(yīng)將工作的注意力放在激發(fā)貫標(biāo)的原動(dòng)力上,通過(guò)與決策層的溝通,強(qiáng)化企業(yè)較高管理者的督導(dǎo),并與企業(yè)貫標(biāo)人員密切合作,循序漸進(jìn)推進(jìn)貫標(biāo)。只有這樣,咨詢(xún)?nèi)藛T才不會(huì)陷入企業(yè)內(nèi)部矛盾中,才能圓滿完成咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)。四川信息化企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)電話認(rèn)證咨詢(xún)實(shí)施程序包括：調(diào)研診斷、體系策劃、人員培訓(xùn)、文件編寫(xiě)、文件發(fā)布、體系運(yùn)行等。
國(guó)家對(duì)管理體系認(rèn)證審核員、產(chǎn)品認(rèn)證檢查員、認(rèn)證培訓(xùn)教員和認(rèn)證咨詢(xún)師等從事認(rèn)證及認(rèn)證培訓(xùn)、咨詢(xún)活動(dòng)的人員實(shí)施統(tǒng)一的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度；對(duì)認(rèn)證及認(rèn)證培訓(xùn)、咨詢(xún)?nèi)藛T的執(zhí)業(yè)行為實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理。國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委)負(fù)責(zé)對(duì)從事認(rèn)證及認(rèn)證培訓(xùn)、咨詢(xún)活動(dòng)人員執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度的批準(zhǔn)工作；對(duì)認(rèn)證及認(rèn)證培訓(xùn)、咨詢(xún)?nèi)藛T執(zhí)業(yè)行為實(shí)施監(jiān)督管理。地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和各地出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱(chēng)地方認(rèn)證監(jiān)督管理部門(mén))按照各自職責(zé)分工，依法對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的認(rèn)證及認(rèn)證培訓(xùn)、咨詢(xún)?nèi)藛T的執(zhí)業(yè)行為實(shí)施監(jiān)督檢查。
認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)不得有下列行為：（一）使用不具備認(rèn)證咨詢(xún)師注冊(cè)資格的人員單獨(dú)進(jìn)行認(rèn)證咨詢(xún)；（二）向其他機(jī)構(gòu)分包認(rèn)證咨詢(xún)業(yè)務(wù)或者以其他合作方式從事認(rèn)證咨詢(xún)活動(dòng)；（三）認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的辦事機(jī)構(gòu)從事認(rèn)證咨詢(xún)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；（四）干涉被咨詢(xún)方自主選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)的權(quán)力；（五）代收認(rèn)證費(fèi)用或者接受對(duì)認(rèn)證咨詢(xún)活動(dòng)產(chǎn)生公正影響的資助；（六）介入認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核活動(dòng)或者作為認(rèn)證機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)及以其他方式從事認(rèn)證活動(dòng)；（七）為被咨詢(xún)方編造體系文件運(yùn)行記錄或者幫助、授意被咨詢(xún)方隱瞞自身實(shí)際情況；（八）作出誤導(dǎo)、欺騙性宣傳或者承諾；（九）向未經(jīng)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)推薦經(jīng)其認(rèn)證咨詢(xún)的單位進(jìn)行認(rèn)證；（十）其他違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章規(guī)定的行為。認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)、兼職認(rèn)證咨詢(xún)?nèi)藛T聘用、培訓(xùn)、考核及能力評(píng)價(jià)制度。
ISO9001質(zhì)量管理體系文件審查、發(fā)布：注意以下事項(xiàng)：檢查各文件的格式是否符合要求；檢查各文件的內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；檢查各文件之間的是否爭(zhēng)執(zhí)、關(guān)聯(lián)內(nèi)容是否銜接得上；對(duì)應(yīng)的表單及相關(guān)支撐性文件是否合理；質(zhì)量手冊(cè)作為審查的重點(diǎn)。文件發(fā)布時(shí)嚴(yán)格按照《文件管理程序》進(jìn)行管理。此次培訓(xùn)主要針對(duì)體系文件的內(nèi)容進(jìn)行。讓各部門(mén)清楚了解質(zhì)量管理體系對(duì)各活動(dòng)的規(guī)范情況，各種流程具體怎么運(yùn)作的，特別是通用的程序，如：《糾正和預(yù)防措施程序》等。運(yùn)行過(guò)程中各部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題要記錄、匯總并定期開(kāi)會(huì)討論，決定是否修改文件或優(yōu)化流程等。注意：體系試運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的修改情況可能比較普遍。所以，在外審時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)有很多種不同格式的質(zhì)量記錄等，這是允許的，因?yàn)橹皇窃囘\(yùn)行嘛！認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)認(rèn)證咨詢(xún)實(shí)施過(guò)程作出完整記錄，并歸檔留存。上海第三方企業(yè)管理咨詢(xún)代理商
至少每12個(gè)月實(shí)施1次內(nèi)部質(zhì)量體系審核和管理評(píng)審。天津一站式企業(yè)管理咨詢(xún)口碑推薦
咨詢(xún)?nèi)藛T不只應(yīng)當(dāng)恪守這些商業(yè)機(jī)密,而且還應(yīng)盡量不在其同行業(yè)企業(yè)提及這些咨詢(xún)的經(jīng)歷,以免誤導(dǎo)企業(yè)。三是嚴(yán)格守信。咨詢(xún)的依據(jù)是企業(yè)與咨詢(xún)方所達(dá)成的合同,因此咨詢(xún)應(yīng)嚴(yán)格按合同辦事,不得提出不符合自己身份,或超越咨詢(xún)工作需要的要求,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范。咨詢(xún)業(yè)是新興的知識(shí)產(chǎn)業(yè),越來(lái)越多的企業(yè)迫切需要利用有效的管理工具提升企業(yè)的管理水平,迫切需要與國(guó)際接軌,取得國(guó)際間的認(rèn)可,只要我們恪守咨詢(xún)工作的準(zhǔn)則,規(guī)范咨詢(xún)行為,就一定能夠拓展出咨詢(xún)業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。天津一站式企業(yè)管理咨詢(xún)口碑推薦
無(wú)錫中奧企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家企業(yè)管理咨詢(xún)/認(rèn)證服務(wù)的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于體系認(rèn)證，產(chǎn)品認(rèn)證，管理咨詢(xún)，認(rèn)證咨詢(xún)，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。中奧管理咨詢(xún)繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。中奧管理咨詢(xún)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。