要做好初始環(huán)境評審。這項工作是對組織過去和現(xiàn)在的環(huán)境管理情況進行評價，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的主要環(huán)境問題并分析其風險，以確定控制方法和將來的改進方向。一般來說，要做初始環(huán)境評審，先應(yīng)組建由從事環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各方面的人員組成工作組。工作組要完成法律法規(guī)的識別和評價，環(huán)境因素的識別和評價，現(xiàn)有環(huán)境管理制度和ISO14001標準差距的評價，并形成初始環(huán)境評審報告。要完成環(huán)境體系認證策劃工作。所謂的環(huán)境體系認證策劃，就是根據(jù)初始環(huán)境評審的結(jié)果和組織的經(jīng)濟技術(shù)實力，制定環(huán)境方針；確定環(huán)境體系認證構(gòu)架；確定組織機構(gòu)與職責；制定目標、指標、環(huán)境管理方案；確定哪些環(huán)境活動需要制定運行控制程序。組織的每一個成員都應(yīng)承擔環(huán)境改進的職責。青島環(huán)境體系認證代理商
企業(yè)環(huán)境體系認證有效嗎?面對日益嚴重的環(huán)境污染問題，國際標準化組織（ISO）于1996年發(fā)布了ISO14001環(huán)境體系認證標準，該標準將企業(yè)的經(jīng)濟目標與環(huán)境目標相結(jié)合，對幫助企業(yè)建立起科學(xué)的環(huán)境體系認證具有重要的指導(dǎo)意義。我國于1997年將該標準轉(zhuǎn)換為國家標準，此后，越來越多的中國企業(yè)主動申請該環(huán)境體系認證。據(jù)國際標準化組織的調(diào)查報告顯示，截止到2016年底，我國通過環(huán)境體系認證的企業(yè)數(shù)量已位居世界第1。那么，企業(yè)通過環(huán)境體系認證的效果如何，是否提高了環(huán)境績效？目前學(xué)術(shù)界對這一問題的研究基本上都是針對國外市場經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè)，而且也未取得一致的結(jié)論。有些學(xué)者的實證研究表明，企業(yè)通過環(huán)境體系認證能夠提高其環(huán)境績效，而有些學(xué)者的實證研究則得出了與此不同的結(jié)論。浙江一站式環(huán)境體系認證市面價一個組織應(yīng)以改進總體環(huán)境績效為目標，評審并不斷改進其環(huán)境管理體系。
在當前市場條件下，現(xiàn)代企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟、實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，必須加強對環(huán)境管理的重視，建立ISO14000環(huán)境體系認證，減少自身生產(chǎn)、運營過程中的環(huán)境污染與排放，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)保效益的雙提升。現(xiàn)代企業(yè)建立ISO14000環(huán)境體系認證還面臨著許多困難，包括意識淡薄、法律環(huán)境較差等，阻礙了ISO14000環(huán)境體系認證的推行，對此，企業(yè)要針對這些問題，采取有效的對策，從各個方面促進ISO14000環(huán)境體系認證的建立，為企業(yè)效益的提高和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
企業(yè)的高管理層的高度重視和強有力的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)實施環(huán)境體系認證的保障，也是取得成功的關(guān)鍵。由于高管理層是組織的決策層，決定和控制著組織的發(fā)展情況，同時為管理活動提供資金、人力等方面的保障，并在實施過程中起到協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用，所以領(lǐng)導(dǎo)的作用是重要的。在環(huán)境管理中，領(lǐng)導(dǎo)作用不能很好地發(fā)揮有兩個主要表現(xiàn)：一是領(lǐng)導(dǎo)不能很好地了解環(huán)境問題，無法在這方面做出決策判斷，只是把這一工作交給某個部門去做，這樣的工作往往會發(fā)生較大的偏離。二是領(lǐng)導(dǎo)不力，不能較好地協(xié)調(diào)各部門的管理，使環(huán)境管理工作障礙很大，往往中途失敗。出現(xiàn)上述問題的原因是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)較低，不勝任工作。我國的領(lǐng)導(dǎo)選拔培養(yǎng)機制中有一條是在崗位上鍛煉和培養(yǎng)，這對管理工作是非常不利的。每個崗位，無論是高領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問題，其后果是嚴重的，也是無法挽回的。環(huán)境管理體系通過有明確職責、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。
在實施現(xiàn)場審核過程中，審核小組每天都要進行內(nèi)部討論，由審核組長主持，全體審核員參加，對審核的結(jié)構(gòu)進行的評定，確定現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的哪些不符合情況需寫成不符合項報告及其嚴重程度。追蹤審核申請方按照審核計劃與認證機構(gòu)商定時間糾正發(fā)現(xiàn)的不符合項，糾正措施完成之后遞交認證機構(gòu)。認證機構(gòu)收到材料后，組織原來的審核小組的成員對糾正措施的效果進行追蹤審核。如果審核結(jié)果表明被審核方報來的材料詳細確實，則可以進入注冊階段的工作。根據(jù)注冊材料上報清單的要求，審核組長對上報材料進行整理并填寫注冊推薦表，上交認證機構(gòu)進行復(fù)審，如果合格，認證機構(gòu)將編制并發(fā)放證書，將該申請方列入獲證目錄，申請方可以通過各種媒介來宣傳，并可以在產(chǎn)品上加貼注冊標識。它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境所需的組織機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責、慣例、程序、過程和資源。青島環(huán)境體系認證代理商
是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機制。青島環(huán)境體系認證代理商
體系認證，產(chǎn)品認證，管理咨詢，認證咨詢需求非常強，市場也非常大，只是還需要開發(fā)。體系認證，產(chǎn)品認證，管理咨詢，認證咨詢的比例高是IPO的極大賣點，該產(chǎn)品的興起與浪潮無疑是毋容置疑的。現(xiàn)在體系認證，產(chǎn)品認證，管理咨詢，認證咨詢占20%左右比例，未來很快是50%比例。當前，我國已邁入中等偏上收入地區(qū)行列，經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)是每一個經(jīng)濟體在高收入階段的必經(jīng)之路，也是滿足**日益增長健康需求的一個必然選擇。隨著可視化技術(shù)的逐步完善與發(fā)展，產(chǎn)品間的差異化越來越小，工具整體所需具備的功能也愈發(fā)的明晰，使用門檻也在逐年降低。客戶對于數(shù)據(jù)本身的價值越發(fā)看重。與工具性減弱相對應(yīng)的，這正是服務(wù)型的加深。長期以來，體系認證，產(chǎn)品認證，管理咨詢，認證咨詢布局全國多個重點區(qū)域，打造了眾多地標式設(shè)施，為城市賦予了無限活力，發(fā)展至今，體系認證，產(chǎn)品認證，管理咨詢，認證咨詢旨在深化以“商業(yè)+前瞻創(chuàng)新”的模式展開全局化發(fā)展。青島環(huán)境體系認證代理商
無錫中奧企業(yè)管理咨詢有限公司坐落在江蘇省無錫市南長區(qū)招商城路99號永宏大廈8樓810，是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢/認證服務(wù)公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：體系認證，產(chǎn)品認證，管理咨詢，認證咨詢等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為體系認證，產(chǎn)品認證，管理咨詢，認證咨詢行業(yè)出名企業(yè)。