環(huán)境因素評(píng)價(jià)不合理，對(duì)重要環(huán)境因素的確定存在偏差。環(huán)境因素未及時(shí)更新，如：產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝發(fā)生了變化，但未對(duì)環(huán)境因素重新識(shí)別、更新；產(chǎn)品的材料發(fā)生了變化，未及時(shí)國家、地方法律法規(guī)及其他要求發(fā)生了變化，未及時(shí)對(duì)環(huán)境因素重新識(shí)別、更新；廠房遷移到新址，未及時(shí)地環(huán)境因素重新識(shí)別、更新。重要環(huán)境因素的控制策劃：未能對(duì)所有的重要環(huán)境因素確定其控制方法/程序；對(duì)重要環(huán)境因素的控制要求未能形成相應(yīng)規(guī)定，如程序文件、作業(yè)文件或其他方式。環(huán)境體系認(rèn)證是一個(gè)組織內(nèi)比較全的管理體系的組成部分，它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容?？梢赃@樣描述環(huán)境體系認(rèn)證：這是一個(gè)組織有計(jì)劃，而且協(xié)調(diào)的管理活動(dòng)，其中有規(guī)范的動(dòng)作程序，文件化的控制機(jī)制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實(shí)，目的在于防止對(duì)環(huán)境的不利影響。環(huán)境管理體系通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實(shí)，目的在于防止對(duì)環(huán)境的不利影響。湖北數(shù)據(jù)環(huán)境體系認(rèn)證市面價(jià)
環(huán)境體系認(rèn)證證書的順利通過，標(biāo)志著公司順利通過了質(zhì)量、環(huán)境體系認(rèn)證審核認(rèn)證，公司今后將大力推進(jìn)質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系認(rèn)證的有效運(yùn)行，通過積極宣貫和定期內(nèi)部審核，不斷提高全體員工的管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和健康安全意識(shí)，規(guī)范各項(xiàng)管理行為，有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)。我們相信質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系認(rèn)證的建立和貫徹運(yùn)行，將有助于公司不斷提升管理水平，在市場競爭中樹立良好的企業(yè)形象，對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。鷹企認(rèn)證服務(wù)（上海）有限公司全體員工將再接再厲，嚴(yán)格按照管理體系的要求執(zhí)行，使我公司的管理體系持續(xù)改進(jìn)，不斷提高，時(shí)刻牢記質(zhì)量是企業(yè)的根本，更好的為客戶提供優(yōu)越服務(wù)及產(chǎn)品。天津信息化環(huán)境體系認(rèn)證代理商為了有效地實(shí)施，一個(gè)組織應(yīng)提供為實(shí)現(xiàn)其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)所需的能力和保障機(jī)制。
在環(huán)境體系認(rèn)證有效期限內(nèi)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)獲證企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，以保證該環(huán)境體系認(rèn)證符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求，并能夠切實(shí)、有效地運(yùn)行。證書有效期滿后，或者企業(yè)的認(rèn)證范圍、模式、機(jī)構(gòu)名稱等發(fā)生重大變化后，該認(rèn)證機(jī)構(gòu)受理企業(yè)的換證申請(qǐng)，以保證企業(yè)不斷改進(jìn)和完善其環(huán)境體系認(rèn)證。環(huán)境體系認(rèn)證證書怎么辦理？企業(yè)可以根據(jù)自愿原則，按照國家有關(guān)環(huán)境體系認(rèn)證的規(guī)定，向國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng)，通過環(huán)境體系認(rèn)證，提高清潔生產(chǎn)水平。需要進(jìn)行環(huán)境體系認(rèn)證的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng)。目前經(jīng)國家授權(quán)、從事國家環(huán)境認(rèn)證認(rèn)可授權(quán)及監(jiān)督管理惟一機(jī)構(gòu)是“中國環(huán)境體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)”(CACEB)，只有經(jīng)過該機(jī)構(gòu)認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，才具有進(jìn)行環(huán)境體系認(rèn)證的法定有威信的。
在實(shí)施現(xiàn)場審核過程中，審核小組每天都要進(jìn)行內(nèi)部討論，由審核組長主持，全體審核員參加，對(duì)審核的結(jié)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)定，確定現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的哪些不符合情況需寫成不符合項(xiàng)報(bào)告及其嚴(yán)重程度。追蹤審核申請(qǐng)方按照審核計(jì)劃與認(rèn)證機(jī)構(gòu)商定時(shí)間糾正發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，糾正措施完成之后遞交認(rèn)證機(jī)構(gòu)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到材料后，組織原來的審核小組的成員對(duì)糾正措施的效果進(jìn)行追蹤審核。如果審核結(jié)果表明被審核方報(bào)來的材料詳細(xì)確實(shí)，則可以進(jìn)入注冊(cè)階段的工作。根據(jù)注冊(cè)材料上報(bào)清單的要求，審核組長對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行整理并填寫注冊(cè)推薦表，上交認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)審，如果合格，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將編制并發(fā)放證書，將該申請(qǐng)方列入獲證目錄，申請(qǐng)方可以通過各種媒介來宣傳，并可以在產(chǎn)品上加貼注冊(cè)標(biāo)識(shí)。內(nèi)審的過程應(yīng)有程序控制，定期開展。
每個(gè)崗位，無論是較高領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位，都需要?jiǎng)偃蔚膯T工擔(dān)任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因?yàn)橐坏┰斐森h(huán)境問題，其后果是嚴(yán)重的，也是無法挽回的。企業(yè)采取措施，提高環(huán)境績效比較容易做，在環(huán)境得到改善后，保持現(xiàn)有的環(huán)境管理水平及環(huán)境管理績效也能開展，但是，要提升管理績效卻比較難，原因在于管理者缺乏持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)。對(duì)"改進(jìn)"，企業(yè)的管理者更多地把它理解為沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或沒有滿足時(shí)，通過改進(jìn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或得到滿足，這方面工作實(shí)際上不能稱為"quot:改進(jìn)"，只是一種"改正"。"改進(jìn)"應(yīng)該是指所滿足的標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，由于標(biāo)準(zhǔn)提高，如果企業(yè)通過努力仍能滿足標(biāo)準(zhǔn)，那么，這時(shí)企業(yè)是在"改進(jìn)"。做一次"改進(jìn)"是不夠的，從企業(yè)的長期發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)要求出發(fā)，企業(yè)需要的是"持續(xù)改進(jìn)"。一個(gè)組織應(yīng)以改進(jìn)總體環(huán)境績效為目標(biāo)，評(píng)審并不斷改進(jìn)其環(huán)境管理體系。深圳綜合環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)電話
包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。湖北數(shù)據(jù)環(huán)境體系認(rèn)證市面價(jià)
企業(yè)財(cái)務(wù)績效的好壞是能否保證企業(yè)按照環(huán)境體系認(rèn)證的要求，對(duì)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行投資和管理的經(jīng)濟(jì)條件。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)績效好，企業(yè)就有財(cái)務(wù)實(shí)力對(duì)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行投資和管理；否則，企業(yè)就沒有財(cái)務(wù)實(shí)力對(duì)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行投資和管理。企業(yè)的外部制度壓力。企業(yè)外部制度壓力的大小是能否促使企業(yè)按照環(huán)境體系認(rèn)證的要求，對(duì)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行投資和管理的制度條件，包括監(jiān)管、行業(yè)競爭、企業(yè)環(huán)境信息披露和輿論監(jiān)督等。如果企業(yè)的外部制度壓力大，就會(huì)促使企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)；否則，就會(huì)難以促使企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)?？梢?，有必要結(jié)合我國企業(yè)的財(cái)務(wù)績效和外部制度壓力，進(jìn)一步考察環(huán)境體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)環(huán)境績效的影響。湖北數(shù)據(jù)環(huán)境體系認(rèn)證市面價(jià)
無錫中奧企業(yè)管理咨詢有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司企業(yè)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供高品質(zhì)的體系認(rèn)證，產(chǎn)品認(rèn)證，管理咨詢，認(rèn)證咨詢。中奧管理咨詢自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。