在當(dāng)前市場條件下，現(xiàn)代企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟、實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，必須加強對環(huán)境管理的重視，建立ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，減少自身生產(chǎn)、運營過程中的環(huán)境污染與排放，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)保效益的雙提升。現(xiàn)代企業(yè)建立ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證還面臨著許多困難，包括意識淡薄、法律環(huán)境較差等，阻礙了ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證的推行，對此，企業(yè)要針對這些問題，采取有效的對策，從各個方面促進ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證的建立，為企業(yè)效益的提高和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境所需的組織機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。福建如何環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)電話
在環(huán)境體系認(rèn)證中，審核員為確認(rèn)組織環(huán)境管理的績效，通常借助組織的環(huán)境監(jiān)測報告測量數(shù)值與標(biāo)準(zhǔn)的比較，以確定組織環(huán)境管理的結(jié)果，是否滿足環(huán)境當(dāng)?shù)嘏欧艠?biāo)準(zhǔn)和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。環(huán)境體系認(rèn)證有哪些好處?環(huán)境體系認(rèn)證緊緊圍繞環(huán)境戰(zhàn)略方針的規(guī)定進行環(huán)境管理、管理方法的內(nèi)容包含制訂環(huán)境戰(zhàn)略方針、執(zhí)行并完成環(huán)境戰(zhàn)略方針?biāo)?guī)定的相關(guān)內(nèi)容、對環(huán)境戰(zhàn)略方針的執(zhí)行狀況與完成水平開展審查、并給予維持等。環(huán)境管理所涉及到的管理方法因素包含組織架構(gòu)、方案主題活動、崗位職責(zé)、國際慣例、程序流程、全過程和資源等，這種管理方法因素與企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理、人力資源管理、財務(wù)會計是相近，沒有不同之處，ISO14001規(guī)范將他們專業(yè)化、結(jié)構(gòu)型，明確提出環(huán)境管理方式。福建常規(guī)環(huán)境體系認(rèn)證客戶至上一個組織應(yīng)以改進總體環(huán)境績效為目標(biāo)，評審并不斷改進其環(huán)境管理體系。
企業(yè)環(huán)境體系認(rèn)證有效嗎?面對日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問題，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1996年發(fā)布了ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)與環(huán)境目標(biāo)相結(jié)合，對幫助企業(yè)建立起科學(xué)的環(huán)境體系認(rèn)證具有重要的指導(dǎo)意義。我國于1997年將該標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為國家標(biāo)準(zhǔn)，此后，越來越多的中國企業(yè)主動申請該環(huán)境體系認(rèn)證。據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的調(diào)查報告顯示，截止到2016年底，我國通過環(huán)境體系認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量已位居世界第1。那么，企業(yè)通過環(huán)境體系認(rèn)證的效果如何，是否提高了環(huán)境績效？目前學(xué)術(shù)界對這一問題的研究基本上都是針對國外市場經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè)，而且也未取得一致的結(jié)論。有些學(xué)者的實證研究表明，企業(yè)通過環(huán)境體系認(rèn)證能夠提高其環(huán)境績效，而有些學(xué)者的實證研究則得出了與此不同的結(jié)論。
環(huán)境體系認(rèn)證證書的順利通過，標(biāo)志著公司順利通過了質(zhì)量、環(huán)境體系認(rèn)證審核認(rèn)證，公司今后將大力推進質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系認(rèn)證的有效運行，通過積極宣貫和定期內(nèi)部審核，不斷提高全體員工的管理意識、質(zhì)量意識、環(huán)境意識和健康安全意識，規(guī)范各項管理行為，有效控制各類風(fēng)險。我們相信質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系認(rèn)證的建立和貫徹運行，將有助于公司不斷提升管理水平，在市場競爭中樹立良好的企業(yè)形象，對公司的長遠發(fā)展具有重要意義。鷹企認(rèn)證服務(wù)（上海）有限公司全體員工將再接再厲，嚴(yán)格按照管理體系的要求執(zhí)行，使我公司的管理體系持續(xù)改進，不斷提高，時刻牢記質(zhì)量是企業(yè)的根本，更好的為客戶提供優(yōu)越服務(wù)及產(chǎn)品。環(huán)境管理體系通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。
在實施現(xiàn)場審核過程中，審核小組每天都要進行內(nèi)部討論，由審核組長主持，全體審核員參加，對審核的結(jié)構(gòu)進行的評定，確定現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的哪些不符合情況需寫成不符合項報告及其嚴(yán)重程度。追蹤審核申請方按照審核計劃與認(rèn)證機構(gòu)商定時間糾正發(fā)現(xiàn)的不符合項，糾正措施完成之后遞交認(rèn)證機構(gòu)。認(rèn)證機構(gòu)收到材料后，組織原來的審核小組的成員對糾正措施的效果進行追蹤審核。如果審核結(jié)果表明被審核方報來的材料詳細確實，則可以進入注冊階段的工作。根據(jù)注冊材料上報清單的要求，審核組長對上報材料進行整理并填寫注冊推薦表，上交認(rèn)證機構(gòu)進行復(fù)審，如果合格，認(rèn)證機構(gòu)將編制并發(fā)放證書，將該申請方列入獲證目錄，申請方可以通過各種媒介來宣傳，并可以在產(chǎn)品上加貼注冊標(biāo)識。組織的每一個成員都應(yīng)承擔(dān)環(huán)境改進的職責(zé)。廣西環(huán)境體系認(rèn)證定做價格
一個組織應(yīng)制定環(huán)境方針并確保環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。福建如何環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)電話
每個崗位，無論是較高領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔(dān)任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問題，其后果是嚴(yán)重的，也是無法挽回的。企業(yè)采取措施，提高環(huán)境績效比較容易做，在環(huán)境得到改善后，保持現(xiàn)有的環(huán)境管理水平及環(huán)境管理績效也能開展，但是，要提升管理績效卻比較難，原因在于管理者缺乏持續(xù)改進的意識。對"改進"，企業(yè)的管理者更多地把它理解為沒有達到標(biāo)準(zhǔn)或沒有滿足時，通過改進達到標(biāo)準(zhǔn)或得到滿足，這方面工作實際上不能稱為"quot:改進"，只是一種"改正"。"改進"應(yīng)該是指所滿足的標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，由于標(biāo)準(zhǔn)提高，如果企業(yè)通過努力仍能滿足標(biāo)準(zhǔn)，那么，這時企業(yè)是在"改進"。做一次"改進"是不夠的，從企業(yè)的長期發(fā)展以及環(huán)境保護要求出發(fā)，企業(yè)需要的是"持續(xù)改進"。福建如何環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)電話
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