河北如何環(huán)境體系認(rèn)證

來源: 發(fā)布時間:2020-01-16

環(huán)境體系特點:ISO14001關(guān)注對重大環(huán)境因素的評估和控制,確保法律法規(guī)的符合性,預(yù)防環(huán)境事故的發(fā)生,從而降低環(huán)境風(fēng)險。建立環(huán)境管理的自我約束機制,從較高管理者到每個職工主動保護環(huán)境、改善環(huán)境,樹立全員環(huán)境意識、并逐步影響相關(guān)方。強調(diào)污染預(yù)防與持續(xù)改進,通過PDCA的管理模式,建立不斷改進環(huán)境績效的機制,實現(xiàn)環(huán)境方針與承諾。與ISO9001體系和OHSAS18001體系標(biāo)準(zhǔn)相兼容,可建立一體化管理模式。企業(yè)為什么要通過IS014001環(huán)境體系認(rèn)證?突破技術(shù)壁壘、獲取國際貿(mào)易“綠色通行證”。提升企業(yè)形象.改善公眾關(guān)系,降低環(huán)境風(fēng)險,在市場競爭中取得優(yōu)勢獲取客戶信任和市場準(zhǔn)入。將環(huán)境管理體系視為一個組織框架,它需要不斷監(jiān)測和定期評審。河北如何環(huán)境體系認(rèn)證

企業(yè)財務(wù)績效的好壞是能否保證企業(yè)按照環(huán)境體系認(rèn)證的要求,對環(huán)境保護進行投資和管理的經(jīng)濟條件。如果企業(yè)的財務(wù)績效好,企業(yè)就有財務(wù)實力對環(huán)境保護進行投資和管理;否則,企業(yè)就沒有財務(wù)實力對環(huán)境保護進行投資和管理。企業(yè)的外部制度壓力。企業(yè)外部制度壓力的大小是能否促使企業(yè)按照環(huán)境體系認(rèn)證的要求,對環(huán)境保護進行投資和管理的制度條件,包括監(jiān)管、行業(yè)競爭、企業(yè)環(huán)境信息披露和輿論監(jiān)督等。如果企業(yè)的外部制度壓力大,就會促使企業(yè)對環(huán)境保護負(fù)責(zé);否則,就會難以促使企業(yè)對環(huán)境保護負(fù)責(zé)??梢姡斜匾Y(jié)合我國企業(yè)的財務(wù)績效和外部制度壓力,進一步考察環(huán)境體系認(rèn)證對企業(yè)環(huán)境績效的影響。廣西信息化環(huán)境體系認(rèn)證市價一個組織應(yīng)為實現(xiàn)其環(huán)境方針進行規(guī)劃。

可以這樣描述環(huán)境體系認(rèn)證:這是一個組織有計劃,而且協(xié)調(diào)動作的管理活動,其中有規(guī)范的動作程序,文件化的控制機制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實,目的在于防止對環(huán)境的不利影響。根據(jù)以上原則,盡量將環(huán)境體系認(rèn)證視為一個組織框架,它需要不斷監(jiān)測和定期評審,以適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素,有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。組織的每一個成員都應(yīng)承擔(dān)環(huán)境改進的職責(zé)。環(huán)境體系認(rèn)證審核是指組織內(nèi)部對環(huán)境體系認(rèn)證的審核,是組織的自我檢查與評判。內(nèi)審的過程應(yīng)有程序控制,定期開展。內(nèi)審應(yīng)判斷對環(huán)境體系認(rèn)證是否符合預(yù)定安排,是否符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求。環(huán)境體系認(rèn)證是否得到了正確實施和保持,并將審核結(jié)果向管理者匯報。

環(huán)境因素評價不合理,對重要環(huán)境因素的確定存在偏差。環(huán)境因素未及時更新,如:產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝發(fā)生了變化,但未對環(huán)境因素重新識別、更新;產(chǎn)品的材料發(fā)生了變化,未及時國家、地方法律法規(guī)及其他要求發(fā)生了變化,未及時對環(huán)境因素重新識別、更新;廠房遷移到新址,未及時地環(huán)境因素重新識別、更新。重要環(huán)境因素的控制策劃:未能對所有的重要環(huán)境因素確定其控制方法/程序;對重要環(huán)境因素的控制要求未能形成相應(yīng)規(guī)定,如程序文件、作業(yè)文件或其他方式。環(huán)境體系認(rèn)證是一個組織內(nèi)比較全的管理體系的組成部分,它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容??梢赃@樣描述環(huán)境體系認(rèn)證:這是一個組織有計劃,而且協(xié)調(diào)的管理活動,其中有規(guī)范的動作程序,文件化的控制機制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實,目的在于防止對環(huán)境的不利影響。是一個組織有計劃,而且協(xié)調(diào)動作的管理活動,其中有規(guī)范的動作程序,文件化的控制機制。

在環(huán)境體系認(rèn)證中,審核員為確認(rèn)組織環(huán)境管理的績效,通常借助組織的環(huán)境監(jiān)測報告測量數(shù)值與標(biāo)準(zhǔn)的比較,以確定組織環(huán)境管理的結(jié)果,是否滿足環(huán)境當(dāng)?shù)嘏欧艠?biāo)準(zhǔn)和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。環(huán)境體系認(rèn)證有哪些好處?環(huán)境體系認(rèn)證緊緊圍繞環(huán)境戰(zhàn)略方針的規(guī)定進行環(huán)境管理、管理方法的內(nèi)容包含制訂環(huán)境戰(zhàn)略方針、執(zhí)行并完成環(huán)境戰(zhàn)略方針?biāo)?guī)定的相關(guān)內(nèi)容、對環(huán)境戰(zhàn)略方針的執(zhí)行狀況與完成水平開展審查、并給予維持等。環(huán)境管理所涉及到的管理方法因素包含組織架構(gòu)、方案主題活動、崗位職責(zé)、國際慣例、程序流程、全過程和資源等,這種管理方法因素與企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理、人力資源管理、財務(wù)會計是相近,沒有不同之處,ISO14001規(guī)范將他們專業(yè)化、結(jié)構(gòu)型,明確提出環(huán)境管理方式。適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素,有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。內(nèi)蒙古數(shù)據(jù)環(huán)境體系認(rèn)證市面價

它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境所需的組織機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。河北如何環(huán)境體系認(rèn)證

企業(yè)申請條件申請ISO9001體系認(rèn)證,前提是營業(yè)執(zhí)照滿三個月,有三證:營業(yè)執(zhí)照;組織結(jié)構(gòu)代碼證;稅務(wù)登記證。程序:前期準(zhǔn)備:任命管理者表示、明確體系負(fù)責(zé)部門、建立環(huán)境咨詢工作組、確定、擬定質(zhì)量方、擬定環(huán)境、整理現(xiàn)有的文件、記錄等?,F(xiàn)場調(diào)研:了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況。體系策劃:確定人員職能職責(zé)、商定咨詢。人員培訓(xùn):提高管理意識;理解環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求;掌握文件編寫方法。文件編寫/發(fā)布:建立文件化的環(huán)境,并確保的適宜性、符合性、可操作性;體系運行:貫徹落實的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、及管理職責(zé)等,使體系文件得到貫徹執(zhí)行。第1次:培訓(xùn)組的實際審力;檢查綜合型的符合性和有效性,查找存在問題并進行整改,對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。第二次審核(必要時):檢查管理體系的符合性和有效性,完善第1次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。河北如何環(huán)境體系認(rèn)證

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