簡單的數(shù)據(jù)分析后，企業(yè)及其管理者被賦能，能夠更簡單、更準確、更及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)運營問題，就面臨到如何分析問題產(chǎn)生原因并且提供問題解決方案的挑戰(zhàn)。這時候就該是大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的用武之地，通過機器學(xué)習(xí)等技術(shù)對比較好歷史實踐進行提煉并預(yù)測，通過APS等技術(shù)為企業(yè)的計劃排程提供智能決策，通過知識圖譜等技術(shù)構(gòu)建企業(yè)的知識庫，通過計算機視覺聽覺等技術(shù)替代現(xiàn)場枯燥無聊的重復(fù)勞動工位等。針對于每一種行業(yè)、每一道工藝、每一個流程節(jié)點，都可能有一些工業(yè)應(yīng)用場景需要大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，來輔助管理人員進行快速決策，乃至解放管理人員進行自動決策，從而真正推動數(shù)字化改造，實現(xiàn)企業(yè)智能制造。企業(yè)的數(shù)字化改造并不是件新鮮事。山西品質(zhì)數(shù)字化改造
缺乏一類數(shù)字化人才缺乏數(shù)字化人才，尤其是缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型***，這是企業(yè)在數(shù)字化道路上的—個重要障礙。數(shù)字化人才應(yīng)該多數(shù)不是來盤技術(shù)部門，而是來自與客戶交互的市場、銷售及業(yè)務(wù)部門。4、沒有一個合適的技術(shù)平臺在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，業(yè)務(wù)需求快速多變，新技術(shù)層出不窮，數(shù)字化系統(tǒng)需要穩(wěn)定擴展與平滑演進。封團的系統(tǒng)或平臺會嚴重阻礙數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一個策重、呆板的技術(shù)平臺，難以敏捷、快速響應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代的客戶需求。在以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為突出特征的新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，合適企業(yè)的技術(shù)平臺發(fā)揮著重要作用。5、沒有一個系統(tǒng)的設(shè)計能力缺少頂層系統(tǒng)設(shè)計的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然不會成功，認為數(shù)字化就是上系統(tǒng)，改善某條業(yè)務(wù)線，跟著純硬件供應(yīng)商或沒有行業(yè)經(jīng)驗的開發(fā)商去搞數(shù)字化的企業(yè)，很容易把數(shù)字化轉(zhuǎn)型做成信息化。 蘇州高速公路數(shù)字化改造設(shè)計中小企業(yè)需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這不僅是自身順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律的需要，更是我國對中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求。
數(shù)字化的快速發(fā)展，使企業(yè)可以利用便利的手段進行全價值鏈的管理，所以利用數(shù)字化能力建立各種管理模式，以便更快速的應(yīng)對市場變化成為當今的管理潮流。在人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的雙重驅(qū)動下，近兩年，數(shù)據(jù)中臺在眾多賽道中脫穎而出，成為行業(yè)焦點。隨著越來越多的企業(yè)加入數(shù)據(jù)中臺建設(shè)的大軍，數(shù)據(jù)中臺從概念熱點走向建設(shè)落地。作為支持企業(yè)多業(yè)態(tài)、全渠道、全終端，同時連接財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等各種后臺系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中臺，正在成為未來企業(yè)數(shù)字化改造的重點。
企業(yè)數(shù)字化改造的難點在于組織的數(shù)字化，其中包括對每個人以及組織行為的數(shù)字化改造。由于新軟件、新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成本高，每個人自然的默認反應(yīng)是繼續(xù)維護舊系統(tǒng)而排斥新系統(tǒng)。其次，企業(yè)數(shù)字化改造不是簡單IT系統(tǒng)的利用，而是組織和管理根本性的變化。這種變化必然沖擊到組織中上上下下的個人利益，有人獲益，就有人有損失，后者自然會發(fā)自內(nèi)心產(chǎn)生對組織變化的抵抗。因此，要想推動新系統(tǒng)的應(yīng)用，必須有從上到下整個體系的意志做支撐。這里面的關(guān)鍵人物不是IT主任，也不是人事主管，而是公司的一把手。一把手不僅需要自覺自愿學(xué)習(xí)使用新系統(tǒng)，更要做新系統(tǒng)的主要推動者，才有可能讓整個組織更新?lián)Q代。數(shù)字化改造如果成功，能給企業(yè)帶來寶貴的效率提升和競爭優(yōu)勢。
公有云的資源彈性伸縮問題有待升級云端資源的可伸縮性可以很大程度的調(diào)節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)波動帶來的資源損耗問題，節(jié)約企業(yè)運維成本。目前，公有云上已經(jīng)可以實現(xiàn)計算、存儲、通信等資源的彈性伸縮，但必須通過訂單，否則無法實現(xiàn)以動態(tài)形式按需實時調(diào)整實時計費。基于此，推動公有云的資源彈性伸縮由指令式（訂單）向?qū)崟r自動化動態(tài)化形式升級，將成為眾多云服務(wù)商研究探索的方向。企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"有待建立現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部仍存在多個異構(gòu)的、運行在不同軟硬件平臺上的信息系統(tǒng)同時運作，這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源相對封閉，尚未實現(xiàn)系統(tǒng)間的交流、共享和融合，各部門間存在明顯的信息不對稱問題，企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"尚未成型。在數(shù)據(jù)價值遂步提升的過程中，其重要性將不僅*體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的量上，更體現(xiàn)在數(shù)據(jù)間的聯(lián)動作用和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)模型的建立。如何建立數(shù)據(jù)間的運行模式，打造圍繞企業(yè)全生命周期的數(shù)據(jù)框架、數(shù)據(jù)渠道、數(shù)據(jù)利用體系，形成企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"，成為眾多企業(yè)更為關(guān)注的問題。 很多企業(yè)在推進數(shù)字化改造過程中，并沒有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，這樣很容易導(dǎo)致改造失敗。連云港旅游景區(qū)數(shù)字化改造
難以招聘到高素質(zhì)的數(shù)字化人才同樣是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的難題。山西品質(zhì)數(shù)字化改造
制造業(yè)是實體經(jīng)濟的主體，制造業(yè)與實體經(jīng)濟是一個民族屹立于世界的“脊梁”。第四次工業(yè)變革席卷而來，受到人口老齡化、全球經(jīng)濟化、GDP增速低迷以及制造業(yè)產(chǎn)能過剩的影響，全球各主要經(jīng)濟體都在尋找打破這種局面的方法，從而突破制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的困境。目前全球各主要經(jīng)濟體，英美德等國家都紛紛出臺數(shù)字化戰(zhàn)略，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式、新業(yè)態(tài)，鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力。我國也不甘示弱，面對產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型這一題，我國高度重視數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合，在十四五規(guī)劃中，把制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要方向，逐步探索出一條智能制造的發(fā)展之路。山西品質(zhì)數(shù)字化改造
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