一是數(shù)字化顛覆已經(jīng)基本能完成的行業(yè)，比如高科技、軟件平臺類企業(yè)，那些沒有實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)已經(jīng)消失不見；二是數(shù)字化顛覆即將發(fā)生的行業(yè)，比如公共事業(yè)、自然資源、資本市場等行業(yè)，他們需要為即將到來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好準備；三是數(shù)字化顛覆會持續(xù)發(fā)生的行業(yè)，比如零售、銀行、保險、交通運輸?shù)刃袠I(yè)，除了一些個性化服務還需要有人支持，大量流程性或重復性的工作都會被數(shù)字技術(shù)所取代；四是數(shù)字化顛覆影響較低的行業(yè)，比如生命科學、醫(yī)療保健和化工等行業(yè)，這些行業(yè)的數(shù)字化更多是在前端提升客戶體驗，后端提升運營效率。在所有行業(yè)中，短期和長期會受到數(shù)字化顛覆的行業(yè)加起來的比例高達89%，數(shù)字化顛覆影響不大的行業(yè)只有11%。數(shù)字化顛覆不再是只發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)時代的某些行業(yè)，不再只是由電商和通訊媒體等來引導，而是會滲透到絕大多數(shù)的行業(yè)。對于89%的行業(yè)和企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都迫在眉睫。 通過標準化服務整合，優(yōu)化企業(yè)IT綜合成本，降低企業(yè)數(shù)字化改造負擔。哪些數(shù)字化改造生命周期
受國際貿(mào)易爭端等影響，制造業(yè)面臨著**元件供應不足、原材料價格劇烈波動、工人流動率極高等問題。加速推進數(shù)字化改造和智能制造，是制造業(yè)應對經(jīng)濟下行趨勢的重要舉措之一。制造企業(yè)如何推進數(shù)字化改造？“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)本身，還有比技術(shù)本身更重要的?！敝袊こ淘涸菏俊抑悄苤圃鞂＜椅瘑T會主任委員李培根教授認為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，需要注意數(shù)據(jù)驅(qū)動、軟件定義、虛實融合、系統(tǒng)思維、用戶體驗、低碳意識、共生共榮等若干意識，持續(xù)推進制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造。山西數(shù)字化改造應用中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要從行業(yè)特性入手，才能真正發(fā)現(xiàn)問題。
為什么說互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，實際上是整個社會的數(shù)字化改造？互聯(lián)網(wǎng)上的平臺公司，包括搜索、電商、文娛、媒體、社交等平臺，都可以被看成云計算公司。而個人的網(wǎng)上行為實際就是在租賃或付費的基礎(chǔ)上，利用基于云計算的SaaS服務。社會的數(shù)字化推動起來相對容易，是因為消費者本身的商業(yè)價值很大。在信息成本極低的情況下，平臺可以通過提供專業(yè)的SaaS服務獲得消費者，再利用廣告或其它付費服務將消費者的價值變現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺重要的能力是吸引流量，用一種或多種信息服務吸引消費者加入平臺，再通過產(chǎn)品的粘性和網(wǎng)絡(luò)效應，吸引更多用戶，同時增強平臺活躍度。
數(shù)字化改造過程中，首先需要對數(shù)據(jù)進行收集，然后進行數(shù)據(jù)整理，之后等數(shù)據(jù)連接完成后，下一步是基于業(yè)務需求分析和可視化展示。分析分為歷史和當下數(shù)據(jù)按指標、業(yè)務歸類展示，生成報表、可視化報告。涉及到具體問題比方說找到帶來80%營收的20%家質(zhì)量代理商，則需要數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來追蹤定位。數(shù)字化改造成熟到一定程度，各個業(yè)務都應該有相應的可視化模塊，運用商務智能BI系統(tǒng)或制造智能MI系統(tǒng)，這是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字可視化的重要工具。企業(yè)數(shù)字化改造過程中面臨的難題有哪些？
對企業(yè)內(nèi)部，數(shù)字化改造通過技術(shù)，驅(qū)動內(nèi)部業(yè)務模式的升級和重構(gòu)。一方面，新技術(shù)讓企業(yè)的生產(chǎn)、制造、運營流程發(fā)生了明顯變化，另一方面，全新的管理模式，讓技術(shù)帶來的變化發(fā)生的更加迅速，并且可以自下而上的發(fā)起變革。所謂全新的管理模式，主要是指通過對IT團隊轉(zhuǎn)型和升級，參考互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)研團隊的運作管理模式，培養(yǎng)孕育更多的業(yè)務、技術(shù)復合型人才，結(jié)合良好的文化土壤，實現(xiàn)技術(shù)的驅(qū)動。從而提高企業(yè)的運營管理效率，降低成本。數(shù)字化改造要求企業(yè)對數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。內(nèi)蒙古數(shù)字化改造技術(shù)指導
很多企業(yè)在推進數(shù)字化改造過程中，并沒有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，這樣很容易導致改造失敗。哪些數(shù)字化改造生命周期
缺乏一類數(shù)字化人才缺乏數(shù)字化人才，尤其是缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型***，這是企業(yè)在數(shù)字化道路上的—個重要障礙。數(shù)字化人才應該多數(shù)不是來盤技術(shù)部門，而是來自與客戶交互的市場、銷售及業(yè)務部門。4、沒有一個合適的技術(shù)平臺在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，業(yè)務需求快速多變，新技術(shù)層出不窮，數(shù)字化系統(tǒng)需要穩(wěn)定擴展與平滑演進。封團的系統(tǒng)或平臺會嚴重阻礙數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一個策重、呆板的技術(shù)平臺，難以敏捷、快速響應數(shù)字經(jīng)濟時代的客戶需求。在以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為突出特征的新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，合適企業(yè)的技術(shù)平臺發(fā)揮著重要作用。5、沒有一個系統(tǒng)的設(shè)計能力缺少頂層系統(tǒng)設(shè)計的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然不會成功，認為數(shù)字化就是上系統(tǒng)，改善某條業(yè)務線，跟著純硬件供應商或沒有行業(yè)經(jīng)驗的開發(fā)商去搞數(shù)字化的企業(yè)，很容易把數(shù)字化轉(zhuǎn)型做成信息化。 哪些數(shù)字化改造生命周期
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