數(shù)字化改造需要哪些技術(shù)準(zhǔn)備呢？IT技術(shù)的變革進(jìn)步，主要涉及信息的四個方面：運(yùn)算、存儲、傳輸、收集。在運(yùn)算領(lǐng)域，摩爾定律導(dǎo)致芯片的運(yùn)算能力每兩三年翻一倍。由于價格基本保持恒定，運(yùn)算能力的提高意味著運(yùn)算成本每年以近30%的速度遞減。人們較少提到的是在信息的存儲、傳輸、收集方面也有類似摩爾定律在起作用。過去50年，信息的存儲成本每年復(fù)合下降速度也是30%。目前，家庭上網(wǎng)的千兆光纖是九十年代初撥號上網(wǎng)速度的10萬倍。這些技術(shù)上的巨大進(jìn)步，給數(shù)據(jù)的巨量收集帶來了可能。在過去十年，全球的數(shù)據(jù)收集量就增加了30多倍。而大數(shù)據(jù)分析、人工智能都是建立在海量數(shù)據(jù)和極低的運(yùn)算成本上的。數(shù)字化對不同行業(yè)的影響？南通旅游景區(qū)數(shù)字化改造改造預(yù)算
在數(shù)字化改造數(shù)據(jù)收集階段完成后，企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動化和信息化的基礎(chǔ)，往往這時候企業(yè)會開始思考：“我有這么多數(shù)據(jù)，能看到這么多報表，我怎么提升效率降低成本呢？”因此，進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二階段精益分析。傳統(tǒng)企業(yè)在推行精益/工業(yè)工程方法和工具時，工業(yè)工程師或咨詢師一般通過現(xiàn)場診斷分析來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的問題，并指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改善的路線。絕大部分生產(chǎn)制造企業(yè)在精益化方面相對落后，而精益分析的階段需要企業(yè)利用數(shù)字化軟硬件技術(shù)和工具，來固化、簡化并優(yōu)化精益化的過程，將原來經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動的現(xiàn)場診斷，逐步轉(zhuǎn)化并結(jié)合實(shí)時數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化診斷，更客觀、更及時、更智能地去發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的浪費(fèi)和問題，這也是智能制造中所謂“智能”的重要一步。通訊數(shù)字化改造排名數(shù)字化改造是企業(yè)的必然進(jìn)程！
一般來說，在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改造的過程中，比較重要的一點(diǎn)是企業(yè)的一把手必須在認(rèn)知層面上建立起對企業(yè)的數(shù)字化改造戰(zhàn)略，形成數(shù)字化改造戰(zhàn)略又要求企業(yè)擁有精通IT和管理經(jīng)驗(yàn)的雙料人才，以及企業(yè)的一把手對IT技術(shù)在組織管理中應(yīng)用要有深刻的理解。對于傳統(tǒng)企業(yè)，這些都是需要補(bǔ)齊的短板。所以很多企業(yè)在數(shù)字化改造的過程中，往往因?yàn)榈缆凡粔蚯逦?、意志不夠?jiān)定、投資不夠充分、淺嘗輒止，從而收獲的改造結(jié)果自然大概率不會太好。
受國際貿(mào)易爭端等影響，制造業(yè)面臨著**元件供應(yīng)不足、原材料價格劇烈波動、工人流動率極高等問題。加速推進(jìn)數(shù)字化改造和智能制造，是制造業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行趨勢的重要舉措之一。制造企業(yè)如何推進(jìn)數(shù)字化改造？“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)本身，還有比技術(shù)本身更重要的?！敝袊こ淘涸菏俊抑悄苤圃?*委員會主任委員李培根教授認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，需要注意數(shù)據(jù)驅(qū)動、軟件定義、虛實(shí)融合、系統(tǒng)思維、用戶體驗(yàn)、低碳意識、共生共榮等若干意識，持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問責(zé)制意味著，數(shù)字化改造必須由比較高層支持和授權(quán)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個有始有終的項(xiàng)目，而是一個持續(xù)變革的過程。持續(xù)的數(shù)字化變革會面臨很多問題，接下來我們從普遍性和技術(shù)兩個維度來看看那數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)：普遍性的難點(diǎn)和痛點(diǎn)缺乏一個高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略如果企業(yè)的決策者沒有意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫和重要性，那么企業(yè)數(shù)字化就沒有成功的可能。數(shù)字化時代的競爭要求企業(yè)的對數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問責(zé)制意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由比較高層支持和授權(quán)。缺失一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化很多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，并沒有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，或者在各部門人員的認(rèn)識沒統(tǒng)一的時候，就盲目啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣沒有充分準(zhǔn)備的開始會帶來后續(xù)一系列強(qiáng)大阻力，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。 未來商業(yè)是智能化的，途徑就是數(shù)字化改造。企業(yè)的抉擇不在于要不要數(shù)字化改造，而是什么時候，用多大力度。吉林電子數(shù)字化改造
在企業(yè)數(shù)字化改造進(jìn)程中，比較容易成功的是生產(chǎn)的自動化和智能化。南通旅游景區(qū)數(shù)字化改造改造預(yù)算
數(shù)據(jù)采集的成本比較高，而且往往大動干戈。建議先做好數(shù)字化路線和場景的規(guī)劃，盡量自頂而下推導(dǎo)到底需要哪些數(shù)據(jù)及其采集技術(shù)，往往數(shù)據(jù)采集的難點(diǎn)不在于技術(shù)層面，而在于業(yè)務(wù)層面的推動。采集到數(shù)據(jù)還只是第一步，后續(xù)需要有大量的工作保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)有問題分析再嚴(yán)謹(jǐn)都是空談。建議在數(shù)字化改造階段，需要對全數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，爭取做到幾個要點(diǎn)：①多個系統(tǒng)相聯(lián)通，至少保證同一種數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中是一致的；②通過數(shù)據(jù)鏈路設(shè)計(jì)使得相鄰環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)可相互校驗(yàn)；③數(shù)據(jù)質(zhì)量需融入日常運(yùn)營管理流程。南通旅游景區(qū)數(shù)字化改造改造預(yù)算
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