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很多中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍停留在概念階段,他們被一連串的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、加密算法、分布式系統(tǒng)等名詞搞得暈頭轉(zhuǎn)向,缺乏具體的可實(shí)施性方案。大多數(shù)中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,面臨從技術(shù)駕馭到業(yè)務(wù)創(chuàng)新,從組織變革到戰(zhàn)略規(guī)劃,從數(shù)字化相關(guān)資金投入到人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等方方面面的問(wèn)題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功不可能一蹴而就,它是一項(xiàng)長(zhǎng)期、投入巨大的工作任務(wù),需要企業(yè)上上下下思想統(tǒng)一,步伐一致才能取得**終的轉(zhuǎn)型成功。數(shù)字化改造是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略動(dòng)作。哪里有數(shù)字化改造改造預(yù)算
企業(yè)的數(shù)字化改造并不是件新鮮事。計(jì)算機(jī)的商業(yè)應(yīng)用始于上世紀(jì)六十年代大型機(jī)的問(wèn)世,再演化到七十年代到八十年代的中型機(jī)。個(gè)人電腦到八十年代末才開(kāi)始大規(guī)模普及,從而使計(jì)算機(jī)的應(yīng)用從純商業(yè)場(chǎng)景進(jìn)入千家萬(wàn)戶。上世紀(jì)九十年代以來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)變革,是整體社會(huì)的數(shù)字化改造。由于個(gè)人數(shù)字化水平起點(diǎn)低,改變幅度大到稱得上是一場(chǎng)變革。但在互聯(lián)網(wǎng)**的進(jìn)程中,企業(yè)的數(shù)字化改造從未停止過(guò)。和消費(fèi)者相比,企業(yè)的數(shù)字化水平一直較高,可謂根本不在一個(gè)級(jí)別。從上世紀(jì)七十年代的生產(chǎn)流程的數(shù)字化(MRP),到八十年代末的全業(yè)務(wù)流程管理(ERP),到九十年代的客戶關(guān)系管理(CRM),到**近二十年的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能,企業(yè)一直走在數(shù)字化改造的前沿。泰州公共場(chǎng)所數(shù)字化改造設(shè)計(jì)未來(lái)商業(yè)是智能化的,途徑就是數(shù)字化改造。企業(yè)的抉擇不在于要不要數(shù)字化改造,而是什么時(shí)候,用多大力度。
信息化、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化這些概念,已經(jīng)提出了很久了,但是三者之間的區(qū)別和聯(lián)系,卻總是顯得很模糊。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,尤其是傳統(tǒng)企業(yè),如果想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化賦能,首先應(yīng)當(dāng)定義清楚這些概念,理解各自的特點(diǎn)和挑戰(zhàn),這樣才能結(jié)合企業(yè)自身的情況,做量身剪裁,搞清楚自己想要什么,欠缺什么,找到正確的演進(jìn)路徑。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)講,更有必要理清這些概念間的重疊和不同之處,具備較好地理論體系支撐,讓自己從事的工作,在合理正確的大框架下向前探索。實(shí)際上,信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化的概念,之間確實(shí)有交叉、歧義的部分,也有著遞進(jìn)、演化的邏輯。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考,并查閱了大量的專業(yè)資料,在本文中,我將嘗試對(duì)三者概念進(jìn)行區(qū)分和探討。理清三者的關(guān)系后,才能談如何實(shí)現(xiàn)信息化向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是融合發(fā)展的技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合產(chǎn)生的其新型技術(shù)形態(tài)。是工業(yè)4.0背景下實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要助力,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)、智能化管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等應(yīng)用價(jià)值,構(gòu)建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈、連接的新型工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系。以數(shù)據(jù)閉環(huán)為基礎(chǔ),通過(guò)物理資產(chǎn)整體深度感知,實(shí)現(xiàn)海量工業(yè)數(shù)據(jù)高效集成管理,開(kāi)展各類工業(yè)數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建與分析,打造設(shè)備->數(shù)據(jù)->數(shù)字化模型->控制優(yōu)化全流程,助力企業(yè)數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值優(yōu)化。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)整合,優(yōu)化企業(yè)IT綜合成本,降低企業(yè)數(shù)字化改造負(fù)擔(dān)。
在數(shù)字化改造數(shù)據(jù)收集階段完成后,企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動(dòng)化和信息化的基礎(chǔ),往往這時(shí)候企業(yè)會(huì)開(kāi)始思考:“我有這么多數(shù)據(jù),能看到這么多報(bào)表,我怎么提升效率降低成本呢?”因此,進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二階段精益分析。傳統(tǒng)企業(yè)在推行精益/工業(yè)工程方法和工具時(shí),工業(yè)工程師或咨詢師一般通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷分析來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的問(wèn)題,并指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改善的路線。絕大部分生產(chǎn)制造企業(yè)在精益化方面相對(duì)落后,而精益分析的階段需要企業(yè)利用數(shù)字化軟硬件技術(shù)和工具,來(lái)固化、簡(jiǎn)化并優(yōu)化精益化的過(guò)程,將原來(lái)經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)診斷,逐步轉(zhuǎn)化并結(jié)合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化診斷,更客觀、更及時(shí)、更智能地去發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的浪費(fèi)和問(wèn)題,這也是智能制造中所謂“智能”的重要一步。什么是數(shù)字化改造??電子數(shù)字化改造市價(jià)
數(shù)字化改造的推動(dòng),可以讓企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理,成本控制到每個(gè)零件。哪里有數(shù)字化改造改造預(yù)算
有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)的發(fā)展必然將引發(fā)現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容、重組與兼容,也將促進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò)的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展,并對(duì)通信設(shè)備制造業(yè)、終端產(chǎn)業(yè)和通信技術(shù)服務(wù)業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè)形成有力拉動(dòng)。通信有限責(zé)任公司企業(yè)必須及時(shí)掌握行業(yè)的新的動(dòng)態(tài)和運(yùn)營(yíng)商的新的要求,只有這樣才能不斷推出新服務(wù),確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)先地位。隨著時(shí)代的革新,科技的進(jìn)步,通信產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成為我們?nèi)粘I钜约肮ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠?同時(shí)我國(guó)的通信業(yè)也得到了發(fā)展。在信息化時(shí)代下,通信行業(yè)作為一個(gè)新興的科學(xué)技術(shù)類行業(yè),在具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r(shí)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。中美貿(mào)易摩擦可能導(dǎo)致智慧公廁,環(huán)境監(jiān)測(cè),物聯(lián)網(wǎng)軟硬件開(kāi)發(fā),數(shù)字化改造格局生變。而隨著美韓市場(chǎng)5G率先加入,愛(ài)立信、諾基亞等有望先受益。但由于全球運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)面臨壓力,個(gè)別地區(qū)禁購(gòu)中國(guó)設(shè)備事宜仍有轉(zhuǎn)機(jī)。同時(shí),自主可控更加緊迫,給北斗導(dǎo)航、天通通信、網(wǎng)絡(luò)安全帶來(lái)機(jī)會(huì)。哪里有數(shù)字化改造改造預(yù)算
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