工業(yè)數(shù)字化改造咨詢報價

來源: 發(fā)布時間:2022-08-15

一般來說,在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改造的過程中,比較重要的一點(diǎn)是企業(yè)的一把手必須在認(rèn)知層面上建立起對企業(yè)的數(shù)字化改造戰(zhàn)略,形成數(shù)字化改造戰(zhàn)略又要求企業(yè)擁有精通IT和管理經(jīng)驗(yàn)的雙料人才,以及企業(yè)的一把手對IT技術(shù)在組織管理中應(yīng)用要有深刻的理解。對于傳統(tǒng)企業(yè),這些都是需要補(bǔ)齊的短板。所以很多企業(yè)在數(shù)字化改造的過程中,往往因?yàn)榈缆凡粔蚯逦?、意志不夠堅定、投資不夠充分、淺嘗輒止,從而收獲的改造結(jié)果自然大概率不會太好。企業(yè)數(shù)字化改造的過程中有哪些難點(diǎn)?工業(yè)數(shù)字化改造咨詢報價

在數(shù)字化改造數(shù)據(jù)收集階段完成后,企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動化和信息化的基礎(chǔ),往往這時候企業(yè)會開始思考:“我有這么多數(shù)據(jù),能看到這么多報表,我怎么提升效率降低成本呢?”因此,進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二階段精益分析。傳統(tǒng)企業(yè)在推行精益/工業(yè)工程方法和工具時,工業(yè)工程師或咨詢師一般通過現(xiàn)場診斷分析來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的問題,并指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改善的路線。絕大部分生產(chǎn)制造企業(yè)在精益化方面相對落后,而精益分析的階段需要企業(yè)利用數(shù)字化軟硬件技術(shù)和工具,來固化、簡化并優(yōu)化精益化的過程,將原來經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動的現(xiàn)場診斷,逐步轉(zhuǎn)化并結(jié)合實(shí)時數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化診斷,更客觀、更及時、更智能地去發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的浪費(fèi)和問題,這也是智能制造中所謂“智能”的重要一步。金華數(shù)字化改造設(shè)計通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)整合,優(yōu)化企業(yè)IT綜合成本,降低企業(yè)數(shù)字化改造負(fù)擔(dān)。

數(shù)字化改造的第一步是數(shù)據(jù)收集,數(shù)據(jù)收集完成后然后是數(shù)據(jù)整合。采集到的數(shù)據(jù)往往都分布在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi),但后續(xù)分析的時候往往會涉及多種業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),比如財務(wù)+銷售,所以系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘要打通,避免數(shù)據(jù)孤島。系統(tǒng)來看,就是從數(shù)據(jù)分析出發(fā),向上要保證數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一,避免數(shù)據(jù)對不上。向下要以分析為目的來搭建數(shù)倉和數(shù)據(jù)中心,讓數(shù)據(jù)整合—數(shù)據(jù)清洗—數(shù)據(jù)分析—可視化都在一個平臺上進(jìn)行。在這個過程通常需要借助BI平臺、數(shù)倉來搭建。

企業(yè)的數(shù)字化改造進(jìn)程長達(dá)半個世紀(jì),為何在現(xiàn)今會引起如此大的關(guān)注?可能的原因,一是中國企業(yè)的數(shù)字化改造水平,較國際品牌企業(yè)有很大差距,正在快速追趕。二是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在經(jīng)濟(jì)體中的賦能作用日益明顯,產(chǎn)生榜樣效應(yīng)。傳統(tǒng)企業(yè)意識到IT科技不僅*是網(wǎng)絡(luò)巨頭的事,所有企業(yè)都必須變成IT技術(shù)的原住民。三是互聯(lián)網(wǎng)溝通方式已經(jīng)徹底改變了企業(yè)間、企業(yè)和終端消費(fèi)者間的關(guān)系。這種關(guān)系從模擬信號(語音、圖像、文字)的連接,轉(zhuǎn)化成了數(shù)字信號的連接。為了更好地服務(wù)客戶,企業(yè)內(nèi)部也必須用數(shù)字連接替代模擬信號連接,這正是數(shù)字化的方向。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)發(fā)展的重要意義有哪些?

如何推動企業(yè)數(shù)字化改造呢?首先,牽住關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新這個“牛鼻子”。要加強(qiáng)自主供給,大力發(fā)展基礎(chǔ)零部件和智能制造裝備,引導(dǎo)裝備制造商、高校院所、用戶企業(yè)、軟件企業(yè)等聯(lián)合開發(fā)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、控制執(zhí)行等工業(yè)軟件,著力打造面向典型場景和細(xì)分行業(yè)的專業(yè)化、高水平的系統(tǒng)解決方案。其次,打好擴(kuò)大應(yīng)用、豐富產(chǎn)品供給這套“組合拳”。要繼續(xù)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程,挖掘一批“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”典型應(yīng)用場景,打造一批5G全連接工廠,推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連接千行百業(yè),賦能萬企千園。對企業(yè)內(nèi)部,數(shù)字化改造通過技術(shù),驅(qū)動內(nèi)部業(yè)務(wù)模式的升級和重構(gòu)。北京電子數(shù)字化改造

缺乏數(shù)字化人才,尤其是缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的人才,這是企業(yè)在數(shù)字化改造道路上的—個重要障礙。工業(yè)數(shù)字化改造咨詢報價

數(shù)字化改造,不應(yīng)該做成“放衛(wèi)星項(xiàng)目”,如何能夠真正通過信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)賦能業(yè)務(wù),才是需要深刻思考的問題。b.IT團(tuán)隊需要轉(zhuǎn)型突圍如何通過信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)真正賦能業(yè)務(wù)?如何產(chǎn)生更加可執(zhí)行可落地的、有價值的、自下而上發(fā)起的、來自**的各種微創(chuàng)新?這些工作,可能對企業(yè)實(shí)際運(yùn)作來講更有幫助。而實(shí)現(xiàn)以上訴求,就需要企業(yè)中有著不錯的復(fù)合型人才,懂業(yè)務(wù),并且懂技術(shù)。實(shí)際運(yùn)作上來講,業(yè)務(wù)人員補(bǔ)充技術(shù)知識可能有難度,而技術(shù)人員中具備業(yè)務(wù)思維的好苗子,在合適的土壤中是可以充分發(fā)揮價值的。工業(yè)數(shù)字化改造咨詢報價

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