批發(fā)商品銷售如何核算：需要說明的是一般批發(fā)企業(yè)在銷售商品后并不逐日逐筆地結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售成本和注銷庫存商品，而是等到月末采用一定的方法計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)全月已售商品的銷售成本。批發(fā)企業(yè)計(jì)算商品銷售成本，可以采用分批實(shí)際進(jìn)價(jià)法、加權(quán)平均法、較后進(jìn)價(jià)法、毛利率計(jì)算法等多種方法，這里主要介紹毛利率計(jì)算法。毛利率計(jì)算法是根據(jù)本期商品銷售額，按照上季度實(shí)際毛利率（或本季度計(jì)劃毛利率）估算本期商品銷貨成本的方法。其計(jì)算公式如下：本期商品銷售成本=本期商品銷售額X（1-上季度實(shí)際毛利率）采用毛利率計(jì)算法計(jì)算商品銷售成本，核算工作較簡(jiǎn)便，但計(jì)算結(jié)果不夠準(zhǔn)確。因此一般在每季度的前兩個(gè)月采用此法計(jì)算商品銷售成本，而在季末采用加權(quán)平均法或較后進(jìn)價(jià)法計(jì)算出全季度的商品銷售成本，再減去前兩個(gè)月用毛利率計(jì)算法計(jì)算出的商品銷售成本，剩下的就是第三個(gè)月的商品銷售成本，這樣就將前兩個(gè)月用毛利率法估算的商品銷售成本與實(shí)際商品銷售成本的差額擠到第三個(gè)月進(jìn)行調(diào)整，可使得全季度的商品銷售成本及季度結(jié)存商品的價(jià)值接近實(shí)際。零售貿(mào)易大多在店內(nèi)進(jìn)行，網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大小不一，分布較廣。松江區(qū)運(yùn)營百貨活動(dòng)方案
以中小批發(fā)企業(yè)較活躍的場(chǎng)所――商品交易市場(chǎng)為例來看：首先，規(guī)模較大的商品交易市場(chǎng)以其較多品種、較低流通成本、較高流通效率，應(yīng)合廣大中小企業(yè)和個(gè)體、私營企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的需要，深受中小批發(fā)企業(yè)的歡迎，像以小商品聞名的義烏，到2005年，在義烏商品交易市場(chǎng)從事批發(fā)交易的人員超過50萬人，帶動(dòng)義烏市小商品制造業(yè)2萬多家，帶動(dòng)義烏周邊地區(qū)小商品制造企業(yè)4萬多家，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)100余萬人，不僅體現(xiàn)出有集散功能的商品交易市場(chǎng)與小商品制造企業(yè)互動(dòng)，也充分體現(xiàn)了流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。其次，有集散功能的大型商品交易市場(chǎng)以其擁有的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，承擔(dān)著市場(chǎng)信息反饋、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、商品展示、采購配送、技術(shù)研發(fā)、國內(nèi)外貿(mào)易等諸多功能，已成為我國獨(dú)具特色的新型流通組織形式。浦東新區(qū)參考百貨電話多少著重于通信、儲(chǔ)運(yùn)、信息、融資等方面, 表現(xiàn)為組織對(duì)組織的服務(wù)，交易往往具有理性化。
批發(fā)市場(chǎng)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問題：開始，現(xiàn)代商品流通體系由規(guī)?；魍ㄆ髽I(yè)和眾多的中小批發(fā)商和零售商共同構(gòu)成。發(fā)達(dá)國家發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一，是中小企業(yè)的迅速發(fā)展，大批的中小企業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，人們也并不因其規(guī)模小就否認(rèn)它們?cè)谡麄€(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性地位。第二、現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的主要因素是服務(wù)水平的高與低，而不是經(jīng)營規(guī)模的大與小，這些赫赫有名的商業(yè)跨國公司都經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展歷程，它們所以能夠超越對(duì)手，甚至戰(zhàn)勝了許多實(shí)力強(qiáng)勁、規(guī)模龐大的同業(yè)公司，關(guān)鍵在于他們開創(chuàng)了獨(dú)特的商業(yè)服務(wù)模式和商業(yè)經(jīng)營理念。因此對(duì)于中小商人來說，服務(wù)和滿足顧客需求永遠(yuǎn)是商業(yè)致勝的法寶和靈魂。無論多有實(shí)力和規(guī)模的制造商，在選擇供應(yīng)商和銷售商的時(shí)候，服務(wù)水平必然是他們考慮的首要因素。從這個(gè)意義上看，不能說規(guī)模小就不適應(yīng)現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的需要。
產(chǎn)展：現(xiàn)階段的批發(fā)體系即批發(fā)商業(yè)的主體構(gòu)成主要有：生產(chǎn)企業(yè)的直供批發(fā),代理商批發(fā),經(jīng)銷商批發(fā),第三方物流企業(yè)批發(fā),配送中心的供貨批發(fā)和批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)等。在西方發(fā)達(dá)國家,批發(fā)體系除了以上構(gòu)成,還有專業(yè)批發(fā)公司(美國電器批發(fā)公司),分銷商(集中采購低值日用品),倉儲(chǔ)式會(huì)員制商場(chǎng),貿(mào)易中心(展銷), 網(wǎng)絡(luò)批發(fā)(貿(mào)易),郵購批發(fā)商等.由此可見,批發(fā)商業(yè)和我們后面要介紹的批發(fā)市場(chǎng)是兩回事,批發(fā)市場(chǎng)只是批發(fā)商業(yè)體系的一種構(gòu)成,是批發(fā)的一種載體而已。不但可以省卻這塊成本，而且可以做到隨時(shí)進(jìn)行，不再受天氣、時(shí)間等因素的影響。
批發(fā)業(yè)主要具有以下特點(diǎn): 對(duì)企業(yè)來說：（1）企業(yè)以售給國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營、勘察設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)等商品為主。（2）企業(yè)以售給批發(fā)和零售業(yè)、餐飲業(yè)和其他服務(wù)行業(yè)用于轉(zhuǎn)賣或經(jīng)營的商品為主，包括售給外貿(mào)部門出口或加工后出口的商品。（3）企業(yè)以直接向國（境）外出口的商品和委托外貿(mào)部門代理出口的商品為主。批發(fā)業(yè)的銷售對(duì)象是另一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營或轉(zhuǎn)賣（含直接出口商品）的企業(yè)，銷售的商品有生產(chǎn)經(jīng)營用途，也有生活消費(fèi)用途。如果長(zhǎng)途跋涉親臨批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，累倒沒什么，但由此浪費(fèi)的時(shí)間成本。寶山區(qū)如何百貨好處
交易對(duì)象是為直接消費(fèi)而購買商品的較終消費(fèi)者。松江區(qū)運(yùn)營百貨活動(dòng)方案
盡管批發(fā)商業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不能替代，但在發(fā)展的過程中也不是沒有問題?，F(xiàn)批發(fā)商業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題是：批發(fā)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后；批發(fā)交易方面，多數(shù)批發(fā)業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)高成本的交易方式，交易供求信息反饋滯后，市場(chǎng)預(yù)測(cè)利用率低；批發(fā)交易運(yùn)營管理方面，對(duì)現(xiàn)代營銷技術(shù)應(yīng)用滯后，缺乏現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)運(yùn)營管理的專業(yè)人才，缺少統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局；批發(fā)商業(yè)在流通經(jīng)濟(jì)中的社會(huì)地位和功能沒有受到應(yīng)有的重視，甚至誤認(rèn)為所有的批發(fā)環(huán)節(jié)都是導(dǎo)致流通成本上升的主要因素，進(jìn)而出現(xiàn)重零售、輕批發(fā)的現(xiàn)象。松江區(qū)運(yùn)營百貨活動(dòng)方案
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