批發(fā)業(yè)主要具有以下特點: 對企業(yè)來說：（1）企業(yè)以售給國民經濟各行業(yè)用于生產經營、勘察設計、科研試驗等商品為主。（2）企業(yè)以售給批發(fā)和零售業(yè)、餐飲業(yè)和其他服務行業(yè)用于轉賣或經營的商品為主，包括售給外貿部門出口或加工后出口的商品。（3）企業(yè)以直接向國（境）外出口的商品和委托外貿部門代理出口的商品為主。批發(fā)業(yè)的銷售對象是另一個生產經營或轉賣（含直接出口商品）的企業(yè)，銷售的商品有生產經營用途，也有生活消費用途。著重于通信、儲運、信息、融資等方面, 表現(xiàn)為組織對組織的服務，交易往往具有理性化。楊浦區(qū)綜合百貨聯(lián)系人
批發(fā)零售業(yè)的主要特征：零售業(yè)：1、交易對象是為直接消費而購買商品的較終消費者，包括個人消費者和集團消費者。消費者從零售商處購買商品的目的不是為了用于轉賣或生產所用，而是為了自己消費。2、零售貿易的標的物不僅有商品，還有勞務，即還要為顧客提供各種服務，如送貨、安裝、維修等。隨著市場競爭的激烈加劇，零售提供的售前、售中與售后服務已成為重要的競爭手段或領域。3、零售貿易的交易量零星分散，交易次數(shù)頻繁， 每次成交額較小，未成交次數(shù)占有較大比重，這是零售應有的定義。正由于零售貿易平均每筆交易量少，交易次數(shù)頻繁，因此，零售商必須嚴格控制庫存量。青浦區(qū)參考百貨好處隨著市場競爭的激烈加劇，零售提供的售前、售中與售后服務已成為重要的競爭手段或領域。
以中小批發(fā)企業(yè)較活躍的場所――商品交易市場為例來看：首先，規(guī)模較大的商品交易市場以其較多品種、較低流通成本、較高流通效率，應合廣大中小企業(yè)和個體、私營企業(yè)經營活動的需要，深受中小批發(fā)企業(yè)的歡迎，像以小商品聞名的義烏，到2005年，在義烏商品交易市場從事批發(fā)交易的人員超過50萬人，帶動義烏市小商品制造業(yè)2萬多家，帶動義烏周邊地區(qū)小商品制造企業(yè)4萬多家，帶動產業(yè)就業(yè)100余萬人，不僅體現(xiàn)出有集散功能的商品交易市場與小商品制造企業(yè)互動，也充分體現(xiàn)了流通帶動產業(yè)等經濟發(fā)展的活力。其次，有集散功能的大型商品交易市場以其擁有的產業(yè)集群效應，承擔著市場信息反饋、價格發(fā)現(xiàn)、商品展示、采購配送、技術研發(fā)、國內外貿易等諸多功能，已成為我國獨具特色的新型流通組織形式。
百貨批發(fā)店有沒有發(fā)展前景：小百貨批發(fā)店的平價消費已經趨于一種體驗型消費了，這樣消費轉型使得小百貨批發(fā)店的銷量得到了更好的保障，更多的消費者愿意為這種體驗買單，這種體驗式消費也促成了小百貨批發(fā)店銷量的穩(wěn)定增長，再者小百貨批發(fā)店的目標消費人群非常普遍，這就增強了它的消費。而且小百貨批發(fā)店的定位是很好、時尚、精致、低價，大眾定價，靠著健全的物流系統(tǒng)，一站式供貨，減去中間環(huán)節(jié)，砍掉暴利，回歸零售本質，輻射更廣大的消費群體，實現(xiàn)薄利多銷，在擁有價格優(yōu)勢的同時，還保證了其質量和款式，這是很有前景同時也是十分有市場的。可使得全季度的商品銷售成本及季度結存商品的價值接近實際。
批發(fā)商品銷售如何核算：倉庫銷售是指購進商品儲存在本企業(yè)的倉庫或寄存外庫，銷售時再將商品從倉庫中發(fā)出的交易行為。倉庫銷售分為同城銷售和異地銷售1.同城銷售的核算同城倉庫銷售一般采用提貨制或送貨制的商品交接方式，采用支票、匯票等貨款結算方式來進行。為了核算企業(yè)銷售商品取得銷售收入的情況，應設置“商品銷售收入”科目。企業(yè)銷售商品，實現(xiàn)銷售收入后，將商品銷售額計入該科目的貸方，將按規(guī)定收取的增值稅銷項稅額貸記“應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）”科目，同時借記“銀行存款”或“應收票據(jù)”、“應收賬款”等科目。弊端是每次進貨都要自行去挑選，和廠家砍價，需要足夠的時間和精力。徐匯區(qū)運營百貨產品介紹
直運商品銷售由于批發(fā)企業(yè)收到銀行轉來銷貨單位結算進貨款憑證的時間會不一致。楊浦區(qū)綜合百貨聯(lián)系人
批發(fā)市場的幾個認識問題：現(xiàn)代大工業(yè)生產要求的是現(xiàn)代商業(yè)流通的網絡化和信息化，而不是商業(yè)規(guī)模的盲目擴張。商品流通和工業(yè)生產規(guī)律不同，商業(yè)較終面對的是大量的直接消費者，不可能象工業(yè)那樣集中生產和規(guī)?；\作方式。因此對現(xiàn)代商業(yè)來說，要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產相適應的現(xiàn)代流通體系主要在于推進商業(yè)的合理布局和經營的網絡化，商業(yè)網絡越合理，信息化程度越發(fā)達，工業(yè)化社會的生產與流通就越協(xié)調，流通對生產的引導和組織作用也越大。而眾多的中小商人恰恰正是這個網絡中的基本資源，也可以說現(xiàn)代商業(yè)的根本正在于運用現(xiàn)代科技和信息手段對商業(yè)網絡資源進行科學合理的整合。發(fā)達國家汽車生產制造商的供應和銷售，依托的主要是世界各地的汽車銷售商和代理商，而并不是一兩家壟斷性的商業(yè)集團，就是商業(yè)資源整合的典型范例。楊浦區(qū)綜合百貨聯(lián)系人
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