人才引進方式：加強人才宣傳工作制度化、常態(tài)化、品牌化建設(shè)，唱響人才強縣主旋律，開展懸掛條幅、單位電子屏滾動播放宣傳標語、朋友圈展示相關(guān)政策等一系列人才工作宣傳活動。同時，多渠道、多方位大范圍引進人才，分層分類開展人才引進工作，對人才提供寬大、優(yōu)厚的生活、工作條件吸引各類人才流入。當前，要切實以更高的思想站位和工作站位，不斷提高對人才工作的認識和理解。人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源”的重要論斷。這是人才工作的新定位。人才引進的目的是城市新區(qū)人口的擴充，而人口的增加，對于城市未來經(jīng)濟發(fā)展有巨大的利好。博士生人才引進措施
怎樣才能更好地引進人才？要激勵人才。要使人才發(fā)揮作用，就要解決人才在生活上的困擾。因此，要完善人才服務(wù)機制，重政策兌現(xiàn)，探索完善協(xié)議工資制、項目工資制，在人才落戶、上編、住房、子女就學、職稱認定等方面做好服務(wù)，鼓勵科技成果、知識產(chǎn)權(quán)等要素參與分配，做到待遇留人，使人才發(fā)揮作用有“力”。其次是事業(yè)激勵，做到事業(yè)留人。要提供良好的工作條件和職業(yè)空間幫助人才實現(xiàn)個人目標，獲得成就感。再次是精神激勵，做到感情留人。尊重、信任和關(guān)懷各類人才，盡量滿足人才的精神需求。博士生人才引進措施人才引進具有良好的人才保障機制優(yōu)點。
如何發(fā)揮引進人才的作用呢？1、要知人善任，用得其所。要大范圍了解人才的知識水平、思維方式和性格特征，樹立德才并重的人才觀。學歷雖然重要，但有才窮不久，無德富不長，德才兼?zhèn)湔卟拍艹删痛笫聵I(yè)?！膀E馬能歷險，犁田不如?！保獙W會量體裁衣，把人才放在較能發(fā)揮其特長的崗位上，實現(xiàn)人與崗的完美結(jié)合。2、要扶正抑短，博采眾長?！敖馃o足赤，人無完人”。要善于放大優(yōu)點、包容短處，做到揚長避短、用人不疑，就會使效益較大化。此外，任何短處必定蘊藏著可用的長處。3、要合理搭配，優(yōu)化團隊。人才組合不一定追求“強強聯(lián)手”，更重要的是優(yōu)勢互補，要體現(xiàn)知識、能力、年齡、性格等多邊互補原則，讓每個個體各得其位，各展其能，優(yōu)化組合成一個和諧的群體。
人才引進是屬于哪種編制？對于人才引進政策而言，其面向的對象都是碩士畢業(yè)生，而地方提供的編制基本上都是事業(yè)編制。在整個人才引進過程當中，雖然不用經(jīng)過筆試階段，但是其相關(guān)政策的制定仍然是由地方省級部門出臺的，而且也遵循著一定的原則，而且由于人才引進政策的實施以地方為主，因此地方能夠提供的編制類型也就只有事業(yè)編制，而如果想要行政編制或者是參公編制，通過人才引進這個政策是不能得到的，所以說通過人才引進入職的都是事業(yè)編制。社會的進步，企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于人才。人才資源是社會活動的中心，是實現(xiàn)經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的兩個根本轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。企業(yè)人才的流動，以及高薪招聘和高待遇獎勵，常是社會關(guān)注的熱點話題。人才引進要放到相應(yīng)的平臺發(fā)光發(fā)熱，要注意長遠發(fā)展。
人才引進的途徑有哪些？首先是團隊式引進。過去在人才引進上更多采取個人引進的方式，實際上以研發(fā)團隊為單位引進，效益更好，而且由研發(fā)團隊帶動一個領(lǐng)域的人才，可持續(xù)性也更好。其次是打造引進平臺，像招商引資一樣筑巢引鳳，搭建研發(fā)平臺，吸引人才。第三是通過相關(guān)部門提出的項目招標課題來引進人才，根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求，或拓展某個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，拋出相關(guān)方面的項目課題進行公開地招投標，吸引海內(nèi)外的人才團隊競爭參與。第四是和海內(nèi)外機構(gòu)進行長期合作，設(shè)立研究中心、研究所、研究院等方式，根據(jù)不同時期的需求設(shè)置研究項目，實用性更強。通過創(chuàng)新人才引進為各類人才提供施展才華的舞臺，形成競爭流動的局面，打造公平公正使用人才的工作環(huán)境。博士生人才引進措施
人才引進是指因工作需要，當?shù)氐膯挝讳浻靡粋€外省的在職人員。博士生人才引進措施
企業(yè)引進人才的方式有哪些？一是全職引才。企業(yè)可以通過校園招聘、參加市縣專場招聘、委托中介機構(gòu)招聘（獵聘）等多種方式，全職引進符合企業(yè)發(fā)展需要的高層次人才和青年人才。對新入職人才與企業(yè)簽訂3年以上合同并繳納3個月社會保險的，人才個人可享受相應(yīng)標準安家補貼和購房補貼。二是柔性引才。對于C層次及以上人才，也即高層次人才，支持企業(yè)以**、技術(shù)顧問、委托技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)項目承包、“周日工程師”等方式柔性引進。三是項目引才。企業(yè)可以通過項目合作引才引智，譬如國家和首席外專項目、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)人才引進項目、企業(yè)創(chuàng)新人才引進項目、省級重點引智項目、國家和省級引智成果示范推廣項目等，形成“為我所用”的人才引進氛圍。四是合作引才。如果企業(yè)要引進后備力量，可以與本地高校、職校及學生簽訂定向培養(yǎng)三方協(xié)議，或與市內(nèi)外高校、職（技）校共建大學生（學生）實習基地（點），定向招引符合自身需求的青年人才。五是平臺引才。企業(yè)可以通過推進院士工作站和博士后工作站建設(shè)，為高層次人才搭建合適平臺。博士生人才引進措施
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