如何發(fā)揮引進(jìn)人才的作用呢？1、要知人善任，用得其所。要大范圍了解人才的知識(shí)水平、思維方式和性格特征，樹立德才并重的人才觀。學(xué)歷雖然重要，但有才窮不久，無(wú)德富不長(zhǎng)，德才兼?zhèn)湔卟拍艹删痛笫聵I(yè)?！膀E馬能歷險(xiǎn)，犁田不如?！保獙W(xué)會(huì)量體裁衣，把人才放在較能發(fā)揮其特長(zhǎng)的崗位上，實(shí)現(xiàn)人與崗的完美結(jié)合。2、要扶正抑短，博采眾長(zhǎng)?！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人”。要善于放大優(yōu)點(diǎn)、包容短處，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、用人不疑，就會(huì)使效益較大化。此外，任何短處必定蘊(yùn)藏著可用的長(zhǎng)處。3、要合理搭配，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。人才組合不一定追求“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，更重要的是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，要體現(xiàn)知識(shí)、能力、年齡、性格等多邊互補(bǔ)原則，讓每個(gè)個(gè)體各得其位，各展其能，優(yōu)化組合成一個(gè)和諧的群體。引進(jìn)人才的目的是推動(dòng)發(fā)展，黨員干部要強(qiáng)化對(duì)人才的培養(yǎng)，使之成為適應(yīng)時(shí)代要求的人才。廣東東莞技術(shù)人才引進(jìn)質(zhì)詢
企業(yè)引進(jìn)人才的方式有哪些？一是全職引才。企業(yè)可以通過(guò)校園招聘、參加市縣專場(chǎng)招聘、委托中介機(jī)構(gòu)招聘（獵聘）等多種方式，全職引進(jìn)符合企業(yè)發(fā)展需要的高層次人才和青年人才。對(duì)新入職人才與企業(yè)簽訂3年以上合同并繳納3個(gè)月社會(huì)保險(xiǎn)的，人才個(gè)人可享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)安家補(bǔ)貼和購(gòu)房補(bǔ)貼。二是柔性引才。對(duì)于C層次及以上人才，也即高層次人才，支持企業(yè)以**、技術(shù)顧問(wèn)、委托技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)項(xiàng)目承包、“周日工程師”等方式柔性引進(jìn)。三是項(xiàng)目引才。企業(yè)可以通過(guò)項(xiàng)目合作引才引智，譬如國(guó)家和首席外專項(xiàng)目、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)項(xiàng)目、企業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)項(xiàng)目、省級(jí)重點(diǎn)引智項(xiàng)目、國(guó)家和省級(jí)引智成果示范推廣項(xiàng)目等，形成“為我所用”的人才引進(jìn)氛圍。四是合作引才。如果企業(yè)要引進(jìn)后備力量，可以與本地高校、職校及學(xué)生簽訂定向培養(yǎng)三方協(xié)議，或與市內(nèi)外高校、職（技）校共建大學(xué)生（學(xué)生）實(shí)習(xí)基地（點(diǎn)），定向招引符合自身需求的青年人才。五是平臺(tái)引才。企業(yè)可以通過(guò)推進(jìn)院士工作站和博士后工作站建設(shè)，為高層次人才搭建合適平臺(tái)。創(chuàng)新人才引進(jìn)條件在引進(jìn)人才時(shí)，要注意人才的潛力、發(fā)展空間與人才的悟性、學(xué)習(xí)能力和對(duì)事業(yè)的追求精神。
如何做好人才引進(jìn)工作呢？人才引進(jìn)的關(guān)鍵在于留用，重賞只能吸引一時(shí)，能否留用重在做好后期服務(wù)保障。如何抓好服務(wù)管理、激勵(lì)保障是人才引進(jìn)的關(guān)鍵也是保持引進(jìn)人才穩(wěn)定的重要因素。引進(jìn)好，同時(shí)要注重使用好。要結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)，合理安排崗位，使其發(fā)揮特長(zhǎng)，體現(xiàn)人生價(jià)值。加快人事制度變化力度，通過(guò)公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗等方式，盤活人才合理流動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)造活力。在職稱評(píng)定方面給予一定傾斜。注重服務(wù)保障。及時(shí)落實(shí)工資福利及社會(huì)保障待遇，并辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等保險(xiǎn)。同時(shí)，做好住房保障、安家費(fèi)用、戶籍落戶、子女入學(xué)等相關(guān)事宜，解決引進(jìn)人才的后顧之憂。注重人文關(guān)懷。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度，隨時(shí)掌握他們的工作和生活情況，協(xié)調(diào)解決各類困難，積極營(yíng)造拴心留人的良好氛圍。
正確處理好引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才的關(guān)系：正確處理“待遇留人”與“事業(yè)留人”的關(guān)系。所謂良禽擇木而棲，“擇”的就是生存和發(fā)展的環(huán)境。當(dāng)前，有的地方引進(jìn)和留住人才過(guò)于關(guān)注“待遇”問(wèn)題，有的甚至只以“投入不足”來(lái)推責(zé)，而不是在“營(yíng)造環(huán)境”上著力，不能為人才營(yíng)造干事的環(huán)境、施展的舞臺(tái)，即使待遇不低，終究也難以留住人才。開展人才工作，更要在營(yíng)造環(huán)境、提供舞臺(tái)上有所作為。凡是人才難免有個(gè)性，難免有失敗，干事創(chuàng)業(yè)難免有失誤，關(guān)鍵在于敢不敢于、善不善于理解和包容。同樣的待遇、同樣的條件，有的地方能夠留住人才、激勵(lì)人才、成就人才，有的地方只會(huì)質(zhì)疑人才、傷了人才、埋沒(méi)人才，這就是環(huán)境的差別。目前，很多地方給出的待遇和報(bào)酬不低，但仍然難以吸引和留住人才，無(wú)疑值得反思和研究。這也充分說(shuō)明，引進(jìn)人才、留住人才既需要相應(yīng)的待遇，更需要鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤、包容個(gè)性，尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境。人才引進(jìn)的意義在于整合企業(yè)資源。
怎樣才能更好地引進(jìn)人才？人才作為重要資源，只有用好用活才能真正發(fā)揮作用。要清晰本地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和定位，對(duì)人才引進(jìn)后的用與留制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦發(fā)展問(wèn)題，彌補(bǔ)短板，對(duì)口引才，做到人崗匹配，重點(diǎn)用活地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)急需的“實(shí)用型”人才。要學(xué)會(huì)量體裁衣，根據(jù)人才的興趣愛(ài)好、專業(yè)背景、經(jīng)驗(yàn)閱歷等，科學(xué)合理安排工作崗位，做到“人崗匹配、人盡其才”，讓人才在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮自己較大的價(jià)值，使人才發(fā)揮作用有“效”。在使用人才時(shí)，要合理搭配，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，要體現(xiàn)知識(shí)、能力、年齡、性格等多邊互補(bǔ)原則，優(yōu)化組合成一個(gè)和諧的群體。人才引進(jìn)是提高人才使用率的重要環(huán)節(jié)。創(chuàng)新人才引進(jìn)條件
人才引進(jìn)的意義在于建立人才標(biāo)準(zhǔn)。廣東東莞技術(shù)人才引進(jìn)質(zhì)詢
人才引進(jìn)需要滿足哪些要求？1、 擁有屬于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的技術(shù)、發(fā)明或者專有技術(shù)的人才。2、 中國(guó)科學(xué)院、工程院院士以及國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、科學(xué)技術(shù)帶頭人。3、 具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的年齡在50周歲以下、具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的年齡在40周歲以下的人才。4、 享受特殊津貼的**、省部級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年**。5、 具有國(guó)民教育序列研究生學(xué)歷并有碩士學(xué)位和中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)業(yè)資格（不包括助理級(jí)執(zhí)業(yè)資格，下同）或在國(guó)外取得碩士學(xué)位的年齡在40周歲以下的人才。6、 具有國(guó)民教育序列研究生學(xué)歷并有博士學(xué)位或出國(guó)留學(xué)并在國(guó)外取得博士學(xué)位的年齡在45周歲以下的人才。廣東東莞技術(shù)人才引進(jìn)質(zhì)詢
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