隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人才流動(dòng)現(xiàn)象越來(lái)越普遍，越來(lái)越活躍。為了適應(yīng)這種需求，許多城市出現(xiàn)了人才交流中心或職業(yè)介紹所等。這些機(jī)構(gòu)扮演著雙重角色，既為企業(yè)、單位選人，同時(shí)也為求職者選工作單位。通過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)推薦的人員一般都經(jīng)過(guò)篩選，因此招聘咨詢(xún)成功率比較高，上崗效果也比較好。一些規(guī)范化的交流中心還能提供后續(xù)服務(wù)，使招聘咨詢(xún)企業(yè)感到放心。針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉都是該渠道的優(yōu)勢(shì)所在。獵頭咨詢(xún)公司渠道是職業(yè)中介機(jī)構(gòu)中比較特殊的一種，通過(guò)這一渠道招聘咨詢(xún)的多是公司中高層職位。獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)具有極高的職業(yè)道德，對(duì)人才和客戶(hù)高度負(fù)責(zé)，而不只是為了賺錢(qián)。湖南推廣商務(wù)咨詢(xún)電話(huà)多少
由于崗位類(lèi)型的不同，招聘咨詢(xún)服務(wù)的來(lái)源與方法也不相同，每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢(xún)不同崗位的人員，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢(xún)，使用獵頭公司招聘咨詢(xún)的技巧，對(duì)應(yīng)于高級(jí)人才和前端人才，用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取，但這類(lèi)人才對(duì)組織的作用卻非常重大。因此，在招聘咨詢(xún)高級(jí)人才時(shí)，一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作。但是，不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以，企業(yè)在尋找高級(jí)人才時(shí)首先要做的是，盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。浙江項(xiàng)目商務(wù)咨詢(xún)要多少錢(qián)在中國(guó)的國(guó)際獵頭咨詢(xún)公司的顧問(wèn)年薪一般會(huì)在50-100萬(wàn)元人民幣左右。
招聘咨詢(xún)中的“經(jīng)典七問(wèn)”是招聘咨詢(xún)過(guò)程中常要問(wèn)到的問(wèn)題，其釋義總結(jié)如下：以往工作中您的職責(zé)是什么？――如果描述不清，可見(jiàn)即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性各個(gè)方面性也值得懷疑。請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察招聘咨詢(xún)咨詢(xún)者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。您以往的工作經(jīng)歷中得意和成功的一件事是什么？您的長(zhǎng)處是什么？――從招聘咨詢(xún)咨詢(xún)者的回答中，可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。您感覺(jué)還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升？――“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng)，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想？如何開(kāi)展工作？――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。您離職的原因是什么？――這是必須要問(wèn)的問(wèn)題，涉及員工和組織的融合性。您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求？――這個(gè)問(wèn)題的重要性更是不必多言。
為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到招聘咨詢(xún)的有效性，解決招聘咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱(chēng)的程度，具體而言，可以通過(guò)以下手段：1、規(guī)范招聘咨詢(xún)流程，建立科學(xué)有效的招聘咨詢(xún)體系。招聘咨詢(xún)的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi)，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢(xún)程序。為了防止招聘咨詢(xún)過(guò)程中的偽裝現(xiàn)象，招聘咨詢(xún)者必須制定包括確定招聘咨詢(xún)需求、發(fā)布招聘咨詢(xún)信息、告知聘用結(jié)果、對(duì)招聘咨詢(xún)工作本身的評(píng)估等在內(nèi)的招聘咨詢(xún)流程和程序。2、招聘咨詢(xún)者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢(xún)者主動(dòng)收集關(guān)于求職者的信息，包括對(duì)求職者進(jìn)行面試、心理測(cè)試等，以獲取求職者的內(nèi)隱信息，比如個(gè)性、潛力、人格等；招聘咨詢(xún)者也可以通過(guò)各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來(lái)核實(shí)求職者材料真實(shí)性和能力評(píng)價(jià)。已經(jīng)有相當(dāng)多的獵頭咨詢(xún)公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型了，不再單一的與單位直接確認(rèn)合同，預(yù)付一定的定金的方式了；
在招聘咨詢(xún)過(guò)程中，由于招聘咨詢(xún)者并不知道求職者的真實(shí)工作能力，低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來(lái)欺騙企業(yè)（比如求職者偽造文憑、推薦信），夸大自己的能力蒙騙企業(yè)與自己訂閱勞動(dòng)合同，這就會(huì)造成招聘咨詢(xún)錄用有效性極大降低，從而引發(fā)招聘咨詢(xún)的風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到招聘咨詢(xún)的有效性，解決招聘咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱(chēng)的程度，錄用過(guò)程是指招聘咨詢(xún)咨詢(xún)者在招聘咨詢(xún)咨詢(xún)過(guò)程中逐步被組織接納，而辭謝過(guò)程則是招聘咨詢(xún)錄用過(guò)程中的淘汰，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。伴隨全球化專(zhuān)業(yè)人才爭(zhēng)奪和專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)需求量猛增，獵頭咨詢(xún)公司開(kāi)始迅猛發(fā)展、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。山東推廣商務(wù)咨詢(xún)聯(lián)系人
有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營(yíng)壓力的獵頭咨詢(xún)公司就會(huì)迎合客戶(hù)不合理的期望。湖南推廣商務(wù)咨詢(xún)電話(huà)多少
想要做好招聘咨詢(xún)工作，首先得明確做好的標(biāo)準(zhǔn)，通俗來(lái)講快速招聘咨詢(xún)到合適的人是專(zhuān)業(yè)招聘咨詢(xún)工作的前提，而不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，想要做好招聘咨詢(xún)工作，必須要采用符合時(shí)代需求的招聘咨詢(xún)方式。做HR的朋友一定都知道，企業(yè)招聘咨詢(xún)環(huán)節(jié)中效率極低的就是面試，想要提高招聘咨詢(xún)環(huán)節(jié)的工作效率，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)手段發(fā)起對(duì)傳統(tǒng)招聘咨詢(xún)方式**很有必要。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不成熟之前，企業(yè)更多會(huì)采用線(xiàn)下面對(duì)面招聘咨詢(xún)的方式，好處是能通過(guò)面對(duì)面交流對(duì)候選人進(jìn)行直觀(guān)的考察，但這種招聘咨詢(xún)方式受地域限制、流程環(huán)節(jié)冗雜等影響，招聘咨詢(xún)效率較低。湖南推廣商務(wù)咨詢(xún)電話(huà)多少
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