半導體處理上門回收

    也許會有人說，分析不良不需要時間啊？不需要成本啊？我們公司小，沒有專門人員去處理，花費那個時間我還不如多做些產(chǎn)品。說的部份是對的，的確對不良品處理需要花費時間和人力。但我們都知道，質(zhì)量成本分隱性和顯性，如果你花費的時間和人力做為核算成本，再去減去你每月的退貨不良數(shù)量總和，這里的不良數(shù)量也可以做量化計算，你會發(fā)現(xiàn)，這些付出的人力和時間會遠低于你不良品損耗的成本。這里還不去計算客戶滿意度降低，返工等等的損失。品質(zhì)檢驗員接收到配貨退料，按公司品質(zhì)檢驗標準進行檢驗，不良品注明不良原因、損壞程度及建議處理方式，填注于《不良品處理單》上；品質(zhì)檢驗員將檢驗后的不良品隨同《不良品處理單》交由倉管，倉管經(jīng)核對無誤，將不良品存放不良品區(qū)；《不良品處理單》經(jīng)倉庫簽核后，由品質(zhì)檢驗員報送一份給配貨部作領(lǐng)料憑證，報送一份給財務部會計存檔備查，報送一份給供應人員，并自留一份存檔備查；供應人員接收到《不良品處理單》，若不良品為原件不良，應聯(lián)系供應商作折價或退貨處理；若為制程不良，并超過生產(chǎn)物料定額，應會同配貨部經(jīng)理查找原因并聯(lián)系供應商補貨；品質(zhì)檢驗員應每月編制《不良品統(tǒng)計表》，經(jīng)部門主管簽核后。 庫存芯片退稅，國家的新規(guī)來了！半導體處理上門回收

    實戰(zhàn)時注意事項：1、確認不良品發(fā)生的現(xiàn)象和程度絕不可將來自下面的報告，原封不動地轉(zhuǎn)手向上“倒賣”讓上一級管理人員來替你缺認，要自己動手，動眼，動腦，到現(xiàn)場搞清楚以下項目：(1)、是什么樣的不良?有什么現(xiàn)象?(2)、發(fā)生率多少?在哪發(fā)生的?在哪些機種上發(fā)生?(3)、什么時間發(fā)生的?2、聯(lián)絡(luò)相關(guān)部，制定緊急對策。突發(fā)性的不良，能夠自己處理的立即處理，處理不了的，要懂得借助其他部門的力量來解決問題--借助于"團隊的力量"；換言之，要懂得叫“救命”叫得越大聲，追得越急，得到的幫助也就越多.不要厭惡“跑腿求人”，這本來也是工作的一分。許多遠離現(xiàn)場的部門，很難體會得到現(xiàn)場的苦衷，你不猛追他們，就別指望能獲得幫助。同一種不良現(xiàn)象，有的要依靠解析手段來找出原因，解析時，一般要遵循以下步驟：第一步：再現(xiàn)不良現(xiàn)象盡可能從多方面觀察不良現(xiàn)象，如有數(shù)據(jù)則記錄下來。 吳江買賣處理蘇州不良品銷毀處理。

    返工與返修：返工、返修是指對不合格品重新加工和修理，使品質(zhì)達到規(guī)定要求。退貨：因品質(zhì)不合格，經(jīng)鑒定后，將來貨退回發(fā)貨部門。報廢：物料報廢，將直接造成工廠經(jīng)濟損失，在收到物料報廢申請時須認真核對。1、返工與返修：返工、返修是指對不合格品的重新加工和修理，使產(chǎn)品品質(zhì)達到規(guī)定要求。2、退貨：因來貨品質(zhì)不合格，經(jīng)鑒定后，將來貨退回發(fā)貨部門的行為。3、報廢：由于物料的報廢，將直接造成工廠的經(jīng)濟損失，所以品質(zhì)部在收到物料的報廢申請時必須認真核對。條件收貨定義：不合格品經(jīng)局部修整后，可接受或直接使用時，且不會影響產(chǎn)品的比較終性能，在品質(zhì)上可視為允許品范圍內(nèi)。對此類產(chǎn)品的接受，也稱為讓步接受或偏差接受。操作步驟：當該批來貨被特許進廠后，IQC應在該批來貨上作特采標記，并將驗貨信息傳遞給來貨使用部門和該部門的PQC，以備相關(guān)部門作出應對行動。對于條件收貸中的條件，通常是指對供應商的扣款或要求供應商按不合格品數(shù)量進行補貨。

    我們還要抓住三個必須的因素來處理，就從而更好的正確地處理好不良品了。這三個因素就是“必須及時、必須無遺漏、必須有效改善”，如這三個必須做不到，那你的不良品處理就會變得無效甚至造成二次質(zhì)量事故發(fā)生。首先，“必須及時”這點非常重要，當生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)已判定不良品時，必須時間處理。任何不良品的發(fā)現(xiàn)，都會有一個前因，就是疑似不良和待判品的出現(xiàn)，通常在這個時候，就已經(jīng)必須進行隔離的遏制動作，預防流入下道工序，先不去管這個疑似品的判定結(jié)果如何，疑似品我們就必須先以不良品狀態(tài)來隔離。但實際情況中可能很多的工廠企業(yè)都是這樣在處理：出現(xiàn)不良，班組長或者質(zhì)保人員判定確認，快速處理。這樣表面上看，沒有影響產(chǎn)線流動，處理速度又快，提升了效率。但是，其中隱藏的隱患是驚人的。無標識，無區(qū)域，只有個別操作人員清楚狀態(tài)，可以肯定不良品混入是早晚會發(fā)生的。所以，當出現(xiàn)疑似不良，時間隔離和做好狀態(tài)標識，這是比較基本，也是必須要做好的事，否則，造成的損失和后果是嚴重的。蘇州永恒庫存芯片退稅。

    可以對現(xiàn)有的庫存數(shù)量進行設(shè)置，當某個庫存數(shù)量低于某個值的時候，便會發(fā)出預警，盡快進行補貨，避免損失。先進先出策略，優(yōu)先出庫入庫較早的物料/成品，減少呆滯料，提升庫存周轉(zhuǎn)率?？蓪}庫存在中的物料/成品數(shù)量進行查詢，讓自己可以準確掌握每個物料/成品的現(xiàn)有庫存情況?？膳c外部信息系統(tǒng)，如SAP、ERP、SRM、MES等系統(tǒng)無縫集成，避免各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不同步，提升辦公效率，優(yōu)化供應鏈管理。我們在收購電子元器件貨存，必須留意的小細節(jié)有很多，產(chǎn)品的外包裝盒，商品標簽圖，原盤編帶，產(chǎn)品實物圖片等，每處小細節(jié)都必須根據(jù)專業(yè)性的質(zhì)量檢測，才可以判斷是不是能夠重新再次回收利用。假如沒有事先對貨物進行產(chǎn)品質(zhì)量檢測直接收購，很可能會遇到仿貨，產(chǎn)品氧化，非全新原裝進口等問題。 蘇州LCD液晶顯示屏銷毀處理公司。張家港什么是處理

不良品銷毀處理，應該這樣做。半導體處理上門回收

    如果是一些電子產(chǎn)品出現(xiàn)了不良品的情況，對于已經(jīng)銷往市場的應該及時回收，在生產(chǎn)的一定要立刻停止，并要有效的對不良進行分析研究，找不到不良的原因，對于之前能夠改善的就去改善，改善不了的那就要企業(yè)自己承擔責任。其實，對于所有工廠來說，生產(chǎn)的出發(fā)點都是想產(chǎn)品能夠一定的達標，但是很多時候是人為控制不了了，這種情況下，就要無條件的負起全責，這樣對于企業(yè)以后更好的發(fā)展才更有利。不良品得到改善才是消費者愿意購買的原因。不合格品經(jīng)過評審后則要對其進行處理，不同的不合格品的處理方法是不同的。不良品處理四種方法主要包括條件收貨（AOD）、揀用、返工與返修、退貨、報廢。不合格品經(jīng)過評審后則要對其進行處理，不同的不合格品的處理方法是不同的。半導體處理上門回收

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