物流配送的配送中心的必經(jīng)手續(xù),不預(yù)約,配送中心就不受理,由于那樣就打亂了配送中心的計(jì)劃。但是在我國(guó),因?yàn)榱级嗥髽I(yè)治理職員沒(méi)有理解物流理論,不明白物流環(huán)節(jié)操縱的復(fù)雜性,導(dǎo)致對(duì)預(yù)約時(shí)間的不理解。作為物流配送中心的進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)由預(yù)約、驗(yàn)收、交接單等具體操縱,改進(jìn)了傳統(tǒng)物流進(jìn)貨流程的單據(jù)不齊全、時(shí)間不確定、倉(cāng)庫(kù)操縱凌亂的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)流程的部門(mén)優(yōu)化,能夠知足配送中心運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶(hù)的要求。新工業(yè)物流配送中心在進(jìn)貨流程中有效把物流和信息流同一,形成一個(gè)同步環(huán)節(jié)。分揀及配貨是配送不同于其它物流形式的有特點(diǎn)的功能要素,也是配送成敗的一項(xiàng)重要文持性工作。沈陽(yáng)物流配送中心報(bào)價(jià)
產(chǎn)品引入階段的廣告和產(chǎn)品推廣活動(dòng)也需要物流配送服務(wù)的支持。在新產(chǎn)品引入階段,通常還需要大量的廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng),讓潛在的顧客了解產(chǎn)品的各種屬性,說(shuō)服他們做出較初的購(gòu)買(mǎi)決定。比如,某家零售連鎖店也許會(huì)同意在試銷(xiāo)的基礎(chǔ)上儲(chǔ)備某種新產(chǎn)品,但只是在提供促銷(xiāo)折扣或給予銷(xiāo)售補(bǔ)貼的條件下才愿意這么做。如果該產(chǎn)品獲得顧客認(rèn)可,將需要迅速地補(bǔ)給存貨。在這一關(guān)鍵期間,如果存貨短缺或遞送不穩(wěn)定,就有可能抵消營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略所取得的成果。如果產(chǎn)品并未獲得顧客的認(rèn)可(這在新產(chǎn)品引入期間常有的事),則物流活動(dòng)就要在綜合營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮更為重要的作用,這是因?yàn)樾庐a(chǎn)品的市場(chǎng)地位沒(méi)有保障,廠商及其顧客為了規(guī)避和結(jié)束有可能產(chǎn)生滯銷(xiāo)的商品并進(jìn)行退貨,這使物流配送的裝運(yùn)規(guī)模趨向于小批量并且訂貨頻率也處于不穩(wěn)定狀態(tài),可能還伴隨著退貨物流。商品物流配送如何收費(fèi)有了分揀及配貨就會(huì)較大提高送貨服務(wù)水平。
物流配送作為一項(xiàng)增值服務(wù),必須較大限度地滿足客戶(hù)要求,為顧客提供便捷的服務(wù)??臻g地域上,物流分銷(xiāo)體系細(xì)化和龐大家電連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)細(xì)化出專(zhuān)業(yè)店、旗艦店、數(shù)碼店、手機(jī)店、網(wǎng)上店等多種渠道。物流系統(tǒng)出貨配送和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍大。正如科特勒所說(shuō)的那樣:目前的企業(yè)必須致力于以較便利的方式來(lái)滿足顧客的需求,并盡力縮減顧客在服務(wù)的搜索、下訂單和收取上所花費(fèi)的時(shí)間和精力。必須將貨物完好無(wú)損地送達(dá)到指定地點(diǎn),防止產(chǎn)品在搬運(yùn)、運(yùn)輸過(guò)程中損壞,避免給企業(yè)和消費(fèi)者帶來(lái)不必要的麻煩。
物流配送中心是物流系統(tǒng)的重要組成部分。配送中心合理選址的目的是為了較大限度地增加物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益??茖W(xué)合理的選址不只能夠減少貨物運(yùn)輸費(fèi)用,大幅度地降低運(yùn)營(yíng)成本,而且能為客戶(hù)帶來(lái)方便快捷的服務(wù)。物流配送中心的選址是一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)決策問(wèn)題,由于目標(biāo)間存在矛盾性和不可公開(kāi)性,所以如何確定配送中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的較佳地址,是物流企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。配送中心是一個(gè)系統(tǒng)工程,配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)可分為策劃構(gòu)想、總體設(shè)計(jì)、方案評(píng)估、籌備實(shí)施等步驟。物流配送加工:在配送中,配送加工這一功能要素不具有普遍性,但是往往是有重要作用的功能要素。
專(zhuān)業(yè)物流配送中心第二個(gè)含義是指以配送為專(zhuān)業(yè)化職能?;静粡氖陆?jīng)營(yíng)的服務(wù)型配送中心。柔性配送中心:這種配送中心不向固定化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,而向能隨時(shí)變化,對(duì)用戶(hù)要求有很強(qiáng)適應(yīng)性,不固定供需關(guān)系,不斷向發(fā)展配送用戶(hù)和改變配送用戶(hù)的方向發(fā)展。供應(yīng)配送中心:專(zhuān)門(mén)為某個(gè)或某些用戶(hù)(例如聯(lián)營(yíng)商店、聯(lián)合公司)組織供應(yīng)的配送中心。例如,為大型連鎖超級(jí)市場(chǎng)組織供應(yīng)的配送中心;代替零件加工廠送貨的零件配送中心,使零件加工廠對(duì)裝配廠的供應(yīng)合理化;我國(guó)上海地區(qū)六家造船廠的配送鋼板中心,也屬于供應(yīng)型配送中心。配送是以倉(cāng)庫(kù)為物流節(jié)點(diǎn)組織的配送。拉薩物流配送公司
物流配送按配送商品種類(lèi)與數(shù)量劃分;多品種、少批量配送;少品種、大批量配送;成套配送。沈陽(yáng)物流配送中心報(bào)價(jià)
物流配送的許多環(huán)節(jié)都造成巨大的成本、人力、時(shí)間浪費(fèi),物流企業(yè)必須重視物流配送系統(tǒng)的信息化管理,來(lái)降低物流成本。現(xiàn)代物流實(shí)用詞典說(shuō)"物流配送"是共同化的服務(wù)模式,物流配送共同化,包括物流資源利用共同化、物流設(shè)施與設(shè)備利用共同化、物流管理共同化等等。詳細(xì)來(lái)說(shuō),物流配送是物流活動(dòng)中一種非單一的業(yè)務(wù)形式,它與商流、物流、資金流緊密結(jié)合,并且主要包括了商流活動(dòng)、物流活動(dòng)和資金流活動(dòng),可以說(shuō)它是包括了物流活動(dòng)中大多數(shù)必要因素的一種業(yè)務(wù)形式。沈陽(yáng)物流配送中心報(bào)價(jià)
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