資料匯總12--自動(dòng)卡條夾緊機(jī)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
初效折疊式過(guò)濾器五點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
有隔板高效過(guò)濾器對(duì)工業(yè)凈化的幫助-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
從工業(yè)角度看高潔凈中效袋式過(guò)濾器的優(yōu)勢(shì)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
F9中效過(guò)濾器在工業(yè)和通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
資料匯總1:過(guò)濾器內(nèi)框機(jī)——常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
工業(yè)中效袋式過(guò)濾器更換流程及注意事項(xiàng)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
高潔凈中效袋式過(guò)濾器的清洗流程-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
F9中效袋式過(guò)濾器清洗要求及安裝規(guī)范-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
中效f7袋式過(guò)濾器的使用說(shuō)明-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
中文名居家養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)平臺(tái)依托社區(qū)系統(tǒng)組成交換系統(tǒng)中心軟件和電子終端設(shè)備社會(huì)背景人口老齡化國(guó)情目錄1服務(wù)平臺(tái)2系統(tǒng)組成3社會(huì)背景4重要意義5基本任務(wù)6堅(jiān)持原則7保障措施8政策支持服務(wù)平臺(tái)編輯語(yǔ)音市民服務(wù)平臺(tái)是依托社區(qū),以居家養(yǎng)老為突破口,在**監(jiān)管下運(yùn)行的為民服務(wù)的綜合型服務(wù)平臺(tái)。針對(duì)不同的居民提供三種服務(wù)方式:呼叫器服務(wù)、熱線電話服務(wù)、市民服務(wù)網(wǎng)站服務(wù)。整合了社會(huì)上的各種服務(wù)行業(yè),為廣大居民提供20大類(lèi)200多項(xiàng)服務(wù),***的打造居家養(yǎng)老服務(wù),體現(xiàn)了社會(huì)服務(wù)的創(chuàng)新工作模式。其中,居家養(yǎng)老服務(wù)的難點(diǎn)和重點(diǎn)是辦好老年食堂。系統(tǒng)組成編輯語(yǔ)音居家養(yǎng)老系統(tǒng)由交換系統(tǒng)中心軟件和電子終端設(shè)備組成。社會(huì)背景編輯語(yǔ)音首先,我國(guó)人口老齡化國(guó)情。1999年末中國(guó)60歲以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤^(guò)10%,按照國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)已開(kāi)始進(jìn)入老齡化階段。進(jìn)入新世紀(jì)后,中國(guó)人口老齡化速度加快。2005年底,中國(guó)60歲以上老年人口近,占總?cè)丝诘谋壤_(dá)11%。洶涌而來(lái)的白**潮對(duì)我國(guó)養(yǎng)老福利事業(yè)造成了極大的壓力,使尚未形成完善體系的我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。其次,實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)”的現(xiàn)實(shí)選擇。我國(guó)經(jīng)濟(jì)尚處于不發(fā)達(dá)階段。保留了傳統(tǒng)在家養(yǎng)老的形式,利用個(gè)人、家庭、社區(qū)和社會(huì)的力量和資源。閔行區(qū)宣傳社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)概念
討論通過(guò)《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,研究部署進(jìn)一步做好社會(huì)保險(xiǎn)基金管理工作。會(huì)議指出,“十二五”時(shí)期,我國(guó)將出現(xiàn)***個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰,60歲以上老年人將由,老年人口比重將由,人口老齡化進(jìn)程將加快,社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),制訂并實(shí)施好《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,促進(jìn)老齡事業(yè)更好發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)的工作目標(biāo)。會(huì)議確定了“十二五”時(shí)期老齡事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù):(一)進(jìn)一步完善老年社會(huì)保障制度。實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋。將符合條件的老年人全部納入**低生活保障范圍。(二)做好老年醫(yī)療衛(wèi)生保健工作?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要為轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人建立健康檔案,組織定期體檢。***開(kāi)展老年健康教育,更加注重老年精神關(guān)懷和心理慰藉。(三)完善家庭養(yǎng)老支持政策。完善老年人口戶(hù)籍遷移管理政策、家庭養(yǎng)老保障和照料服務(wù)扶持政策,提倡親情互助,弘揚(yáng)孝親敬老傳統(tǒng)美德。(四)大力發(fā)展老齡服務(wù)。居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有的城市街道、社區(qū)和80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50%以上的農(nóng)村社區(qū)。金山區(qū)質(zhì)量社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施社區(qū)居家養(yǎng)老是指老年人按照我國(guó)民族生活習(xí)慣,選擇居住在家庭中安度晚年生活的養(yǎng)老方式。
對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)中能夠與**剝離的服務(wù)職能都要盡可能交給社會(huì)組織和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)去辦,交給市場(chǎng)和企業(yè)去辦。各級(jí)**應(yīng)積極培育、規(guī)范管理各類(lèi)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展連片輻射、連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的服務(wù)模式。建立居家養(yǎng)老服務(wù)管理體制各地**應(yīng)加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的管理和監(jiān)督,建立相應(yīng)工作機(jī)制。在區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)(村)建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心、站點(diǎn),受**委托負(fù)責(zé)本轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)施和管理,其主要職責(zé)是:建立**庫(kù),發(fā)布老年人服務(wù)需求信息和社會(huì)服務(wù)供給信息,對(duì)享受**補(bǔ)貼的居家老人進(jìn)行資格評(píng)估;對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)人員相關(guān)資格進(jìn)行審查,接受服務(wù)對(duì)象的服務(wù)信息反饋,檢查監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。承擔(dān)**委托的其他養(yǎng)老服務(wù)事項(xiàng)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)**應(yīng)充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)的重要性,把它列入**工作議程,并根據(jù)本意見(jiàn)的精神,抓緊制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的政策措施。各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)配合,積極支持居家養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展。各級(jí)老齡工作委員會(huì)辦公室要認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)職能,配合相關(guān)部門(mén),積極推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的開(kāi)展。政策支持編輯語(yǔ)音********昨日主持召開(kāi)***常務(wù)會(huì)議。
使他們能在熟悉的環(huán)境中維持自己的生活。由于城市化的不斷發(fā)展,城市人口老齡化程度更為嚴(yán)重。社區(qū)是城市老年人生活和日?;顒?dòng)的主要場(chǎng)所,社區(qū)居家養(yǎng)老作為一種新型的養(yǎng)老方式,保留了傳統(tǒng)在家養(yǎng)老的形式,利用個(gè)人、家庭、社區(qū)和社會(huì)的力量和資源,向老年人提供就近而又便利的服務(wù),滿(mǎn)足老年人養(yǎng)老的心理和物質(zhì)需求,讓老年人擁有穩(wěn)定、良好的生活狀態(tài),減輕其子女的日常照料負(fù)擔(dān),彌補(bǔ)社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的不足,能較好地解決老年居民的實(shí)際問(wèn)題,順應(yīng)了人口老齡化的客觀要求。[2]使老年人老有所養(yǎng)、老有所依、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)。這種服務(wù)模式既解決了在養(yǎng)老院養(yǎng)老親情淡泊的問(wèn)題,又解決了傳統(tǒng)居家養(yǎng)老服務(wù)不足的難題,是一種介于家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老之間的新型養(yǎng)老模式。老齡化社會(huì)是指老年人口占總?cè)丝谶_(dá)到或超過(guò)一定的比例的人口結(jié)構(gòu)模型。按照**的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)地區(qū)60歲以上老人達(dá)到總?cè)丝诘?0%,新標(biāo)準(zhǔn)是65歲老人占總?cè)丝诘?%,即該地區(qū)視為進(jìn)入老齡化社會(huì)。我國(guó)是世界上老年人口**多,增長(zhǎng)**快的國(guó)家。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),我國(guó)在1999年已跨入了人口老齡化國(guó)家行列。預(yù)計(jì)到下個(gè)世紀(jì)中葉,我國(guó)老年人口可能達(dá)到四億,將占社會(huì)總?cè)丝诘乃姆种?。社區(qū)居家養(yǎng)老作為一種新型的養(yǎng)老方式。
社區(qū)居家養(yǎng)老系統(tǒng)組成編輯社區(qū)居家養(yǎng)老系統(tǒng)由智能軟交換系統(tǒng)軟件和終端通信設(shè)備組成,智能軟交換系統(tǒng)軟件是實(shí)現(xiàn)智能化的信息交換平臺(tái),終端通信設(shè)備實(shí)現(xiàn)撥號(hào)功能。由通信終端、智能平臺(tái)、社區(qū)服務(wù)站形成一個(gè)完整、完善的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系。社區(qū)居家養(yǎng)老我國(guó)模式編輯***、傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老中華民族幾千年形成的傳統(tǒng)觀念,就是“養(yǎng)兒防老”、“多子多?!薄ⅰ敖鸺?、銀家,不如自己的窮家?!鄙形迥卸?,是前世積下的陰德。在自己習(xí)慣的家庭養(yǎng)老,享受兒孫滿(mǎn)堂的天倫之樂(lè)。出門(mén)有熟悉的鄰里,互致問(wèn)候,拉呱聊天。環(huán)境熟悉,閉著眼睛也不會(huì)走錯(cuò)路,聞著廚房的灶煙也能回到家。能有子女的“床前百日孝”,就心滿(mǎn)意足了。另外,傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老在家庭原有的平臺(tái)之上進(jìn)行,養(yǎng)老成本相對(duì)比較低。當(dāng)今家庭規(guī)模向小型化發(fā)展,子女?dāng)?shù)減少,加上當(dāng)前老人與子女共居向分居轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的獨(dú)生子女的出現(xiàn)使子女對(duì)老人的贍養(yǎng)更加困難。對(duì)于子女而言,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種就業(yè)壓力、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)使得不少子女將大部分時(shí)間投入到自己的事業(yè)中,相應(yīng)地減少了與老年人的照顧時(shí)間,使得不少人陷入"事業(yè)人士"與"孝順子女"角色的***當(dāng)中。這就對(duì)傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老發(fā)起了尖銳的挑戰(zhàn)。社區(qū)是城市老年人生活和日?;顒?dòng)的主要場(chǎng)所。浦東新區(qū)專(zhuān)業(yè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)鑄造輝煌
由正規(guī)服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)志愿者及社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)共同支撐,為有需要的老人提供幫助和支援。閔行區(qū)宣傳社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)概念
從世界范圍來(lái)看,美、歐、日等發(fā)達(dá)地區(qū)的銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久,無(wú)論是銷(xiāo)售產(chǎn)品制造業(yè)還是銷(xiāo)售服務(wù)業(yè),都處于全球優(yōu)先地位。而泰國(guó)、印度等東南亞及南亞地區(qū),銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)雖然起步晚,但是發(fā)展較快,已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要組成部分。如行家預(yù)判,服務(wù)型發(fā)展即將步入黃金時(shí)代,眾多企業(yè)圍繞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域及新興的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥等領(lǐng)域正在進(jìn)行廝殺。在我國(guó)政策的支持下,在社會(huì)資本的推動(dòng)下以及技術(shù)升級(jí)的帶動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭、科技巨頭、地產(chǎn)巨頭等企業(yè)紛紛跨界進(jìn)入服務(wù)型。醫(yī)藥健康上下游未整體規(guī)劃,醫(yī)用物流公司十分分散,許多下游需求店鋪及用戶(hù)因物流體系不完善而放棄該種醫(yī)藥的引入和使用。由于醫(yī)用藥保存條件要求十分高,存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)與冷藏運(yùn)輸車(chē)等的建設(shè)與運(yùn)行成本便居高不下,使得醫(yī)藥冷鏈物流從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)中的成本都遠(yuǎn)超于傳統(tǒng)物流成本。除此之外,我國(guó)支付端仍是以醫(yī)保支付為主,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老業(yè)務(wù),社區(qū)居家養(yǎng)老,社區(qū)養(yǎng)老鏈的延伸以及消費(fèi)醫(yī)藥市場(chǎng)價(jià)值的獲取也需要進(jìn)一步探索解決的途徑。從機(jī)構(gòu)養(yǎng)老業(yè)務(wù),社區(qū)居家養(yǎng)老,社區(qū)養(yǎng)老的健康發(fā)展來(lái)看依舊有待完善。閔行區(qū)宣傳社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)概念
上海寶山區(qū)康泰養(yǎng)老院是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫(huà)藍(lán)圖,在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源,也收獲了良好的用戶(hù)口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為行業(yè)的翹楚,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)寶山區(qū)康泰養(yǎng)老院和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!