湖南智造工廠頂層建造哪個好

來源: 發(fā)布時間:2022-03-29

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關(guān)注哪些維度呢?構(gòu)建質(zhì)量管理的基本工作路線:質(zhì)量控制設(shè)置-檢測-記錄-評判-分析-持續(xù)改進;質(zhì)量控制點需根據(jù)生產(chǎn)工藝特點科學設(shè)置,質(zhì)量控制點太多影響效率,太少使質(zhì)量風險放大;檢驗作為質(zhì)量控制的活動之一,可分為自檢、互檢、專檢,也可分為過程檢驗和終檢;質(zhì)量管理還應關(guān)注質(zhì)量損失,以便從成本的角度促進質(zhì)量的持續(xù)改進。對于采集的質(zhì)量數(shù)據(jù),可以利用SPC系統(tǒng)進行分析。制造企業(yè)應當提升對QIS(質(zhì)量管理信息系統(tǒng))的重視程度。智慧工廠已經(jīng)具有了自主能力。湖南智造工廠頂層建造哪個好

智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別:工業(yè)進化本質(zhì)在提升質(zhì)量,而非降低成本。人力成本被認為是導致近年制造業(yè)競爭力下降的原因,但制造業(yè)不能單單盯著制造環(huán)節(jié)的成本,應該更加注重供應鏈成本。而數(shù)字化制造從一開始就不單單是為了降低成本,較大的目的在于提升質(zhì)量,而高質(zhì)量并不意味高成本。近年,國內(nèi)制造業(yè)遭遇的發(fā)展瓶頸中,人力成本的上漲,被認為是導致制造業(yè)競爭力下降的重要原因之一。事實上,很多時候企業(yè)面臨的并不單單是制造環(huán)節(jié)的成本,而應該更加注重供應鏈的成本。因為,即使在勞動密集型企業(yè)中,人力成本畢竟只是占據(jù)一定的比例,而不是成本的全部。智慧工廠建造多少錢現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都建設(shè)了智慧工廠。

智慧工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的新階段,是傳統(tǒng)工廠行業(yè)在面對物流網(wǎng)、云計算、數(shù)字孿生等新技術(shù)的沖擊下,轉(zhuǎn)型升級的一種新的發(fā)展模式。目前,智慧工廠的發(fā)展仍處于探索階段,不能形成一套完整的解決方案。大部分智慧工廠在智能化的實踐上,單限于這些方面:利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強信息管理和服務;清楚掌握產(chǎn)銷流程、提高生產(chǎn)過程的可控性、減少生產(chǎn)線上人工的干預;即時正確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù),以及合理的生產(chǎn)計劃編排與生產(chǎn)進度。無法實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期中的設(shè)計,制造、裝配、物流等各個方面的功能,降低設(shè)計到生產(chǎn)制造之間的不確定性,是智慧工廠現(xiàn)階段的較大難題。

智慧工廠的實施深度:在本次智能化制造的革命中,企業(yè)一定要“著眼長遠、立足當下”。既要符合工業(yè)4.0 的理念,體現(xiàn)出其主要特點,又要本著務實的原則實施工業(yè)4。0戰(zhàn)略。比如,要汲取以前CIMS實施的經(jīng)驗與教訓,不要過于理想化,不要過多強調(diào)自組織、自學習、自執(zhí)行等高難度的智能技術(shù),企業(yè)不是突破什么關(guān)鍵智能制造技術(shù)的研究單位,而是以創(chuàng)造效益為根本目的,要總體規(guī)劃、分步實施,以效益為驅(qū)動,確保成功率。在自動化的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化,在管理方面深挖潛力,充分發(fā)揮人的作用,構(gòu)建具有適度智能的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高效化、個性化的智能生產(chǎn)模式,切實做到明顯的“提質(zhì)增效”。并以量化為指標,循序漸進,多方面提升企業(yè)的競爭力。假如通過3年時間,能將設(shè)備利用率提高100%,小編認為就極有可能“確保企業(yè)的未來”,這些作法就是符合工業(yè)4。0戰(zhàn)略思想的。智慧工廠是工業(yè)4.0的重要一極,是目前正在發(fā)力的和持續(xù)演進的方向。

智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建?能源管理。為了降低智慧工廠的綜合能耗,提高勞動生產(chǎn)率,特別是對于高能耗的用電單元,進行能源管理是非常有必要的。采集能耗監(jiān)測點(烘箱、變配電、照明、空調(diào)、電梯和重點設(shè)備)的能耗和運行信息,形成能耗的分類、分項、分區(qū)域統(tǒng)計分析,可以對能源進行統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化能源介質(zhì)平衡,達到優(yōu)化使用能源的目的。同時,通過采集重點設(shè)備的實時能耗,還可以準確知道設(shè)備的運行狀態(tài)(關(guān)機、開機還是在加工),從而自動計算OEE。通過感知設(shè)備能耗的突發(fā)波動,還可以預測刀具和設(shè)備故障。此外,企業(yè)也可以考慮在工廠的屋頂部署光伏系統(tǒng),提供部分能源。人在智慧工廠管理中仍然扮演著很重要的角色。中山工廠定制工廠

智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建?生產(chǎn)質(zhì)量管理。湖南智造工廠頂層建造哪個好

制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中間任務,就是借助數(shù)字化實現(xiàn)以更低的成本、更高的效率、更先進的技術(shù)、更加準確高效地為客戶提供更為良好的有形產(chǎn)品及相關(guān)服務。而要達到這一目標,特別需要大力推進承擔著產(chǎn)品生產(chǎn)與提供過程數(shù)字化功能的智慧工廠的建設(shè)。制造業(yè)企業(yè)要大力推進生產(chǎn)過程的數(shù)字化。生產(chǎn)過程是制造業(yè)企業(yè)關(guān)注的中間,主要的痛點包括生產(chǎn)效率、物料消耗、設(shè)備損耗和產(chǎn)品品質(zhì)。將生產(chǎn)全部要素投入與過程可視化,以多種數(shù)字化設(shè)備采集生產(chǎn)過程中形成的關(guān)于設(shè)備、產(chǎn)品、物料、場景、人員等的豐富數(shù)據(jù),使用先進的算法、軟件等對數(shù)據(jù)進行分析,不斷積累形成經(jīng)驗化的業(yè)務知識,藉此不斷提高產(chǎn)出效率和生產(chǎn)柔性、減少物料消耗和設(shè)備意外損耗、降低殘次品率和穩(wěn)步提升產(chǎn)品品質(zhì),甚至實現(xiàn)準確而及時地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題和做出預警干預。湖南智造工廠頂層建造哪個好

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