定制開發(fā)的ERP產(chǎn)品具有靈活,貼合企業(yè)需求,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對軟件功能的要求也要跟著變更,通用性的ERP已經(jīng)很難適用企業(yè)不斷發(fā)展的管理需求,特別是某一些行業(yè),在資源管理上有別于其他行業(yè),這時候一定程度的定制是非常必要的。定制軟件在很多人看來都是價格高昂的代名詞,一聽說定制就望而卻步,而實際上定制型的價格并不一定比通用ERP產(chǎn)品高。通常情況下,購買一款通用ERP型軟件,ERP軟件供應商不會因為你不使用某些模塊而給你減掉費用;而定制軟件講究的是定制客戶想要的和需要的,這樣不但提高了軟件的運行速度,同時也為企業(yè)節(jié)省了費用。公司常用的ERP管理軟件是什么軟件?浙江臺州五金行業(yè)erp管理
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤三:呆滯料跟普通材料放在同一個倉庫在生產(chǎn)型企業(yè)中,或多或少都有一些呆滯料。這些料,該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當然不能。有些呆滯料可能質量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定,等等。這些材料若跟新購進的材料放在同一個倉庫中管理,無論是否采取系統(tǒng)管理,都遲早會出現(xiàn)問題的。二是呆滯料的價值問題。若呆滯料仍然按剛購買進來的價格計算其庫存金額,則企業(yè)的存貨庫存水平就會遲遲居高不下。這對實際管理是非常不利的。因為企業(yè)可能每月都要評估當月的存貨水平,來判斷庫存管理是否合理,管理效率高不高。若存在較多的呆滯品,則顯然的結果不一定準確。另外,企業(yè)在實際管理中,對于呆滯品還會采取一些激勵措施。若生產(chǎn)計劃人員消化多少呆滯品,就給予多少獎勵等等。當然是在質量等符合規(guī)定的基礎之上。若我們不把呆滯料跟普通料區(qū)分開來的話,則系統(tǒng)就很難統(tǒng)計,當月呆滯料庫存到底減少了多少。這個統(tǒng)計工作需要人工完成了。佛山市五金模具erp價格模具ERP管理系統(tǒng)功能模塊有效解決企業(yè)日常工模部門之間協(xié)同、生產(chǎn)計劃制定與管理問題。
在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,中小企臨著難以適應的問題。采購方式落后是其管理上的諸多問題之一。采購是企業(yè)的成本關鍵,又是企業(yè)發(fā)展伙伴關系的重要途徑,當今采購不再是簡單的物資購買活動,而應當上升為經(jīng)營戰(zhàn)略關系?,F(xiàn)階段,就我國中小企業(yè)而言,在采購中通常表現(xiàn)出以下特點:問題一、供應商信息不對稱,增加對比成本方案:建立供應商資源:首先先建立供應商的檔案,包括供應商的賬戶,貨品的資料等。根據(jù)系統(tǒng)中的多種供應商的類似材料,進行選優(yōu)評價,選出Z適合的供應商進行采購。問題二、大量的采購數(shù)據(jù)難以準確、高效地處理方案:根據(jù)ERP的物料需求生成采購申請,包括數(shù)量,日期,運輸方式等多種信息。通過人工和系統(tǒng)互相評估產(chǎn)生采購申請單。當確定的供應商之后,根據(jù)采購訂單會自動生成有關的資金出賬單,根據(jù)訂貨量,采購前期準備,庫存和運輸方式等多種信息生成Z終采購單,將采購單交給供應商執(zhí)行采購任務。問題三、避免采購價格變動過快,影響企業(yè)盈利。
項目加工進度從項目的角度,并依據(jù)裝配關系,以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進度,也可以查詢采購、外協(xié)的相關進度。零件加工進度從零件的角度,以零件清單的方式,快速查找零件的加工進度。手機APP模塊可以方便查詢零件加工進度。生產(chǎn)管理是計劃、組織、協(xié)調、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟合理地進行生產(chǎn)活動,以達到預期的生產(chǎn)目標。主要功能如下:生產(chǎn)任務包含任務安排、項目加工進度、零件加工進度三個模塊。任務安排可以根據(jù)設備(如:CNC)、作業(yè)組(如:鉗工)進行作業(yè)任務的安排,依據(jù)自動計算的各任務優(yōu)先度,可以快速進行生產(chǎn)安排,通過自動計算更新各工序計劃時間。企業(yè)ERP管理軟件是什么?
ERP運行至今,使用者已經(jīng)習慣于查編碼而不是去記編碼了。物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼,應具備下列基本原則:①簡單性;②分類展開性;③完整性;④惟一性;⑤一貫性;⑥可伸縮性;⑦組織性;⑧適應電腦管理;⑨充足性,還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下,物料編碼應選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字,或賦予暗示及聯(lián)想性,這就是易記性,但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標準件、外購件、標準工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類,全部采用數(shù)字碼,Z長的有十位,約有上萬條物料記錄。在ERP試運行初期,很多使用者提出:“這么多的物料,怎么記住它的編碼呀”。這是對物料編碼的一種誤解。其實道理很簡單,還是舉條形碼的例子,無論是顧客還是售貨員,都不用去記商品的條形碼,一般也無法記得住,只有電腦,它以強大的信息儲存及處理功能,通過惟一的條形碼實現(xiàn)了商品結算。同樣的,物料編碼并不需要人工記憶,ERP系統(tǒng)為使用者提供了良好的查詢功能。編碼工作結束后,對設計、工藝、供應等部門進行物料編碼標準的宣傳貫標培訓,讓使用者對編碼的分類方式有大致的了解,在看了演示后,大部分人都對物料編碼有了進一步的認識?,F(xiàn)在很多開發(fā)商的ERP管理軟件都是針對中小企業(yè)的。江門市制造業(yè)erp管理系統(tǒng)
適合中小企業(yè)的erp管理軟件。浙江臺州五金行業(yè)erp管理
ERP是一個龐雜的概念,一般的解釋就是企業(yè)資源管理系統(tǒng),這是一個非常大的概念,廠房,人員,設備,技術,資金,市場,Z利等等都可以是企業(yè)的資源。那是不是ERP什么都管呢?其實不是的,ERP主要管理的還是企業(yè)Z關心的。那么我們在實施ERP的時候到底是買一個成熟的產(chǎn)品還是定制開發(fā)一個呢?這是一個需要深思熟慮的問題。我們來分析一下:通用的ERP產(chǎn)品:具有行業(yè)共性的特點。價格也相對比較便宜,一般來說,通用的ERP產(chǎn)品是被很多企業(yè)使用過,總結出來的一些行業(yè)共性。對于企業(yè)主來說,即便是不完全貼合自己企業(yè)的需求,但還是可以勉強的用,,并在通用ERP上能借鑒到其他一些企業(yè)的管理有點。但是缺點是只能解決一部分問題,比如進銷存,比較通用的是財務管理,當然財務管理也會區(qū)分生產(chǎn)企業(yè),貿易公司;另一個通用的ERP部分大概就是人力資源管理;到那時如果對于產(chǎn)品化的通用ERP需要為企業(yè)定制開發(fā)一些功能就會價格比較貴。浙江臺州五金行業(yè)erp管理
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