倉儲(chǔ)的作用：分類和交站臺(tái)除了不對產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存外，分類和交站臺(tái)的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。分類作業(yè)接收來自制造商的顧客組合訂貨，并把它們裝運(yùn)到個(gè)別的顧客處去。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個(gè)別的訂貨、并安排當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸部門負(fù)責(zé)遞送。由于長距離運(yùn)輸轉(zhuǎn)移的是大批量裝運(yùn)，所以運(yùn)輸成本相對比較低，進(jìn)行追蹤也不太困難。除涉及到多個(gè)制造商外、交站臺(tái)設(shè)施具有類似的功能。零售連鎖店普遍地采用交*站臺(tái)作4k來補(bǔ)充快速轉(zhuǎn)移的商店存貨。在這種情況下，交站臺(tái)先從多個(gè)制造商處運(yùn)來整車的貨物；收到產(chǎn)品后，如果有標(biāo)簽的，就按顧客進(jìn)行分類，如果沒有標(biāo)簽的，則按地點(diǎn)進(jìn)行分配；然后，產(chǎn)品就象“交。—詞的意思那樣穿過“站臺(tái)”裝上指定去適當(dāng)顧客處的拖車；一旦該拖車裝滿了來自多個(gè)制造商的組合產(chǎn)品后，它就被放行運(yùn)往零售店去。于是，交站臺(tái)的經(jīng)濟(jì)利益中包括從制造商到倉庫的拖車的滿載運(yùn)輸，以及從倉庫到顧客的滿載運(yùn)輸。由于產(chǎn)品不需要儲(chǔ)存．降低了在交*站臺(tái)設(shè)施處的搬運(yùn)成本。此外，由于所有的車輛都進(jìn)行了充分裝載，更有效地利用了站臺(tái)設(shè)施，使站臺(tái)裝載利用率達(dá)到較大程度。制造企業(yè)倉儲(chǔ)的特性：有些物料/成品會(huì)按重量出入庫。太倉短期倉儲(chǔ)
供應(yīng)鏈中現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的作用：良好的倉儲(chǔ)管理能保證社會(huì)生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行：供應(yīng)單位從社會(huì)和本單位的經(jīng)濟(jì)利益考慮，通常是以一定批量和時(shí)間間隔向需求單位供應(yīng)物資，而企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行，每天都要消耗一定數(shù)量的物資，所以需要足夠的物資儲(chǔ)備來加以協(xié)調(diào)。而且在生產(chǎn)過程中，上道工序生產(chǎn)和下道工序生產(chǎn)之間，總免不了有一定的時(shí)間間隔，為了保證生產(chǎn)的連續(xù)性，需要有一定的物資儲(chǔ)備保證。2.保值作用：任何一種物資，從生產(chǎn)到消費(fèi)，由于本身性質(zhì)，所處的條件，以及自然的、社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的因素，都可能使物資使用價(jià)值在數(shù)量上減少、質(zhì)量上降低，如果不創(chuàng)造必要條件，就不可避免地使物資造成損害。上海標(biāo)準(zhǔn)倉庫出租公司電話立體倉儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)：用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)代替人工來管理貨物的進(jìn)出系統(tǒng)嚴(yán)格按先進(jìn)先出原則來指示發(fā)貨。
倉儲(chǔ)是伴隨著社會(huì)產(chǎn)品出現(xiàn)剩余和產(chǎn)品流通的需要而產(chǎn)生,當(dāng)產(chǎn)品不能被及時(shí)消費(fèi),需要專門的場所存放時(shí),就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉儲(chǔ)。而將儲(chǔ)存物進(jìn)行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了動(dòng)態(tài)倉儲(chǔ)。傳統(tǒng)的物流業(yè)者往往把倉儲(chǔ)的作用光光看成是物品的儲(chǔ)存,這種以儲(chǔ)存為目的的倉儲(chǔ)管理要求在長期的保管中能維持物品的價(jià)值和效用,同時(shí)能提高倉庫的利用效率既可?，F(xiàn)代倉儲(chǔ)管理主要研究動(dòng)態(tài)倉儲(chǔ)的一系列管理活動(dòng),從而達(dá)到促進(jìn)倉儲(chǔ)業(yè)加速現(xiàn)代化進(jìn)程的目的?？茖W(xué)的倉儲(chǔ)管理不光能夠保證企業(yè)生產(chǎn)過程獲得及時(shí)準(zhǔn)確,質(zhì)量完好的物資供應(yīng),而且有利于企業(yè)通過占有較少的流動(dòng)資金,降低產(chǎn)品成本,從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力的較終目標(biāo)。
現(xiàn)代物流中倉儲(chǔ)的作用：1.倉儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件。貨物的倉儲(chǔ)過程不光是商品流通過程順利進(jìn)行的必要保證，也是社會(huì)在生產(chǎn)過程得以進(jìn)行的保證。2.倉儲(chǔ)是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段。雖然貨物在庫中進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)，是處于靜止的狀態(tài)，會(huì)帶來時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本的增加，但事實(shí)上從整體上而言，它不光不會(huì)帶來時(shí)間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節(jié)約運(yùn)營成本。在前面講倉儲(chǔ)的必要性的時(shí)候已經(jīng)談到過倉儲(chǔ)能夠有效的降低運(yùn)輸和生產(chǎn)成本，從而帶來總成本的降低。近代以來，倉儲(chǔ)業(yè)日漸發(fā)達(dá)，原因就是隨著國際及地區(qū)貿(mào)易的擴(kuò)大。
供應(yīng)鏈中現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的作用：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益：良好的倉儲(chǔ)管理不光保證企業(yè)生產(chǎn)過程獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的物資供應(yīng)，而且有利于企業(yè)通過占用較少的流動(dòng)資金，降低產(chǎn)品成本，從而提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。庫存的首要目的是為了企業(yè)獲得穩(wěn)定的原材料、零配件供應(yīng)。庫存過多，不光造成物資積壓，增加保管費(fèi)用，而且過多占用流動(dòng)資金。資金也是一種稀缺資源，能投資于其他方面產(chǎn)生利潤，能存入銀行產(chǎn)生利息。當(dāng)流動(dòng)資金以庫存品的形式存在時(shí)，它既不產(chǎn)生利潤，也不產(chǎn)生利息。積壓物資，實(shí)質(zhì)上是積壓資金。所以一般認(rèn)為，企業(yè)庫存資金占資金總額比重的大小與企業(yè)性質(zhì)或行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)，但是在很大程度上也取決于倉庫管理水平的高低。倉儲(chǔ)是市場信息的傳感器。蘇州短期倉庫出租公司
立體倉儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)：立體倉儲(chǔ)依賴于一排排的貨架來實(shí)現(xiàn)。太倉短期倉儲(chǔ)
制造企業(yè)倉儲(chǔ)的特性：1、物料/成品種類較多，有些物料/成品外觀形狀相似，容易認(rèn)錯(cuò)；2、每天出入庫的頻次多，物料/成品數(shù)量多，需要人工一一進(jìn)行審核，效率低，出錯(cuò)率高；3、有些物料/成品會(huì)按重量出入庫，整包會(huì)有拆包的情況，增加出入庫的復(fù)雜程度；4、物料/成品缺乏名稱標(biāo)識(shí)，尋找起來很不方便；5、缺乏有效的庫位規(guī)劃，有些庫位上存放著數(shù)種不同種類的物料，有些則為空的，空間利用率低下；6、每當(dāng)出入庫作業(yè)完成后，還需人工錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存的更新，以致庫存存在延遲性和不準(zhǔn)確性，無法為倉管員提供更多參考價(jià)值；7、缺乏批次管理，難以進(jìn)行先進(jìn)先出和追溯管理。太倉短期倉儲(chǔ)