倉儲服務要如何適應電商的要求：一、定制化&標準化。客觀來說倉儲定制趨勢在我國還不普遍，因為對所需要的倉庫并不熟悉，所以一直宣傳這個概念。倉儲服務的標準化方面，一種是這個庫規(guī)定要寬、大，地面要光滑，分區(qū)要比較清楚，裝箱要有裝箱的區(qū);還有一種是快遞公司的倉儲，它需要有自動分揀線，而自動分揀線需要在一個庫房里有進貨口和出貨口;還有一種是采用人工分揀的快遞公司的貨庫。二、技術(shù)VS勞動力成本。倉儲管理現(xiàn)在不斷引進新的技術(shù)，但是國內(nèi)外的倉儲服務是有差距的，只有客戶發(fā)展到一定階段，才有引進新技術(shù)的重要性。另外客戶現(xiàn)在一些簡單的操作就能滿足，勞動力成本還沒有高到要用設備的地步。所以下一步物料裝卸搬運分揀的機械設備要有一個增長的時期，至少有5、6年時間要增長。倉儲的方法與水平體現(xiàn)在有效的計劃、執(zhí)行和控制等方面。太倉中型倉儲租用
倉儲管理模式分類特點：1.訂單管理。即較小的管理單位為每個入庫訂單，不需要再拆分入庫訂單，出庫時一定為整體入庫訂單或幾個整體入庫訂單辦理出庫，典型的為監(jiān)管庫，每個訂單可以理解為一票分運單，出庫時必須是整個分運單出庫，不可能部分分運單出庫。2.大包裝管理。即較小管理單位為入庫訂單下面的大包裝，客戶不需要倉庫拆大包裝再分里面的小包裝或具體貨品，出庫的較小單位為整體大包裝，倉庫對訂單下面的大包裝的數(shù)量進行管理。3.產(chǎn)品品類管理。一般適用于單獨產(chǎn)品貨物價值不高，相同產(chǎn)品的條形碼相同，倉庫對產(chǎn)品的品類和數(shù)量進行管理，較小管理單位每個產(chǎn)品。4.產(chǎn)品條形碼管理。一般適用于單獨產(chǎn)品貨物價值偏高，并一般有保修要求（如電子產(chǎn)品），所以每個產(chǎn)品上有單獨序列號來使產(chǎn)品一個可識別，倉庫對每個單獨產(chǎn)品都進行記錄和管理并可以通過產(chǎn)品序列號對產(chǎn)品進行物流信息追蹤。太倉中型倉儲租用我國倉儲現(xiàn)狀：由于倉儲業(yè)的投資能力有限，面對急劇增長的倉儲需求。
倉儲管理有什么特點：1.倉儲工作具有不平衡和不連續(xù)的特點。這就要求管理人員在儲存保管好材料的前提下，掌握各種不同材料的性能特點、運輸特點，安排好進出庫計劃，均衡使用人力、設備及倉位，以保證倉儲管理工作的正常運行。2.倉儲管理工作具有服務性質(zhì)，直接為生產(chǎn)服務。倉儲管理工作必須從生產(chǎn)出發(fā)，首先保證生產(chǎn)需要。同時要注意擴大服務項目，把材料的加工改制、綜合利用和節(jié)約代用、組裝、配套等提到管理工作的日程上來，使有限的材料發(fā)揮更大的作用。
倉儲經(jīng)營的作用：在社會主義經(jīng)濟建設中的作用。倉儲經(jīng)營是社會再生產(chǎn)順利進行的必要條件，是滿足國家需要的一種保障。在流通領(lǐng)域中的作用。1、是平衡與市場的供求的條件。流通儲存時是在于供過于求，增加商品的儲存，在商品供不應求時，投放產(chǎn)品。這樣才能有效地調(diào)節(jié)供求的關(guān)系，平衡需求。保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定性，也防止物價因為缺貨而引起的價格上下波動，避免生產(chǎn)供應的惡性循環(huán)。2、對于物資的供銷管理提供重要依據(jù)。倉儲活動直接影響到物資管理工作的質(zhì)量，也直接關(guān)系到物資從實物形態(tài)上一直到確定分配供銷的經(jīng)濟關(guān)系的實現(xiàn)。倉儲是社會生產(chǎn)順利進行的必要條件。
制造企業(yè)倉儲的特性：1、入庫管理：通過WMS系統(tǒng)生成采購入庫單，并發(fā)給供應商。供應商根據(jù)采購清單發(fā)貨，貨物到倉之后，收貨員根據(jù)WMS系統(tǒng)的入庫單進行驗收。確認無誤后，通過系統(tǒng)打印出條碼標簽，貼在商品上，方便之后掃描商品系統(tǒng)可以識別出來。若批量大的情況，來不及在每件貨品上貼標簽，可在托盤上貼條碼標簽，減少貼標簽的工作量。2、上架管理：貨品入庫后，WMS系統(tǒng)會自動推薦的上架庫位，上架人員按照指示進行貨品上架，掃描庫位碼以及商品碼，確認上架入量，自動更新庫位庫存，方便之后在系統(tǒng)上輸入尋找。倉儲合同不再作為一般的保管合同來對待，而是作為一種單獨的有名合同在合同法中加以規(guī)定。太倉中型倉儲租用
倉儲在物流增值服務的功能：優(yōu)良的物流管理不光可以滿足銷售商品的需要，降低成本。太倉中型倉儲租用
倉儲物流動線種類及特點分析：倉庫管理中，我們一般認為主要的工作包括：貨物驗收入庫、儲存保管、流通加工、備貨揀選、出庫發(fā)貨等。而安排這些工序的位置，決定了一件貨物在倉庫的運動路線。這就是所謂的倉庫物流動線。倉儲動線的設計是整個倉儲物流中心運行的基礎，合理的動線設計才能讓倉儲系統(tǒng)運轉(zhuǎn)得更加的有效。倉庫區(qū)域動線優(yōu)化一般遵循兩個原則：一，不迂回，防止無效搬運；第二，不交叉，避免動線矛盾。倉庫區(qū)域動線優(yōu)化一般遵循兩個原則：一，不迂回，防止無效搬運；第二，不交叉，避免動線矛盾。太倉中型倉儲租用