倉儲的特點：1、整合裝運整合是倉儲的一個經(jīng)濟利益，通過這種安排，整合倉庫接收來自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料，然后把它們整合成單一的一票裝運，其好處是，有可能實現(xiàn)較低的運輸費率，并減少在顧客的收貸站臺處發(fā)生擁塞。2、加工/延期倉庫還可以通過承擔(dān)加工或參與少量的制造活動，被用來延期或延遲生產(chǎn)。3、堆存這種倉儲服務(wù)的直接經(jīng)濟利益從屬于這樣一個事實，即對于所選擇的業(yè)務(wù)來說儲存是至關(guān)重要的。庫存的特點：縮短訂貨提前期；穩(wěn)定作用。成品庫存將外部需求和內(nèi)部生產(chǎn)分隔開，像水庫一樣；分?jǐn)傆嗀涃M用和調(diào)整準(zhǔn)備費用；防止短缺；防止中斷；需求方訂貨量少。倉儲活動、或者說倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等方面。虹口區(qū)長期倉儲托管
倉儲設(shè)備是倉儲與物流技術(shù)水平高低的主要標(biāo)志，現(xiàn)代倉儲設(shè)備體現(xiàn)了現(xiàn)代倉儲與物流技術(shù)的發(fā)展。我國近年來的倉儲設(shè)備現(xiàn)代化、自動化程度較高，其特點主要表現(xiàn)在：1.設(shè)備的社會化程度越來越高，設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，并且從研究、設(shè)計到生產(chǎn)直至報廢的各環(huán)節(jié)之間相互依賴，相互制約。2.設(shè)備出現(xiàn)了"四化"趨勢，即連續(xù)化、大型化、高速化、電子化，提高了生產(chǎn)率。3.能源密集型的設(shè)備居多，能源消耗大；同時現(xiàn)代設(shè)備投資和使用費用十分昂貴，是資金密集型的，因而提高管理的經(jīng)濟效益對物流企業(yè)來說非常重要。浦東新區(qū)小型倉庫租賃公司倉儲合同特征：倉儲合同為不要式合同，可以是書面形式，也可以是口頭形式。
倉儲物流管理解決方案特點:（1）物品遠距離識別，電子標(biāo)簽可反復(fù)寫入;（2）電子標(biāo)簽防塵、防震、耐高溫;（3）提供強大的報表分析功能;（4）信息實時交互，提高生產(chǎn)力，改善工作流程。倉儲物流管理解決方案的優(yōu)點：1.出入庫簡便快捷，盤點無線傳輸;2.電子標(biāo)簽重復(fù)使用，減少成本;3.增大倉儲配送中心的吞吐量，提高銷售;4.時時掌握倉庫的庫存;5.物品信息的詳細采集;6.改善盤點作業(yè)質(zhì)量、縮短流程;7.節(jié)省成本、降低費用;8.降低貨損耗;倉儲物流管理解決方案的效果：倉儲物流管理解決方案結(jié)合了RFID技術(shù)，遠距離讀寫器、發(fā)卡編程器、手持式讀寫器和電子標(biāo)簽等。較大提高了生產(chǎn)效率，使管理科學(xué)及時有效，確保供應(yīng)鏈的高質(zhì)量數(shù)據(jù)交流，實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)、倉儲到物流的數(shù)字化管理，為行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策，為現(xiàn)代化物流倉儲建設(shè)貢獻力量。
倉儲管理模式分類特點：1.訂單管理。即較小的管理單位為每個入庫訂單，不需要再拆分入庫訂單，出庫時一定為整體入庫訂單或幾個整體入庫訂單辦理出庫，典型的為監(jiān)管庫，每個訂單可以理解為一票分運單，出庫時必須是整個分運單出庫，不可能部分分運單出庫。2.大包裝管理。即較小管理單位為入庫訂單下面的大包裝，客戶不需要倉庫拆大包裝再分里面的小包裝或具體貨品，出庫的較小單位為整體大包裝，倉庫對訂單下面的大包裝的數(shù)量進行管理。3.產(chǎn)品品類管理。一般適用于單獨產(chǎn)品貨物價值不高，相同產(chǎn)品的條形碼相同，倉庫對產(chǎn)品的品類和數(shù)量進行管理，較小管理單位每個產(chǎn)品。4.產(chǎn)品條形碼管理。一般適用于單獨產(chǎn)品貨物價值偏高，并一般有保修要求（如電子產(chǎn)品），所以每個產(chǎn)品上有單獨序列號來使產(chǎn)品一個可識別，倉庫對每個單獨產(chǎn)品都進行記錄和管理并可以通過產(chǎn)品序列號對產(chǎn)品進行物流信息追蹤。我國倉儲現(xiàn)狀：新型庫房數(shù)量短缺，配送車輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。
倉儲管理系統(tǒng)在年終盤點中的應(yīng)用：1.每個貨品貼好條碼標(biāo)簽：為每個貨品貼好條碼標(biāo)簽，并正面朝上，標(biāo)簽上可帶有條碼標(biāo)簽，貨品名稱，存放位置，貨品規(guī)格等信息，便于掃描確認(rèn)，避免找錯。2、制定好盤點計劃，分配好人員：事先制定好盤點計劃，并在倉儲管理系統(tǒng)上創(chuàng)建好盤點單，并分配到每個區(qū)域負責(zé)人的PDA上。每個區(qū)域負責(zé)人通過查看PDA上的盤點單，了解盤點情況，然后開始逐一的貨品掃描盤點，盤點貨品的信息可實時在PDA上顯示，并更新已盤點數(shù)量，可查看剩余盤點數(shù)量。盤點完畢后，數(shù)據(jù)實時上傳，自動生成盤點差異報表，以供查看。倉儲它隨著物資儲存的產(chǎn)生而產(chǎn)生，又隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。嘉定區(qū)小型倉庫公司
倉儲是保持物品使用價位的重要手段。虹口區(qū)長期倉儲托管
流通企業(yè)對倉儲管理的要求：1、搞好商品的接運。2、搞好商品數(shù)量和外觀質(zhì)量的驗收。3、分區(qū)分類和專倉專儲。4、高效包裝加工作業(yè)和準(zhǔn)確發(fā)貨和及時發(fā)運。倉儲管理技術(shù)作業(yè)流程：卸車，檢驗，整理入庫，保管保養(yǎng)，檢出和集中，出庫和發(fā)運，裝車。1、入庫階段：接運和交接(接收準(zhǔn)備，審核憑證，監(jiān)督卸貨，初驗合格內(nèi)部交接，不合格待處理)，驗收(進行商品和外觀，數(shù)量和質(zhì)量的驗收在送檢)，待檢(合格處理入庫手續(xù)，不合格則隔離)，辦理入庫手續(xù)(記賬和立卡并進行系統(tǒng)維護)。2、商品保管保養(yǎng)階段：貨位規(guī)劃，分類堆碼，保管保養(yǎng)，盤點檢查。3、商品出庫階段：出庫準(zhǔn)備，審核憑證，備貨，包裝，復(fù)核，點交發(fā)貨。倉儲在物流中的作用：整合運輸和配載，分揀和組合產(chǎn)品，流通加工，平衡生產(chǎn)和保證供貨，存貨控制。虹口區(qū)長期倉儲托管