搬運人員按倉庫管理員要求的出庫數(shù)量,產(chǎn)品名稱、規(guī)格、按先進先出原則,看清生產(chǎn)日期快速、準確進行出貨。貨物取好后,通知倉庫管理員確認后進行裝車,裝車搬運員應協(xié)助倉庫管理員進行裝車數(shù)量的清點。裝車時要做到輕拿輕放,防患貨物裝卸貨物動作粗暴損傷貨品。裝車前應根據(jù)裝貨車輛的大小和貨物的數(shù)量計算好裝車堆碼的高度和寬度,同種類產(chǎn)品應疊放在一起,整齊擺放數(shù)量統(tǒng)一,便于清點復查;并能確保產(chǎn)品在運輸過程中貨物無倒塌或壓壞等現(xiàn)象。搬運人員裝車完后呼應倉庫管理員表示貨物裝完,是否有其它注意事宜;裝車完畢后,應對所空出的托盤,整齊放置暫放區(qū)內(nèi),保證作業(yè)現(xiàn)場時時干凈、整潔。裝卸搬運是勞動力借助于勞動手段作用于勞動對象的生產(chǎn)活動。天津特制倉儲設備工程
倉儲成本高。倉儲難是整個物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。倉庫布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國家標準和專業(yè)性的規(guī)劃設計,各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。倉儲設備和技術發(fā)展不平衡。由于倉儲業(yè)的投資能力有限,面對急劇增長的倉儲需求,新型庫房數(shù)量短缺,配送車輛、集裝技術、揀選技術、信息技術等急需提升和改造。 倉儲企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟效益偏低。這兩年我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務量與主營收入有較大幅度的增加,但利潤卻較低。倉儲企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)為2533 萬元。所有物流主體企業(yè)中,平均業(yè)務收入利潤率為8.77%。倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而我國近年這幾方面的人才都很匱乏。天津特制倉儲設備工程貨物取好后,通知倉庫管理員確認后進行裝車,裝車搬運員應協(xié)助倉庫管理員進行裝車數(shù)量的清點。
加工/延期倉庫還可以通過承擔加工或參與少量的制造活動,被用來延期或延遲生產(chǎn)。具有包裝能力或加標簽能力的倉庫可以把產(chǎn)品的后一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時為止。例如,蔬菜就可以在制造商處加工,制成罐頭“上光”。上光是指還沒有貼上標簽的罐頭產(chǎn)品,但它可以利用上光貼上私人標簽。因此上光意味著該產(chǎn)品還沒被指定用于具體的顧客,或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單,倉庫就能夠給產(chǎn)品加上標簽,完成后一道加工,并后敲定包裝。加工/延期(processing/postponement)提供了兩個基本經(jīng)濟利益:,風險小化,因為后的包裝要等到敲定具體的訂購標簽和收到包裝材料時才完成;第二,通過對基本產(chǎn)品(如上光罐頭)使用各種標簽和包裝配置,可以降低存貨水平。于是.降低風險與降低存貨水平相結(jié)合,往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。
倉庫在收貨時應采用條碼或更先進的RFID掃描來確認進料狀況,關鍵點包括:在于供應商送貨時,送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否此時該收進;在清點物料時如有物料沒有達到小包裝量的散數(shù)箱時,應開箱仔細清點,確認無誤,方可收進;收貨掃描確認時,如系統(tǒng)不接授,應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否收進。倉庫應具備貨物的查驗能力,對于甲級物料(只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的du家供應市場的A類物料)特別管制,嚴控數(shù)量,單獨倉庫,24小時保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換;對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。在清點物料時如有物料沒有達到小包裝量的散數(shù)箱時,應開箱仔細清點,確認無誤,方可收進;
分類和交叉站臺 除了不對產(chǎn)品進行儲存外,分類和交叉站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。分類作業(yè)接收來自制造商的顧客組合訂貨,并把它們裝運到個別的顧客處去。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個別的訂貨、并安排當?shù)氐倪\輸部門負責遞送。由于長距離運輸轉(zhuǎn)移的是大 批量裝運,所以運輸成本相對比較低,進行也不太困難。除涉及到多個制造商外、交叉站臺設施具有類似的功能。零售連鎖店地采用交叉站臺作4k來補充快速轉(zhuǎn)移的商店存貨。在這種情況下,交叉站臺先從多個制造商處運來整車的貨物;收到產(chǎn)品后,如果有標簽的,就按顧客進行分類,如果沒有標簽的,則按地點進行分配;然后,產(chǎn)品就像那樣穿過“站臺”裝上指定去適當顧客處的拖車;一旦該拖車裝滿了來自多個制造商的組合產(chǎn)品后,它就被放行運往零售店去。于是,交叉站臺的經(jīng)濟利益中包括從制造商到倉庫的拖車的滿載運輸,以及從倉庫到顧客的滿載運輸。由于產(chǎn)品不需要儲存.降低了在交叉站臺設施處的搬運成本。此外,由于所有的車輛都進行了充分裝載,更有效地利用了站臺設施,使站臺裝載利用率達到大程度。貨車到達卸貨,搬運工收到倉庫管理員的指令進行卸貨。南開區(qū)現(xiàn)代化倉儲設計
以此可分為倉庫裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽車裝卸、飛機裝卸等。天津特制倉儲設備工程
裝卸搬運活動的作業(yè)量大,方式復雜,作業(yè)不均衡,對安全性的要求高。但它是物流活動中不可缺少的環(huán)節(jié),對物流發(fā)展和增加效益意義重大。裝卸搬運在物流活動中起著承上啟下的作用。物流的各環(huán)節(jié)和同一環(huán)節(jié)不同環(huán)節(jié)之間,都必須進行裝卸搬運作業(yè),正是裝卸活動把物流各個階段連接起來,使之成為連續(xù)的流動的過程。在生產(chǎn)企業(yè)物流中,裝卸搬運成為各生產(chǎn)工序間連接的紐帶,它是從原材料設備等裝卸搬預備開始到產(chǎn)品裝卸搬運為止的連續(xù)作業(yè)過程。裝卸搬運在物流成本中占有重要地位。在物流活動中,裝卸活動是不斷出現(xiàn)和反復進行的它出現(xiàn)的頻率高于其他物流活動。而且每次裝卸活動都要浪費很長時間,所以往往成為決定物流速度的關鍵。裝卸活動所消耗的人力活動也很多,所以裝卸費用在物流成本中所占的比重也較高。天津特制倉儲設備工程
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