加工/延期倉庫還可以通過承擔加工或參與少量的制造活動,被用來延期或延遲生產。具有包裝能力或加標簽能力的倉庫可以把產品的后一道生產一直推遲到知道該產品的需求時為止。例如,蔬菜就可以在制造商處加工,制成罐頭“上光”。上光是指還沒有貼上標簽的罐頭產品,但它可以利用上光貼上私人標簽。因此上光意味著該產品還沒被指定用于具體的顧客,或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單,倉庫就能夠給產品加上標簽,完成后一道加工,并后敲定包裝。加工/延期(processing/postponement)提供了兩個基本經濟利益:,風險小化,因為后的包裝要等到敲定具體的訂購標簽和收到包裝材料時才完成;第二,通過對基本產品(如上光罐頭)使用各種標簽和包裝配置,可以降低存貨水平。于是.降低風險與降低存貨水平相結合,往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。收貨掃描確認時,如系統(tǒng)不接授,應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否收進。河東區(qū)無憂倉儲綠色化
在同一地域范圍內(如車站范圍、工廠范圍、倉庫內部等)以改變“物”的存放、支承狀態(tài)的活動稱為裝卸,以改變“物”的空間位置的活動稱為搬運,兩者全稱裝卸搬運。有時候或在特定場合,單稱“裝卸”或單稱“搬運”也包含了“裝卸搬運”的完整涵義。在習慣使用中,物流領域(如鐵路運輸)常將裝卸搬運這一整體活動稱做“貨物裝卸”;在生產領域中常將這一整體活動稱做“物料搬運”。實際上,活動內容都是一樣的,只是領域不同而已。裝卸是指:“物品在指定地點以人力或機械裝入運輸設備或卸下。”搬運是指:“在同一場所內,對物品進行水平移動為主的物流作業(yè)?!毖b卸是改變“物”的存放,支撐狀態(tài)的活動,主要指物體上下方向的移動。而搬運是改變“物”的空間位置的活動,主要指物體橫向或斜向的移動。通常裝卸搬運是合在一起用的。武清區(qū)制作倉儲設計抗扭鋼結構,貨叉由高抗拉伸槽鋼做成。
傳統(tǒng)倉儲是指利用倉庫對各類物資及其相關設施設備進行物品的入庫、儲存、出庫的活動?,F代倉儲是指在傳統(tǒng)倉儲的基礎上增加庫內加工、分揀、庫內包裝等環(huán)節(jié),倉儲是生產制造與商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,也是物流活動的重要環(huán)節(jié)。倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產品、物品暫時存放。它是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產、供應、銷售的中轉站,對促進生產的提高效率起著重要的輔助作用。同時,圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的報表、單據帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著,因此倉儲是物流、信息流、單證流的合一。
確定裝卸任務量。根據物流計劃、經濟合同、裝卸作業(yè)不均衡程度、裝卸次數、裝、卸車時限等,來確定作業(yè)現場年度、季度、月、旬、日平均裝卸任務量。裝卸任務量有事先確定的因素,也有臨時變動的可能。因此,要合理地運用裝卸設備,就必須把計劃任務量與實際裝卸作業(yè)量兩者之間的差距縮小到低水平。同時,裝卸作業(yè)組織工作還要把裝卸作業(yè)的物資對象的品種、數量、規(guī)格、質量指標以及搬運距離盡可能地做出詳細的規(guī)劃。根據裝卸任務、裝卸設備生產率和需用臺數,編制裝卸作業(yè)進度計劃。它通常包括:裝卸搬運設備的作業(yè)時間表、作業(yè)順序、負荷情況等詳細內容。對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。
分類和交叉站臺 除了不對產品進行儲存外,分類和交叉站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。分類作業(yè)接收來自制造商的顧客組合訂貨,并把它們裝運到個別的顧客處去。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個別的訂貨、并安排當地的運輸部門負責遞送。由于長距離運輸轉移的是大 批量裝運,所以運輸成本相對比較低,進行也不太困難。除涉及到多個制造商外、交叉站臺設施具有類似的功能。零售連鎖店地采用交叉站臺作4k來補充快速轉移的商店存貨。在這種情況下,交叉站臺先從多個制造商處運來整車的貨物;收到產品后,如果有標簽的,就按顧客進行分類,如果沒有標簽的,則按地點進行分配;然后,產品就像那樣穿過“站臺”裝上指定去適當顧客處的拖車;一旦該拖車裝滿了來自多個制造商的組合產品后,它就被放行運往零售店去。于是,交叉站臺的經濟利益中包括從制造商到倉庫的拖車的滿載運輸,以及從倉庫到顧客的滿載運輸。由于產品不需要儲存.降低了在交叉站臺設施處的搬運成本。此外,由于所有的車輛都進行了充分裝載,更有效地利用了站臺設施,使站臺裝載利用率達到大程度。倉儲難是整個物流業(yè)存在的普遍現象,嚴格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大。北辰區(qū)裝配式倉儲設計
貨物搬運是指在運輸生產過程中,對貨物進行短距離移動作業(yè)的總稱。河東區(qū)無憂倉儲綠色化
搬運人員按倉庫管理員要求的出庫數量,產品名稱、規(guī)格、按先進先出原則,看清生產日期快速、準確進行出貨。貨物取好后,通知倉庫管理員確認后進行裝車,裝車搬運員應協(xié)助倉庫管理員進行裝車數量的清點。裝車時要做到輕拿輕放,防患貨物裝卸貨物動作粗暴損傷貨品。裝車前應根據裝貨車輛的大小和貨物的數量計算好裝車堆碼的高度和寬度,同種類產品應疊放在一起,整齊擺放數量統(tǒng)一,便于清點復查;并能確保產品在運輸過程中貨物無倒塌或壓壞等現象。搬運人員裝車完后呼應倉庫管理員表示貨物裝完,是否有其它注意事宜;裝車完畢后,應對所空出的托盤,整齊放置暫放區(qū)內,保證作業(yè)現場時時干凈、整潔。河東區(qū)無憂倉儲綠色化
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