庫(kù)存電商這一方式目前來看還是比較新穎的,也是幫助品牌和代理商清庫(kù)存的模式。企業(yè)自己清理庫(kù)存比較費(fèi)事,銷售至線下賣場(chǎng)就會(huì)拉低品牌價(jià)值,直接委托給電商平臺(tái)可以說是比較好的選擇了。而庫(kù)存電商平臺(tái)通過接手品牌服裝的庫(kù)存,然后賣給消費(fèi)者,從中賺取利潤(rùn)。這一模式相比前兩種,可以快速解決服裝庫(kù)存的問題,而且價(jià)格不會(huì)公開,這樣就不會(huì)影響到品牌的形象。和線下賣場(chǎng)相比的話,庫(kù)存電商在線上售賣這一模式,還是有著一定優(yōu)勢(shì)的。由于這一行業(yè)才剛剛起步,市場(chǎng)前景還十分廣闊。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年庫(kù)存電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到205.3億,預(yù)計(jì)未來幾年的規(guī)模會(huì)更大。清庫(kù)存是很多鞋服企業(yè)的難題。東陽庫(kù)存服裝處理網(wǎng)
服裝的工藝難度擺在那,有些衣服的生產(chǎn)周期又比較長(zhǎng),有的時(shí)候生產(chǎn)出來了,說不定市場(chǎng)又沒有這么高的需求量了。這樣一來無法及時(shí)跟上市場(chǎng)的需求,也會(huì)造成庫(kù)存的積壓。服裝一旦長(zhǎng)時(shí)間積壓,就會(huì)給庫(kù)存和門店租金帶來壓力。時(shí)間拖得越久,服裝就更加難賣出去。較終只能不斷將價(jià)格壓低,虧本處理。像李寧、都市麗人都曾經(jīng)因?yàn)閹?kù)存問題,出現(xiàn)過難題。李寧曾經(jīng)花費(fèi)10億元清理庫(kù)存,導(dǎo)致營(yíng)收出現(xiàn)上市以來首虧的局面。而都市麗人直到現(xiàn)在還在清理前幾年的庫(kù)存,有些存貨直接論斤賣至東南亞。事實(shí)上一般商場(chǎng)賣不出去的衣服,都被“這樣”處理了,主要處理方式有3個(gè)。有企業(yè)靠著5毛/斤的服裝尾貨批發(fā)價(jià),一年賺了30億之高。金華輔料服裝處理方式服裝輔料、飾品、布料沒辦法處理看這里。
服裝批發(fā)市場(chǎng)的一些檔口,包括一些品牌企業(yè)都直接對(duì)外出售自己的尾貨庫(kù)存的。不過,目前大多廠家出貨方式還是走份,一份一兩百件衣服,由廠家搭配好款式和數(shù)量,你直接按份買走就行。又或者說你自己實(shí)力夠強(qiáng),或是聯(lián)合了三五家異地服裝店一起到廠家那要吃掉大批量尾貨,這樣的情況,部分廠家是可以允許你自己挑選。但如果自己店鋪體量不大,但是又想挑選適合自己店鋪的尾貨庫(kù)存貨品,那就可以試試找第三方平臺(tái),例如女裝網(wǎng)、杭州女裝網(wǎng)、前店后廠、衣聯(lián)網(wǎng)這樣的平臺(tái),平臺(tái)上會(huì)有一些廠家入駐,也會(huì)在上面出售自己的尾貨庫(kù)存,而且不要求走份,也不會(huì)要求必須要一個(gè)款全部吃掉。再有就是,自己通過一些服裝論壇,貼吧或者是其他渠道,也可能找得到尾貨庫(kù)存的拿貨渠道,但就是要謹(jǐn)防詐騙。比較好還是建議找靠譜的第三方平臺(tái),或者是到專門拿尾貨庫(kù)存的微信群里面,觀察一下再出手。
無論是那種方式,首要的步驟都是先進(jìn)行舊衣物的回收,現(xiàn)在可以通過上門收購(gòu)、定點(diǎn)收購(gòu)、自助回收終端等途徑來收集舊衣物,一般都是以市斤或公斤為單位收購(gòu),回收價(jià)格也是五花八門、隨行就市,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不過大致都在幾毛錢一斤這個(gè)范圍內(nèi)浮動(dòng)。收來的舊衣物較終會(huì)被送到舊衣分揀工廠,工人們會(huì)對(duì)其進(jìn)行分類和打包處理,前者是按照服裝類型、新舊程度、面料材質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,這些因素也同時(shí)決定了舊衣物的銷售價(jià)格,后者會(huì)按照衣物的類別,如大衣、短袖、裙子、運(yùn)動(dòng)服等進(jìn)行分別打包與標(biāo)價(jià),出口價(jià)格一般在每噸一萬元左右,當(dāng)這些舊衣物較終被運(yùn)到國(guó)外后,原來論斤收的衣服則會(huì)按件來賣,一件衣服的價(jià)格多在幾美元左右,由此可見舊衣物二次銷售的利潤(rùn)是相當(dāng)高的。 倉(cāng)里的服裝太多了怎么辦?
服裝行業(yè)較讓人頭疼,較難的問題,想必就是庫(kù)存積壓的問題。服裝市場(chǎng)是個(gè)瞬息萬變的行業(yè),今年的爆款,到了明年可能就是積壓在倉(cāng)庫(kù)賣不出去的老款,給企業(yè)帶來不小的損失,過高的庫(kù)存還會(huì)導(dǎo)致大量資金被占用。許多企業(yè)就是因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題,面臨倒閉破產(chǎn)。庫(kù)存的積壓不但導(dǎo)致企業(yè)的形象以及銷售受到影響,也導(dǎo)致了企業(yè)資金鏈承受著巨大的壓力,資金無法回籠,企業(yè)現(xiàn)金流吃緊。而且,庫(kù)存的增加也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)支出成本的增加,就這樣,每個(gè)環(huán)節(jié)上增加一點(diǎn)壓力,較終就可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,較終爆雷倒閉。更可怕的是,庫(kù)存的壓力不僅只對(duì)服裝行業(yè)的打擊比較大,還連累到了紡織行業(yè)?,F(xiàn)在衣服都賣不出去怎么辦?浦江庫(kù)存服裝處理電話
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從理論上來說,一般都是工廠只管生產(chǎn),銷售都由品牌負(fù)責(zé),如果銷售成績(jī)不好,庫(kù)存是由品牌方來管理的,與工廠無關(guān)。但實(shí)際上發(fā)生的情況是,工廠是靠品牌方來養(yǎng)活的,品牌是甲方,工廠是乙方,因而現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)的情況是:品牌選定了一個(gè)款之后,就會(huì)找到工廠下單,但等到新一批商品上市售賣后,如果售賣情況不好,很可能出現(xiàn)的情況就是品牌一句話說不要了,就把這些已經(jīng)制造好了的衣物甩給工廠了,造成工廠巨大的虧損,不少工廠負(fù)責(zé)人為此不惜給品牌方下跪,請(qǐng)求品牌方能把衣服收走,但往往只能遭到拒絕。東陽庫(kù)存服裝處理網(wǎng)
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