租門面做生意為防止被房東坑有很多需要考慮,但不涉及藝術(shù)培訓(xùn)創(chuàng)業(yè),就不在這里贅述了,有疑問的朋友可以加我微信咨詢)。簽合同前,我們應(yīng)該把房屋簡單規(guī)劃一下,看下能排出多少教室,各開哪些專業(yè),然后計算出理論容量、合理容量、一般正常運作的容量。然后算出這幾個容量下,你培訓(xùn)班的利潤有多少。很后計算房租和其他項目的可能支出,大概算出這個店每年的總支出大概多少。以容量和收益做對比,評估能否在這租這個店來做。我遇到很多朋友,他們馬上開業(yè)了,請我去幫他們看下哪里需要改進,然后我過去一計算發(fā)現(xiàn),即使這個店學(xué)生招滿了,也就是收支平衡,或者每個月掙個辛苦費。何況,很難有店真正的招滿,真當(dāng)簽訂租房合同甚至即將裝修好開業(yè)才發(fā)現(xiàn)這個問題,那就比較麻煩了。備注:如果沒有經(jīng)驗的朋友是很難核算出合理準(zhǔn)確的容量和年支出,主要這個計算也是因人而已,不同地區(qū)環(huán)境和專業(yè)他們的容量和支出千差萬別,所以沒有辦法給大家一個公式之類計算,具體的你的那個店怎么計算,可以加我微信私聊針對你情況咨詢。很后總結(jié)一下,市場調(diào)查我們要分析的方面(1)整體大環(huán)境(人群)、小環(huán)境(位置、同行)(2)其他可利用的資源(3)你具體地點的考察和綜合評估。中國藝術(shù)培訓(xùn)市場目前仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成長期。黃浦區(qū)綜合藝術(shù)培訓(xùn)性價比
1)調(diào)查周邊高消費場所的運營情況:精品水果店、美容店、飯店、會所、咖啡店等看他們的運營情況,大概判斷周邊的消費能力。(其實只要你是本地人,當(dāng)?shù)啬硡^(qū)域在當(dāng)?shù)刂械南M檔次、內(nèi)心基本是有底的,但是真實情況往往和你了解的還是有差距的切不可以主觀意識來下定義。實地考察得來的經(jīng)驗更靠譜。根據(jù)我的經(jīng)驗新建5-8年的學(xué)區(qū)商品房,往往比較好。4、同行于非同行的判斷目標(biāo):搞清周邊實在和潛在的商業(yè)環(huán)境、開班背景。判斷周圍大環(huán)境(整體環(huán)境)然后判斷你的小環(huán)境(合作和競爭)。(1)同行:a直接競爭關(guān)系b間接競爭關(guān)系a和你所開專業(yè)一模一樣的,學(xué)生在你這不能在他這的培訓(xùn)學(xué)校,為直接競爭關(guān)系。和你針對人群一樣,同為藝術(shù)專業(yè)但他教舞蹈,你教音樂,你們雖然同行但學(xué)生可以交叉報名的為間接競爭關(guān)系。b直接競爭關(guān)系的學(xué)校合作范圍比較小,間接的比較大。C現(xiàn)在你教音樂他教舞蹈,但未來他也可能加開音樂,你加開舞蹈。所以即使你們當(dāng)下是間接競爭,但不要忘了,你們可能明天就是對手,防人之心不可無。A通過對前面人群的調(diào)查判斷這個地區(qū)的市場量也就是潛在生源(即蛋糕有多大),例如你是開美術(shù)是吃蛋糕的奶油,別人開舞蹈是吃蛋糕里的巧克力。那么。崇明區(qū)放心藝術(shù)培訓(xùn)比較價格少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場規(guī)模近千億,少兒藝術(shù)培訓(xùn)周期長。
三年均復(fù)合增長率。1)我國幼兒園至初中在校生人數(shù)超2億,少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場規(guī)模近千億,少兒藝術(shù)培訓(xùn)周期長,未來隨滲透率及客單價提升規(guī)模有望翻倍。2)2019年我國藝考人數(shù)超百萬,培訓(xùn)市場規(guī)模超過四百億,其中美術(shù)培訓(xùn)占據(jù)壓倒性優(yōu)勢,藝考培訓(xùn)機構(gòu)眾多,價格不透明,亂象橫生。3)成人藝術(shù)培訓(xùn)市場參培率受限,但隨美術(shù)技能培訓(xùn)、留學(xué)美術(shù)培訓(xùn)等需求提升,媒體文化等元素影響,未來具有成長潛力。藝術(shù)培訓(xùn)市場空間廣闊,品牌化、精而專的機構(gòu)將脫穎而出1)品牌化企業(yè)將在藝培市場競爭中搶占先機。一方面,品牌化機構(gòu)具有更強的獲客能力,有能力提供更加質(zhì)量的服務(wù);另一方面,加盟商也希望通過品牌加盟提升競爭力。2)小而美、精而專的中小型藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)也能以質(zhì)量的內(nèi)容、差異化的產(chǎn)品,在區(qū)域范圍內(nèi)形成較好口碑,通過產(chǎn)品和教學(xué)驅(qū)動的路徑突圍。3)藝培教學(xué)及營銷引入互聯(lián)網(wǎng)思維,在線教育快速崛起,線上線下結(jié)合成為探索新常態(tài)。義務(wù)教育不要錢的導(dǎo)致校內(nèi)教育費支出不高,校外支出占比可達三分之一,為藝術(shù)教育支出提供充足空間。家庭教育支出一般可分為學(xué)雜費等校內(nèi)支出和學(xué)科培訓(xùn)、藝術(shù)培訓(xùn)等校外支出。因為義務(wù)教育不要錢的的原因。
2)多地區(qū)美育納入中考計分并將逐步推廣至全國,將有效非學(xué)科培訓(xùn)的存量市場。中高考指揮棒將較大程度影響全國中小學(xué)校學(xué)習(xí)及考評體系,納入中考加分將有效巨大存量市場,直接提升需求剛性及付費意愿。3)高考競爭加劇,藝考人數(shù)激增,招錄難度加大,激發(fā)藝考培訓(xùn)付費剛性。2019年我國高考人數(shù)1031萬人,藝考人數(shù)104萬人,藝考人數(shù)常年保持在高考人數(shù)10%左右。此外,新興產(chǎn)業(yè)興起帶動就業(yè)結(jié)構(gòu)變遷,美術(shù)、影視、數(shù)字媒體藝術(shù)人才缺口大,薪資待遇高,相關(guān)報考專業(yè)熱情隨之高漲,藝術(shù)培訓(xùn)市場隨之受益。4)我國校內(nèi)體系藝術(shù)教育資源不足、師資力量缺額大、地區(qū)發(fā)展較不平衡,催生校外藝培市場,國家立法鼓勵民辦藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)。藝術(shù)培訓(xùn)市場規(guī)模大,機構(gòu)小而散待整合按受眾年齡可分為少兒藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)高考生培訓(xùn)和成人藝術(shù)培訓(xùn),其中少兒培訓(xùn)占據(jù)了主要份額。少兒藝術(shù)受眾人群廣,以興趣為導(dǎo)向,學(xué)習(xí)培訓(xùn)周期具有較強延續(xù)性;藝考培訓(xùn)以升學(xué)為主要導(dǎo)向,需求剛性強,參培率高客單價高。成人藝術(shù)培訓(xùn)受眾廣大,但目前滲透率較低,未來具有較大提升空間。我國藝術(shù)培訓(xùn)市場規(guī)模大,受眾廣。據(jù)Analysys易觀發(fā)布數(shù)據(jù),2019年中國藝術(shù)培訓(xùn)市場規(guī)模,預(yù)計2022年達。我國藝術(shù)培訓(xùn)市場規(guī)模大,受眾廣。
需要思考:1、自己的資金有多少2、自己的人力資源有哪些?(1)自己/合伙人是相關(guān)專業(yè)的人嗎?(2)自己/合伙人有無相關(guān)創(chuàng)業(yè)背景?(3)學(xué)生資源是否有(幼兒園小學(xué)是否有相關(guān)的人脈(4)周邊小區(qū)物業(yè)、街道領(lǐng)導(dǎo)是否能協(xié)助支持(5)周邊人流量大的飯店老板,大型超市經(jīng)理、商場負(fù)責(zé)人可以提供演出或者招生支持(6)某個土豪朋友能否提供資金支持(7)某個藝術(shù)行業(yè)的朋友給介紹老師或者直接(半幫忙的)充當(dāng)老師(8)某些愿意出力的朋友,無償愿意幫你的人力。搬東西、收拾家、發(fā)傳單、掛橫幅等。通過自我分析,我們就基本可以判斷好你培訓(xùn)班的定位了,那么怎樣才算定位好了呢?我認(rèn)為至少如下幾個問題要明朗了。(1)我可以考慮的店房租控制在多少?大概多大面積?本地哪幾個區(qū)域可以做?(2)開班后我可以運我的哪些資源?這些資源可以幫到我什么?(3)我大概可以開的專業(yè)是什么?針對什么人群?(4)我自身的優(yōu)勢在哪?劣勢在哪?(5)如何發(fā)揮我的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成培訓(xùn)班的優(yōu)勢,如何規(guī)避劣勢。(6)這個店是打算兼職這簡單做做還是全身心全職的做,總投入多少,很后追加到多少,虧損的話到什么程度放棄,失敗后能否翻身,用幾年翻身。(7)需要否合伙人。品牌化企業(yè)將在藝培市場競爭中搶占先機。寶山區(qū)認(rèn)可藝術(shù)培訓(xùn)作用
藝術(shù)教育的內(nèi)容區(qū)分,主要分為8大門類,具體包括繪畫、雕塑、建筑、音樂、舞蹈、文學(xué)、戲曲和電影。黃浦區(qū)綜合藝術(shù)培訓(xùn)性價比
《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提高學(xué)生文化修養(yǎng)。堅持以美育人、以文化人。以提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)、陶冶高尚情操為導(dǎo)向,構(gòu)建美育課程體系?!督逃哭k公廳關(guān)于做好2018年普通中小學(xué)招生入學(xué)工作的通知》要逐步壓縮特長生招生規(guī)模,直至2020年前取消各類特長生招生。尚未方方面面取消體育、藝術(shù)加分項目的地方,要從2018年初中起始年級開始執(zhí)行?!督逃筷P(guān)于做好2018年普通高校招生工作的通知》強化對高中學(xué)生綜合素質(zhì)檔案的使用,在保送生、自主招生、高水平藝術(shù)團等類型招生中,將學(xué)生綜合素質(zhì)評價結(jié)果作為招生錄取的重要參考?!督逃筷P(guān)于做好2019年普通高校招生工作的通知》推進高中綜合素質(zhì)檔案使用,各地要指導(dǎo)中學(xué)完善學(xué)生綜合素質(zhì)檔案制度?!蛾P(guān)于深化教育教學(xué)方方面面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》嚴(yán)格落實音樂、美術(shù)、書法等課程,結(jié)合地方文化設(shè)立藝術(shù)特色課程。廣開展校園藝術(shù)活動,引導(dǎo)學(xué)生了解世界優(yōu)展校園藝術(shù)活動,引導(dǎo)學(xué)生了解世界優(yōu)口支援基地。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理從選擇藝術(shù)類課程類別來看,選擇音樂占比過半,占比,美術(shù)占比,舞蹈占比,國學(xué)占比,播音主持占比,戲劇占比。黃浦區(qū)綜合藝術(shù)培訓(xùn)性價比
上海嗨哩教育科技有限公司總部位于雙城路803弄11號1602A-4230室,是一家經(jīng)營范圍包括一般項目:從事教育科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);計算機軟硬件開發(fā)、銷售;文化藝術(shù)交流活動策劃;會務(wù)服務(wù)、展覽展示服務(wù);設(shè)計、制作各類廣告;利用自有媒體發(fā)布廣告;企業(yè)管理咨詢;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));文化藝術(shù)輔導(dǎo);市場營銷策劃;企業(yè)形象策劃。的公司。上海嗨哩教育科技深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁└咂焚|(zhì)的教育。上海嗨哩教育科技始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功。上海嗨哩教育科技始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時代,對自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使上海嗨哩教育科技在行業(yè)的從容而自信。