我們需要將我們的潛在客戶進行盡可能的細分，挖掘和滿足目標客戶的精細需求我們通常會將客戶分為三大類，分別為BCG，B端即為企業(yè)客戶，C端是消費者客戶，G端為**類客戶。我們針對客戶進行大的分類之后，還需要對客戶進行進一步的細分，B端客戶中，又分為大型企業(yè)，中型企業(yè)，小型企業(yè)及微型企業(yè)等，假設(shè)我們將目標客戶定位在中小型企業(yè)，還可以對中小型企業(yè)進行進一步的細分，滿足某種特定條件的中小型企業(yè)。我們在跟很多企業(yè)開目標客戶細分研討會的過程中，企業(yè)往往都會發(fā)現(xiàn)，很多潛在客戶看則大似相同，實則非常不同，雖然同行業(yè)在某些領(lǐng)域競爭的很激烈，但是仍然有很多尚未被挖掘和滿足的客戶需求，市場上存在著大量的戰(zhàn)略機會增長點。當我們找到我們的目標客戶之后，我們就需要研發(fā)一款產(chǎn)品或者服務(wù)，定義好他的**賣點。哪些企業(yè)營銷一三五法則
針對于市場上有很多的講師而言，很多都是總結(jié)一些理論知識來進行授課講解，并沒有太多的實踐感受和經(jīng)驗，但是王天凱老師確明顯不同，為了研發(fā)一天營銷解決方案，放下自己過往的工作經(jīng)驗和背景，在邢臺市應(yīng)聘了一個基層的銷售業(yè)務(wù)員。大家都知道，王天凱老師曾經(jīng)在國際四大會計師事務(wù)所工作，那些都是世界***的咨詢公司，辦公環(huán)境和接觸的客戶都不必說，每月的工資**起碼也在3-4萬元以上。而邢臺市，一般的快消品業(yè)務(wù)員的工資，大部分底薪都在2000元左右，加上績效也才5000左右，而且每天都是騎著電動車，風(fēng)吹日曬的，送貨忙的時候，還需要開車送貨，這確實不一般人可以接受的。哪些企業(yè)營銷一三五法則企業(yè)需要站在全網(wǎng)的視角，捕捉流量紅利。
我們在跟很多企業(yè)溝通的時候，一談互聯(lián)網(wǎng)營銷，很多企業(yè)的***反應(yīng)都是每個月可以有幾個詢盤的客戶。其實呢，做互聯(lián)網(wǎng)營銷，在搜索引擎上布局關(guān)鍵詞，獲取一些客戶的詢盤信息，這個沒有什么問題。但是如果做互聯(lián)網(wǎng)營銷不能***與此，畢竟詢盤信息只是我們做互聯(lián)網(wǎng)營銷成熟度模型中的第一階段而已，企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷，更重要的是要在互聯(lián)網(wǎng)上傳播品牌，獲取品牌溢價，通過市場洞察，發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略機會增長點，從而獲得突破性的業(yè)績增長。
第一階段：萌芽階段；王老師是財務(wù)專業(yè)出身，雖然工作中也接觸了很多的銷售工作，但是如果想要研究出一套真正有價值的方案，一定是需要有**基層的銷售經(jīng)驗和感受。所以王老師隱藏了過往的工作經(jīng)驗和背景，找了一份做基層銷售的工作，當時的底薪只有2,000元，工作內(nèi)容是賣酒，每天騎著電動車在市場上拜訪各個便利店和煙酒店。在這個階段，王天凱老師洞察了很多快消品行業(yè)的規(guī)律，也發(fā)現(xiàn)很多**快消品企業(yè)存在的各種各樣的問題，同時也不斷的將相應(yīng)的解決方案應(yīng)用到所輔導(dǎo)的客戶中，幫助他們解決很多的銷售問題。無論是哪個行業(yè)，只要擅于去深入的分析和調(diào)研，就總能發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)里面存在的問題和增長的機會。
什么是梵高式的企業(yè)家？大家都知道，梵高是一個有名的畫家，他的畫作現(xiàn)在有非常高的收藏價值。但是梵高的一生卻窮困潦倒，他的畫無人問津，生平只賣出去一幅畫，還是他的弟弟出錢讓畫商買下的，畫作的價值也是去世以后才逐漸被人們所認知的。而在現(xiàn)實生活中，也存在很多這樣的情況，有一個酒廠，他的酒水品質(zhì)相比較競爭對手要好很多，零售定價也和競爭對手一樣，但是銷售額卻還不如競爭對手的百分之一，歸根到底也是企業(yè)不懂得什么是營銷，應(yīng)該如何做營銷。對于梵高來說，他的畫作會被流傳，價值終有一天會體現(xiàn)出來，但是做企業(yè)，一旦破產(chǎn)之后，就不會再有人重新評估你的價值啦。所以大家一定不要做梵高式的企業(yè)家。營銷直接影響到客戶和企業(yè)的現(xiàn)金流，企業(yè)的現(xiàn)金流如果出現(xiàn)問題，企業(yè)就不得不破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)型。本地企業(yè)營銷一三五法則客服電話
做互聯(lián)網(wǎng)營銷可以避免潛在客戶的流失。哪些企業(yè)營銷一三五法則
我們在實際調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷效果好或者做互聯(lián)網(wǎng)項目做的不錯的，都是掌握了各個平臺的規(guī)則，知道如何在各大平臺上獲取自然流量。在這里我們舉一個買魚和釣魚的例子來進一步的闡述。我們把互聯(lián)網(wǎng)當做一個魚塘，魚塘里面的魚是我們想要的客戶。我們想要吃到魚塘里面的魚，有兩種方式，第一種就是找魚塘旁邊的攤位去買魚，假設(shè)我們花10元錢就可以買到一條魚，相當于花錢買流量，在這種情況下，只要我們有錢，我們就可以不斷的買到魚吃，但是如果有一天，我們沒有錢了，那么我們就再也買不到魚，吃不到魚了。另外一種方式，就是我們可以花2元錢買一個魚竿，并且花點時間學(xué)習(xí)如何釣魚，因為魚塘是公開的，就像互聯(lián)網(wǎng)本身是**的一樣，當我們學(xué)會了如何釣魚的時候，只需要每天花點時間釣魚，我們就可以吃到魚了，算上我們的時間成本，可能是2元一條魚，而且我們魚竿的成本是固定不變的，當我們已經(jīng)投入的固定成本是不變的情況下，我們在相同的時間里，釣的魚越多，那么我們平攤到每條魚上的成本就會越低，**終就會接近準**獲取流量了。哪些企業(yè)營銷一三五法則