2000年左右的時(shí)候，以淘寶和京東為**的電商平臺(tái)，他們做的一件事情其實(shí)就是將線下的流量吸引到線上平臺(tái)，將一部分人的購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)移到了線上，拼多多又通過(guò)拼團(tuán)和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺(tái)的上，而以抖音和快手為**的短視頻平臺(tái)，通過(guò)信息找人也好，通過(guò)短視頻的表現(xiàn)形式也好，將人們的關(guān)注點(diǎn)和流量又聚集在短視頻和直播上面。 所以這些超級(jí)平臺(tái)做的事情，無(wú)非就是通過(guò)某種方式，將流量從一個(gè)地方吸引到另外一個(gè)地方。屏幕前的你，如果可以想到采用一種新的方式，將現(xiàn)有超級(jí)平臺(tái)的流量重新聚集或轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的地方，我相信你就是下一個(gè)超級(jí)平臺(tái)的創(chuàng)造者。通過(guò)市場(chǎng)洞察，找到新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)。河南互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則收費(fèi)多少呢
第一階段：萌芽階段；王老師是財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)出身，雖然工作中也接觸了很多的銷(xiāo)售工作，但是如果想要研究出一套真正有價(jià)值的方案，一定是需要有**基層的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和感受。所以王老師隱藏了過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)和背景，找了一份做基層銷(xiāo)售的工作，當(dāng)時(shí)的底薪只有2,000元，工作內(nèi)容是賣(mài)酒，每天騎著電動(dòng)車(chē)在市場(chǎng)上拜訪各個(gè)便利店和煙酒店。在這個(gè)階段，王天凱老師洞察了很多快消品行業(yè)的規(guī)律，也發(fā)現(xiàn)很多**快消品企業(yè)存在的各種各樣的問(wèn)題，同時(shí)也不斷的將相應(yīng)的解決方案應(yīng)用到所輔導(dǎo)的客戶(hù)中，幫助他們解決很多的銷(xiāo)售問(wèn)題。北京如何企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大家一定要學(xué)會(huì)利用人工智能來(lái)低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)新生態(tài)。
在研發(fā)這套營(yíng)銷(xiāo)解決方案的過(guò)程中，王老師曾背包走遍了中國(guó)的大江南北，拜訪了很多**的營(yíng)銷(xiāo)**，這些**的營(yíng)銷(xiāo)**背后也都有一些成功的營(yíng)銷(xiāo)案例。但是，這些**的方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到王老師的要求，因?yàn)樵诋?dāng)初決定研發(fā)這套營(yíng)銷(xiāo)解決方案的時(shí)候。王老師就提出要打造一套高性?xún)r(jià)比的營(yíng)銷(xiāo)解決方案，希望它可以滿足三個(gè)要求。1.易操作；2.投入成本少；3.見(jiàn)效快。而這些**營(yíng)銷(xiāo)**的方案背后,要不就是需要企業(yè)花費(fèi)幾十萬(wàn)元，建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，要不就是前期沒(méi)有固定費(fèi)用，但是要有高比例的提成，后期還需要有一定的股份分紅. 而這對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，顯然不是很適用，因?yàn)楹芏嘀行∑髽I(yè)本身資金就緊張，缺少營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算和專(zhuān)業(yè)人員，而且談高額提成和股份分紅，后期也會(huì)遇到很多的問(wèn)題。所以這套營(yíng)銷(xiāo)解決方案的研究過(guò)程一度陷入停滯狀態(tài)。
小米手機(jī)成功的營(yíng)銷(xiāo)邏輯是什么呢？首先一點(diǎn)，小米首先在互聯(lián)網(wǎng)上找到他的目標(biāo)客戶(hù)，其中包括一些手機(jī)發(fā)燒友和年輕的大學(xué)生，將其發(fā)展成為米粉。第二點(diǎn)：突出產(chǎn)品的主要賣(mài)點(diǎn)，性?xún)r(jià)比高，我們知道性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品是**容易打造爆品的，因?yàn)閹缀跛械娜硕枷Ｍ梢再I(mǎi)到品質(zhì)好，價(jià)格低的產(chǎn)品。第三點(diǎn)：圍繞著**賣(mài)點(diǎn)，在全網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，告訴他們的米粉，小米手機(jī)是高配低價(jià)，性?xún)r(jià)比是比較高的，**終形成了搶購(gòu)，小米的品牌也就塑造成功了。無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，只要擅于去深入的分析和調(diào)研，就總能發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)里面存在的問(wèn)題和增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
后來(lái)遇到一家做智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)的公司，通過(guò)數(shù)字化和智能化的方式做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，而且這套營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)已經(jīng)有10萬(wàn)家企業(yè)在使用了。于是便開(kāi)始重新研發(fā)這套解決方案，隨著了解的進(jìn)一步深入，新的問(wèn)題又出現(xiàn)了，在合作的10萬(wàn)家企業(yè)當(dāng)中，不同企業(yè)的效果也是很不一樣，這里面也存在很多的因素，而且智能化系統(tǒng)本身只是一個(gè)工具，它可以提升人員的工作效率和效果，但是還是需要有一套確實(shí)可行的方法來(lái)做引導(dǎo)。于是，便提出了一三五法則，用于作為企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)思路。綜合而言，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則，前期只需要企業(yè)投入幾萬(wàn)元便可以做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，相比市場(chǎng)上其他的營(yíng)銷(xiāo)解決方案，性?xún)r(jià)比確實(shí)極高。而且在這套營(yíng)銷(xiāo)解決方案中，王老師著重提出了企業(yè)老板的思維認(rèn)知是企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功與否的**重要關(guān)鍵因素，也進(jìn)一步詳細(xì)闡述了企業(yè)老板應(yīng)該具備什么樣的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維，并通過(guò)總結(jié)的三個(gè)基本點(diǎn)和五大路徑，告訴企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)現(xiàn)和抓住行業(yè)中的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)。作為企業(yè)而言，一定要持續(xù)構(gòu)建自己的全域營(yíng)銷(xiāo)能力。北京如何企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則產(chǎn)品介紹
掌握了各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則，知道如何在各大平臺(tái)上獲取自然流量。河南互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則收費(fèi)多少呢
德芙巧克力的經(jīng)典品牌故事，與一個(gè)十分凄美的愛(ài)情有關(guān)。這個(gè)故事起源于1919年，講述的是盧森堡王室后廚當(dāng)幫廚的萊昂與出身于王室中的一個(gè)分支芭莎公主相愛(ài)卻不能在一起的愛(ài)情故事。當(dāng)時(shí)萊昂為了表達(dá)對(duì)芭莎公主的愛(ài)意，在糕點(diǎn)上用熱巧克力寫(xiě)下了DOYOULOVEME（你喜歡我嗎？）的縮寫(xiě)DOVE，他希望自己的心上人可以看懂自己愛(ài)她的那顆心，但是由于時(shí)間的原因，巧克力融化啦，導(dǎo)致芭莎公主并沒(méi)有看到那四個(gè)字母，所以便聯(lián)誼離去，等萊昂后來(lái)知道后悲痛萬(wàn)分，他的內(nèi)心在想如果巧克力沒(méi)有融化，會(huì)不會(huì)自己就能和心愛(ài)的人長(zhǎng)長(zhǎng)久久的在一起呢。為了不再讓一對(duì)又一對(duì)互相愛(ài)慕的戀人再遇到和自己同樣的遭遇，萊昂用盡自己剩余的時(shí)間研制出了現(xiàn)在的德芙巧克力，并在每一塊巧克力上都印有DOVE，用這個(gè)來(lái)作為她和芭莎愛(ài)情的紀(jì)念。這就是德芙巧克力的來(lái)源，當(dāng)年德芙巧克力就是通過(guò)這個(gè)凄美的愛(ài)情故事，進(jìn)行的情感營(yíng)銷(xiāo)，獲得了巨大的成功和突破。河南互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則收費(fèi)多少呢