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傳統(tǒng)企業(yè)依賴過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),就會(huì)犯新的錯(cuò)誤。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷適合傳統(tǒng)企業(yè)嗎?**近跟很多的企業(yè)家朋友溝通,他們到現(xiàn)在都還沒(méi)有專門的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),還是依靠傳統(tǒng)的方式在找客戶。這就是經(jīng)驗(yàn)性思維的局限性,因?yàn)樵谒麄兤髽I(yè)快速發(fā)展的年代,那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),都是靠線下去尋找客戶,通過(guò)做線下渠道獲得了巨大的成功,因此對(duì)線下的生意理解的很深刻,也非常依賴線下的經(jīng)驗(yàn),而針對(duì)于互聯(lián)網(wǎng),并沒(méi)有認(rèn)真的做過(guò)互聯(lián)網(wǎng),也沒(méi)有從互聯(lián)網(wǎng)上獲得過(guò)收益,總覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)不是很靠譜,不是很適合他們自己的行業(yè)。這就是我們經(jīng)常說(shuō)的如果我們過(guò)于依賴過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),就會(huì)犯新的錯(cuò)誤。就拿咱們常見(jiàn)的快消品企業(yè)來(lái)說(shuō),***出現(xiàn)的品牌基本上都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,捕捉時(shí)代流量紅利發(fā)展起來(lái)的。對(duì)那些傳統(tǒng)的快消品企業(yè)來(lái)說(shuō),他們本身也是趕上了渠道紅利期,才得以發(fā)展起來(lái)的,雖然說(shuō)線下的渠道優(yōu)勢(shì)很明顯,有一定的護(hù)城河。但是,如果沒(méi)有學(xué)會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方式來(lái)洞察消費(fèi)者的需求變化,利用新的流量紅利來(lái)創(chuàng)建和發(fā)展品牌的話,可能真的會(huì)慢慢的被時(shí)代所遺棄。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司是什么規(guī)模?看自己如何戰(zhàn)勝對(duì)手,如何爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng),需要發(fā)現(xiàn)并解決競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題。山東互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷一三五法則客服電話
什么是企業(yè)營(yíng)銷一三五法則呢?企業(yè)營(yíng)銷一三五法則,是由永天咨詢的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來(lái)的的一套營(yíng)銷解決方法,一是指一個(gè)思維,三是三個(gè)基本點(diǎn),五是五大路徑,詳細(xì)的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定到***落地實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。簡(jiǎn)單的講,就是幫助企業(yè)解決銷售和營(yíng)銷的難題。那么這套營(yíng)銷法則具體可以幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題呢。讓客戶主動(dòng)來(lái)找你,我們大家都知道,做銷售其實(shí)并不容易,經(jīng)常要去主動(dòng)的聯(lián)系客戶和拜訪客戶,往往都非常的很被動(dòng),但是如果有一種方式,可以讓客戶主動(dòng)來(lái)找我們,那么我們的銷售工作都會(huì)變的非常的容易,在企業(yè)營(yíng)銷一三五這套解決方案中,詳細(xì)講解了銷售的五個(gè)層級(jí)以及銷售和營(yíng)銷的本質(zhì)區(qū)別。邢臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷企業(yè)營(yíng)銷一三五法則企業(yè)需要有全網(wǎng)的視角,考慮如何從全網(wǎng)上獲取曝光和流量。
如何找到行業(yè)中的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)嗎。***個(gè):痛點(diǎn)法,就是去挖掘行業(yè)中存在的固有問(wèn)題或者消費(fèi)者的痛點(diǎn),研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品或者提出相應(yīng)的解決方案。行業(yè)的固有問(wèn)題越嚴(yán)重,消費(fèi)者的痛點(diǎn)越痛,相應(yīng)的戰(zhàn)略增長(zhǎng)機(jī)會(huì)和空間就越大。 第二個(gè):目標(biāo)客戶細(xì)分法:就是對(duì)行業(yè)中潛在的目標(biāo)客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分,在細(xì)分的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求,很多行業(yè)中的目標(biāo)客戶,都是看似大則相同,實(shí)則非常不同,能洞察到某一類細(xì)分客戶的潛在需求,重新定義一個(gè)品類或者品牌,在市場(chǎng)的夾縫中,發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。第三個(gè):升維法,就是跳出行業(yè)看行業(yè),從更高的維度去審視行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和存在的發(fā)展機(jī)會(huì),在原有的行業(yè)中,增加新的發(fā)明、技術(shù)或者進(jìn)行模式的重新設(shè)計(jì),對(duì)行業(yè)進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新,從而獲得戰(zhàn)略性的持續(xù)增長(zhǎng)。
我們?cè)诟芏嗥髽I(yè)溝通的時(shí)候,一談互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,很多企業(yè)的***反應(yīng)都是每個(gè)月可以有幾個(gè)詢盤(pán)的客戶。其實(shí)呢,做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,在搜索引擎上布局關(guān)鍵詞,獲取一些客戶的詢盤(pán)信息,這個(gè)沒(méi)有什么問(wèn)題。但是如果做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷不能***與此,畢竟詢盤(pán)信息只是我們做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成熟度模型中的第一階段而已,企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,更重要的是要在互聯(lián)網(wǎng)上傳播品牌,獲取品牌溢價(jià),通過(guò)市場(chǎng)洞察,發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn),從而獲得突破性的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以避免潛在客戶的流失。
小米汽車能成為爆款產(chǎn)品嗎?我們用一三五法則的三個(gè)基本點(diǎn)來(lái)進(jìn)行拆解。1.找到目標(biāo)客戶;2.打造**賣點(diǎn);3構(gòu)建全域營(yíng)銷能力。通過(guò)我們的全域營(yíng)銷能力,將我們產(chǎn)品或服務(wù)的**賣點(diǎn)告訴我們目標(biāo)客戶,打動(dòng)客戶從而形成購(gòu)買和復(fù)購(gòu)。首先,從目標(biāo)客戶來(lái)分析,小米擁有大量的用戶和米粉,這些米粉也有一定的品牌忠誠(chéng)度,所以細(xì)分目標(biāo)客戶,挖掘目標(biāo)客戶的**需求不存在什么問(wèn)題,從全域營(yíng)銷能力來(lái)講,小米汽車還未量產(chǎn)之前,大家基本都知道小米要造汽車的消息了,而且小米的全域營(yíng)銷能力之強(qiáng),在整個(gè)全球領(lǐng)域內(nèi)恐怕都沒(méi)有幾家公司是他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以,小米需要做好的就是如何打造汽車的**賣點(diǎn),解決用戶的需求或者痛點(diǎn),建立其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且**賣點(diǎn)越突出,小米汽車成為爆款的可能性就越大。產(chǎn)品可以滿足客戶某一方面的需求或解決他們的某一個(gè)痛點(diǎn)。保定企業(yè)營(yíng)銷企業(yè)營(yíng)銷一三五法則哪家好
掌握了各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則,知道如何在各大平臺(tái)上獲取自然流量。山東互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷一三五法則客服電話
打造爆品和創(chuàng)立新品牌,在企業(yè)初期,爆品可以為品牌賦能,是打開(kāi)消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知的第一步,爆品還可以縮短品牌立足市場(chǎng)的周期,一個(gè)成功的爆品可以成就一個(gè)品牌。在企業(yè)營(yíng)銷一三五法則中,講述了如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何定位目標(biāo)客戶,企業(yè)的**賣點(diǎn)需要具備什么要素,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建自身全域營(yíng)銷的能力,通過(guò)全域營(yíng)銷的能力將產(chǎn)品的**賣點(diǎn)傳遞給目標(biāo)客戶,從而形成購(gòu)買和復(fù)購(gòu)。戰(zhàn)略增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。針對(duì)很多大型的企業(yè)來(lái)說(shuō),原有的行業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要不斷的尋找市場(chǎng)中的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn),不斷的拓展新的業(yè)務(wù)單元,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)性的增長(zhǎng)。在企業(yè)營(yíng)銷一三五法則中,講解了企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備全域的視角,不斷的捕捉時(shí)代的流量紅利,跟隨趨勢(shì),從而不斷的拓展新的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元。山東互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷一三五法則客服電話
河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下網(wǎng)站建設(shè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,財(cái)務(wù)軟件深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。