**近跟很多的網(wǎng)友交流，關(guān)于企業(yè)營(yíng)銷一三五法則這套課程體系，里面將的干貨確實(shí)不少。詳細(xì)的講述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定，到**終落地實(shí)施的整個(gè)過(guò)程?？偨Y(jié)了很多**企業(yè)打造爆品，塑造新品牌背后的營(yíng)銷邏輯，對(duì)比市面上很多其他的課程，反而更加的通俗易懂，操作更簡(jiǎn)單一些，為什么沒(méi)有像其他課程定價(jià)幾百元，反而只定價(jià)19.9元呢。我們采訪了企業(yè)營(yíng)銷一三五法則的提出者王天凱老師。王天凱老師講述到，從美國(guó)的一家咨詢公司離職，創(chuàng)辦永天咨詢，**初的想法是想在數(shù)字化和智能化的時(shí)代，通過(guò)自己的專業(yè)知識(shí)，幫助企業(yè)做數(shù)字化財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著跟企業(yè)的接觸和溝通，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的問(wèn)題往往都很好解決，困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷售問(wèn)題。身邊有很多認(rèn)識(shí)的企業(yè)家老板，明明本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯(cuò)，但是就是由于不會(huì)做營(yíng)銷，不知道怎么樣去做營(yíng)銷，**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型，有很多連房子都***進(jìn)去了，感覺(jué)非常的殘酷。看到這種情況，王老師決定研發(fā)一套營(yíng)銷解決方案，希望可以幫助企業(yè)解決營(yíng)銷難題。雖然這套營(yíng)銷解決方案的課程實(shí)參照市場(chǎng)上價(jià)值幾百元的課程研發(fā)的，但是希望可以用比較低的價(jià)格，幫助更多的企業(yè)了解如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷來(lái)擺脫困境，獲得快速健康的成長(zhǎng)。在企業(yè)發(fā)展的早期階段，甚至是產(chǎn)品還沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)之前，就需要把我們的品牌故事想好。大興區(qū)什么是一三五法則咨詢?cè)趺醋?/p>
我們?cè)俑芏嗥髽I(yè)交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷只是局限于某一兩個(gè)平臺(tái)，而我們經(jīng)常跟企業(yè)溝通，企業(yè)需要有全網(wǎng)的視角，考慮如何從全網(wǎng)上獲取曝光和流量。我們理解的全網(wǎng)包括不限于搜索引擎、B2B平臺(tái)、短視頻、自媒體、新聞媒體、網(wǎng)站論壇以朋友圈等等。大家經(jīng)常聽(tīng)到這樣一句話，流量在哪里，生意就在哪里，不同人聽(tīng)到這段話的理解不同，也就決定了他們可以做多大的生意。**近幾年短視頻和直播很火，很多網(wǎng)紅主播在很短的時(shí)間內(nèi)就積累了大量的財(cái)富，一些頭部的主播一天的直播銷售額可能就超過(guò)一家上市公司一年的營(yíng)業(yè)額，分析他們背后成功的原因，有一個(gè)**因素是抓住了這波流量紅利，**早的掌握了獲取流量的密碼。所以說(shuō)咱們?cè)谧龅母魑?，如果我們也能提前洞察到一些流量趨?shì)的變化，趕上一波流量紅利的話，對(duì)我們的企業(yè)或生意也必將會(huì)有很大的幫助。密云區(qū)怎樣一三五法則咨詢客服電話在數(shù)字化和智能化的時(shí)代，大家一定要學(xué)會(huì)利用人工智能來(lái)低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營(yíng)銷新生態(tài)。
老板**容易犯的錯(cuò)誤有哪些？企業(yè)老板，就是企業(yè)的方向盤(pán)，把握著企業(yè)整體的發(fā)展方向，而一旦老板在某些方面的認(rèn)知出現(xiàn)偏差，公司的人又不得不聽(tīng)老板的時(shí)候，企業(yè)的發(fā)展方向就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，輕則走一些彎路，重則面臨危機(jī)。所以老板的認(rèn)知和思維是非常重要的，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)做營(yíng)銷，向消費(fèi)者講述品牌的故事，傳遞產(chǎn)品背后真正的價(jià)值，這個(gè)直接影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。老板懂互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷肯定做的很好，企業(yè)肯定也會(huì)從這個(gè)方面獲益，如果老板不重視互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，那么企業(yè)就在無(wú)形中失去了很多的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
你了解一三五法則背后的故事嗎？企業(yè)營(yíng)銷一三五法則，是一個(gè)打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷打法。他是我們基于10萬(wàn)家企業(yè)的營(yíng)銷案例實(shí)踐、**了國(guó)內(nèi)外**企業(yè)的成功營(yíng)銷案例提煉而來(lái)的。為了能夠真正的幫助企業(yè)解決營(yíng)銷和銷售難題，我們放棄舒適的辦公室，在烈日炎炎下，拿著**2000元的底薪，騎著電動(dòng)車拜訪各個(gè)終端門(mén)店的老板，去了解**基層的銷售活動(dòng)和銷售人員的感受；為了打磨一套成易操作、投入少、見(jiàn)效快的營(yíng)銷解決方案，我們走遍了中國(guó)的大江南北，拜訪了很多**的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷**，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次提煉、無(wú)數(shù)字修改和無(wú)數(shù)次驗(yàn)證提煉，**終將其定為一三五法則，希望能夠幫助更多的企業(yè)家和創(chuàng)者者。企業(yè)需要有全網(wǎng)的視角，考慮如何從全網(wǎng)上獲取曝光和流量。
雖然很多企業(yè)都在講品牌故事，但是你的品牌故事講的對(duì)嗎？我跟很多企業(yè)老板溝通的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的背后都有很多的故事，有關(guān)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的，有關(guān)于企業(yè)管理的。但是大部分企業(yè)都不清楚品牌故事應(yīng)該怎么講，怎樣去講才能更能獲得品牌溢價(jià)。有一家做快消品企業(yè)，跟他們的老板在溝通的時(shí)候，他跟我講了很多企業(yè)內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事。我問(wèn)他，內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事對(duì)降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本肯定有幫助，但是有沒(méi)有什么關(guān)于你產(chǎn)品的品牌故事，可以更好的突出你產(chǎn)品的價(jià)值，讓消費(fèi)者愿意多支付5毛或者1元來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)品，因?yàn)閷?duì)于客單價(jià)10元的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，終端市場(chǎng)的零售價(jià)可以貴5毛或者1元，也是一筆非常大的品牌溢價(jià)。這個(gè)時(shí)候他就沉默了。其實(shí)有很多這樣的企業(yè)，他們往往忽略了他們比較大的價(jià)值洼地，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，對(duì)消費(fèi)者的品牌形象輸出是需要統(tǒng)一的管理，品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)，讓消費(fèi)者聽(tīng)到相應(yīng)的品牌故事后，愿意支出一定程度的品牌溢價(jià)。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個(gè)非常成功的營(yíng)銷案例，他的情感母題就設(shè)置很到位，通過(guò)砸冰箱的故事輸出，向消費(fèi)者傳遞了海爾品牌的價(jià)值，助力了海爾品牌的發(fā)展。企業(yè)不得不重視互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，因?yàn)樽龌ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以避免潛在客戶的流失。門(mén)頭溝區(qū)怎樣一三五法則咨詢?cè)趺醋?/p>
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也不是說(shuō)要不要去做的問(wèn)題，而是說(shuō)如何去做，如何才能做的比同行更好的問(wèn)題。大興區(qū)什么是一三五法則咨詢?cè)趺醋?/p>
你知道如何找到行業(yè)中的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)嗎，聽(tīng)完這段視頻,咱們來(lái)討論三個(gè)方法。***個(gè)：痛點(diǎn)法，就是去挖掘行業(yè)中存在的固有問(wèn)題或者消費(fèi)者的痛點(diǎn)，研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品或者提出相應(yīng)的解決方案。行業(yè)的固有問(wèn)題越嚴(yán)重，消費(fèi)者的痛點(diǎn)越痛，相應(yīng)的戰(zhàn)略增長(zhǎng)機(jī)會(huì)和空間就越大。第二個(gè):目標(biāo)客戶細(xì)分法：就是對(duì)行業(yè)中潛在的目標(biāo)客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，在細(xì)分的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業(yè)中的目標(biāo)客戶，都是看似大則相同，實(shí)則非常不同，能洞察到某一類細(xì)分客戶的潛在需求，重新定義一個(gè)品類或者品牌，在市場(chǎng)的夾縫中，發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。第三個(gè)：升維法，就是跳出行業(yè)看行業(yè)，從更高的維度去審視行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和存在的發(fā)展機(jī)會(huì)，在原有的行業(yè)中，增加新的發(fā)明、技術(shù)或者進(jìn)行模式的重新設(shè)計(jì)，對(duì)行業(yè)進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新，從而獲得戰(zhàn)略性的持續(xù)增長(zhǎng)。大興區(qū)什么是一三五法則咨詢?cè)趺醋?/p>
河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2018-03-09，同時(shí)啟動(dòng)了以永天咨詢,用友,珍島為主的網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)業(yè)布局。業(yè)務(wù)涵蓋了網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，財(cái)務(wù)軟件等諸多領(lǐng)域，尤其網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，財(cái)務(wù)軟件中具有強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，完成了一大批具特色和時(shí)代特征的商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目；同時(shí)在設(shè)計(jì)原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)針對(duì)用戶，在網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，財(cái)務(wù)軟件等幾大領(lǐng)域，提供更多、更豐富的商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品，進(jìn)一步為全國(guó)更多單位和企業(yè)提供更具針對(duì)性的商務(wù)服務(wù)服務(wù)。公司坐落于河北省邢臺(tái)市橋東區(qū)新華北路天一國(guó)際商業(yè)中心B座7層1-720，業(yè)務(wù)覆蓋于全國(guó)多個(gè)省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務(wù)創(chuàng)收，進(jìn)一步為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。