企業(yè)訂單少，生產(chǎn)設(shè)備閑置怎么辦？現(xiàn)在處于供大于求的市場環(huán)境中，很多傳統(tǒng)的工廠，廠房面積很大，辦公樓建設(shè)的很漂亮，生產(chǎn)設(shè)備也很多，但是就是訂單少，工廠里面的人員少。面臨這種情況，應(yīng)該如何的破局。我們在企業(yè)營銷一三五法則的系列課程中，詳細(xì)的講解了如何通過市場洞察，發(fā)現(xiàn)行業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)會增長點；如何通過互聯(lián)網(wǎng)營銷，低成本的獲取客戶；如何通過故事營銷的方式，獲取超出同行業(yè)的品牌溢價。學(xué)習(xí)聽一下我們相關(guān)的課程，相信你們聽完之后，一定會有所收獲的價值型銷售，是指除了產(chǎn)品本身和服務(wù)之外，還能為客戶創(chuàng)造其他更多的價值。門頭溝區(qū)哪些一三五法則咨詢收費標(biāo)準(zhǔn)
你知道如何找到行業(yè)中的戰(zhàn)略機(jī)會增長點嗎，聽完這段視頻,咱們來討論三個方法。***個：痛點法，就是去挖掘行業(yè)中存在的固有問題或者消費者的痛點，研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品或者提出相應(yīng)的解決方案。行業(yè)的固有問題越嚴(yán)重，消費者的痛點越痛，相應(yīng)的戰(zhàn)略增長機(jī)會和空間就越大。第二個:目標(biāo)客戶細(xì)分法：就是對行業(yè)中潛在的目標(biāo)客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，在細(xì)分的過程中發(fā)現(xiàn)被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業(yè)中的目標(biāo)客戶，都是看似大則相同，實則非常不同，能洞察到某一類細(xì)分客戶的潛在需求，重新定義一個品類或者品牌，在市場的夾縫中，發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略增長機(jī)會。第三個：升維法，就是跳出行業(yè)看行業(yè)，從更高的維度去審視行業(yè)的發(fā)展趨勢和存在的發(fā)展機(jī)會，在原有的行業(yè)中，增加新的發(fā)明、技術(shù)或者進(jìn)行模式的重新設(shè)計，對行業(yè)進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新，從而獲得戰(zhàn)略性的持續(xù)增長。門頭溝區(qū)哪些一三五法則咨詢收費標(biāo)準(zhǔn)在數(shù)字化和智能化的時代，大家一定要學(xué)會利用人工智能來低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營銷新生態(tài)。
第四個層級我們稱之為價值型銷售，除了產(chǎn)品本身和服務(wù)之外，還能為客戶創(chuàng)造其他更多的價值。我們舉一個銷售財務(wù)軟件的案例來進(jìn)一步闡述。假設(shè)我們一套財務(wù)軟件加上后期的實施價值1塊錢，我們只是舉個例子，很多銷售人員跟企業(yè)老板可能要溝通很長時間，也不一定談的下來，因為實施一套系統(tǒng)對企業(yè)來說也不是一個小的工程。而我去談的時候，可能會直接談到1塊2，價格直接上漲20%，因為我基本上不會談軟件的功能或者售后服務(wù)，那些都是標(biāo)配，我會企業(yè)老板溝通如何進(jìn)行財務(wù)管理，如何幫助他們降本增效或者說進(jìn)行合理的稅收籌劃，這個時候的企業(yè)老板就會從我身上發(fā)現(xiàn)，我能為他們創(chuàng)造除軟件和售后服務(wù)本身之外更大的價值，當(dāng)然這些事情對我來說只是增加了一些時間成本而已，那么他們自然而然就愿意支付更高的價格跟我合作。所以很多公司，都會為銷售人員制定一個的銷售參考系，通過參考系的培訓(xùn)，銷售人員都知道應(yīng)該如何為客戶提供超出產(chǎn)品和服務(wù)本身以外的更多價值，他們的產(chǎn)品就能獲得一個超出同行的價格，并且客戶也都愿意接受。
**近跟很多的網(wǎng)友交流，關(guān)于企業(yè)營銷一三五法則這套課程體系，里面將的干貨確實不少。詳細(xì)的講述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略的制定，到**終落地實施的整個過程。總結(jié)了很多**企業(yè)打造爆品，塑造新品牌背后的營銷邏輯，對比市面上很多其他的課程，反而更加的通俗易懂，操作更簡單一些，為什么沒有像其他課程定價幾百元，反而只定價19.9元呢。我們采訪了企業(yè)營銷一三五法則的提出者王天凱老師。王天凱老師講述到，從美國的一家咨詢公司離職，創(chuàng)辦永天咨詢，**初的想法是想在數(shù)字化和智能化的時代，通過自己的專業(yè)知識，幫助企業(yè)做數(shù)字化財務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。隨著跟企業(yè)的接觸和溝通，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的問題往往都很好解決，困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷售問題。身邊有很多認(rèn)識的企業(yè)家老板，明明本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯，但是就是由于不會做營銷，不知道怎么樣去做營銷，**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型，有很多連房子都***進(jìn)去了，感覺非常的殘酷?？吹竭@種情況，王老師決定研發(fā)一套營銷解決方案，希望可以幫助企業(yè)解決營銷難題。雖然這套營銷解決方案的課程實參照市場上價值幾百元的課程研發(fā)的，但是希望可以用比較低的價格，幫助更多的企業(yè)了解如何通過互聯(lián)網(wǎng)營銷來擺脫困境，獲得快速健康的成長。很多企業(yè)傳統(tǒng)的銷售方式已經(jīng)很難走通了，而基于產(chǎn)品對銷售模式進(jìn)行簡單的設(shè)計之后，銷售活動就會變得容易。
南城香成功的秘訣在哪里呢？南城香創(chuàng)業(yè)23年，從一家電烤串店起家，到***擁有上百家直營門店，其成功的背后，固然有很多的因素。但其中有一點，就是南城香捕捉到了外賣市場的流量紅利。2014年，南城香還**只是一個擁有十幾家門店的小餐飲品牌，在美團(tuán)和餓了么等外賣平臺于2015年崛起后，南城香緊跟趨勢，成立“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略事業(yè)部，打通外賣渠道，迅速成為了美團(tuán)外賣、餓了么的全國**品牌，線上流量紅利給南城香帶來了大量的訂單和利潤，外賣在總體營收占比中達(dá)到50%，店面的數(shù)量也迅速的擴(kuò)張。所以，趕上一波流量紅利，站在趨勢上，企業(yè)就能獲得快速的發(fā)展，目前很多的短視頻和直播平臺也在迅速的發(fā)展過程中，你準(zhǔn)備好了嗎？這套營銷方案，也就是我們所說的一三五法則，它的研發(fā)過程經(jīng)歷了很長的時間，中間也遇到很多的問題。順義區(qū)一三五法則咨詢效果怎么樣
產(chǎn)品好是標(biāo)配，是**基礎(chǔ)的要求，更重要的是需要有全域營銷的能力。門頭溝區(qū)哪些一三五法則咨詢收費標(biāo)準(zhǔn)
談到運營，大家也都理解運營的重要性，互聯(lián)網(wǎng)營銷中的運營包括不限于內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營、產(chǎn)品運營、新媒體運營、社群運營等等。運營的內(nèi)容也非常多，在這里我們主要通過三點來講述運營。***點：運營可以對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行反饋和調(diào)整運營是我們承接營銷戰(zhàn)略的落地過程，在實際執(zhí)行的過程中，可能會遇到很多一些新的情況，從而對我們的目標(biāo)客戶、**賣點、市場洞察結(jié)果或者品牌形象輸出等有一些新的理解，這個時候，需要進(jìn)行及時的反饋，可以對整體的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行微調(diào)，從而保證整體戰(zhàn)略預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。我們在輔導(dǎo)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷的過程中，一般情況下，營銷的戰(zhàn)略方向上不會發(fā)生太大變化，但是中間的過程，基本上都是在不斷的微調(diào)，在微調(diào)的過程中達(dá)到**終想要的結(jié)果。門頭溝區(qū)哪些一三五法則咨詢收費標(biāo)準(zhǔn)
河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司正式組建于2018-03-09，將通過提供以網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)營銷，財務(wù)軟件等服務(wù)于于一體的組合服務(wù)。旗下永天咨詢,用友,珍島在商務(wù)服務(wù)行業(yè)擁有一定的地位，品牌價值持續(xù)增長，有望成為行業(yè)中的佼佼者。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，進(jìn)一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長，以及品牌價值的提升，也逐漸形成商務(wù)服務(wù)綜合一體化能力。永天咨詢始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)營銷，財務(wù)軟件等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。