你了解一三五法則背后的故事嗎？企業(yè)營銷一三五法則，是一個打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。他是我們基于10萬家企業(yè)的營銷案例實(shí)踐、**了國內(nèi)外**企業(yè)的成功營銷案例提煉而來的。為了能夠真正的幫助企業(yè)解決營銷和銷售難題，我們放棄舒適的辦公室，在烈日炎炎下，拿著**2000元的底薪，騎著電動車拜訪各個終端門店的老板，去了解**基層的銷售活動和銷售人員的感受；為了打磨一套成易操作、投入少、見效快的營銷解決方案，我們走遍了中國的大江南北，拜訪了很多**的互聯(lián)網(wǎng)營銷**，經(jīng)過無數(shù)次提煉、無數(shù)字修改和無數(shù)次驗(yàn)證提煉，**終將其定為一三五法則，希望能夠幫助更多的企業(yè)家和創(chuàng)者者。針對**賣點(diǎn)，有三個要素，一是滿足需求或解決痛點(diǎn)、二是有一定的競爭優(yōu)勢、三是易于傳播或制造熱點(diǎn)。石景山區(qū)哪里一三五法則咨詢產(chǎn)品介紹
銷售和營銷本質(zhì)的區(qū)別在于，銷售還是主動尋找客戶的過程，營銷是讓客戶主動來尋找我們，并且愿意支付一定的溢價，營銷會讓銷售的工作變得簡單，當(dāng)你的營銷做的很好，潛在客戶都想來主動找你合作的時候，銷售活動自然而然的就會變得很簡單。我們舉一個案例，怕上火喝王老吉，這個大家都耳熟能詳。因?yàn)?8年汶川地震，王老吉捐款一個億的事件，也是一場成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷案例。每當(dāng)我有些上火的時候，我去便利店，一進(jìn)門就會問有沒有王老吉，我想在做的大多數(shù)人員可能也會這樣選擇，因?yàn)橥趵霞某晒I銷，讓我們對這個品牌形成一定的忠誠度。所以，王老吉的流通業(yè)務(wù)員去拜訪到終端店的時候，只要客情關(guān)系還可以，終端店老板一看到是王老吉的業(yè)務(wù)員，都會查一查看看還有沒有庫存，沒有的話直接補(bǔ)貨就可以啦，整個銷售流程就很簡單。如果是一個不**飲料品牌，業(yè)務(wù)員拜訪到終端門店的時候，老板都沒有聽過這個牌子，就很不愿意上貨，銷售人員的工作就變得很復(fù)雜。房山區(qū)互聯(lián)網(wǎng)營銷一三五法則咨詢客服電話這套營銷方案，也就是我們所說的一三五法則，它的研發(fā)過程經(jīng)歷了很長的時間，中間也遇到很多的問題。
你知道如何找到行業(yè)中的戰(zhàn)略機(jī)會增長點(diǎn)嗎，聽完這段視頻,咱們來討論三個方法。***個：痛點(diǎn)法，就是去挖掘行業(yè)中存在的固有問題或者消費(fèi)者的痛點(diǎn)，研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品或者提出相應(yīng)的解決方案。行業(yè)的固有問題越嚴(yán)重，消費(fèi)者的痛點(diǎn)越痛，相應(yīng)的戰(zhàn)略增長機(jī)會和空間就越大。第二個:目標(biāo)客戶細(xì)分法：就是對行業(yè)中潛在的目標(biāo)客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，在細(xì)分的過程中發(fā)現(xiàn)被忽視的客戶群體和尚未被滿足的需求，很多行業(yè)中的目標(biāo)客戶，都是看似大則相同，實(shí)則非常不同，能洞察到某一類細(xì)分客戶的潛在需求，重新定義一個品類或者品牌，在市場的夾縫中，發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)略增長機(jī)會。第三個：升維法，就是跳出行業(yè)看行業(yè)，從更高的維度去審視行業(yè)的發(fā)展趨勢和存在的發(fā)展機(jī)會，在原有的行業(yè)中，增加新的發(fā)明、技術(shù)或者進(jìn)行模式的重新設(shè)計(jì)，對行業(yè)進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新，從而獲得戰(zhàn)略性的持續(xù)增長。
作對一件事，你就可能成為下一個超級流量平臺；**近短視頻和直播，占據(jù)了大部分人的時間，抖音等短視頻平臺也成為了新的流量聚集地，但是，他們只不過是時代發(fā)展過程中的一個階段而已。所有的超級流量平臺都只不過是采用一種新的方式，重新聚集流量而已。在未來的發(fā)展中，依然存在著很多的流量機(jī)會，包括社區(qū)流量，線下門店的自然流量等等，如果說屏幕前的你，可以想到一種新的方式將流量重新聚集在一個新的平臺的話，你就是下一個超級流量平臺的創(chuàng)造者。大家感興趣的話可以關(guān)注我，我們將持續(xù)關(guān)注流量趨勢的變化，在下一波流量紅利到來前，提前告知你。一是指互聯(lián)網(wǎng)思維，其實(shí)就是指企業(yè)老板的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。
南城香成功的秘訣在哪里呢？南城香創(chuàng)業(yè)23年，從一家電烤串店起家，到***擁有上百家直營門店，其成功的背后，固然有很多的因素。但其中有一點(diǎn)，就是南城香捕捉到了外賣市場的流量紅利。2014年，南城香還**只是一個擁有十幾家門店的小餐飲品牌，在美團(tuán)和餓了么等外賣平臺于2015年崛起后，南城香緊跟趨勢，成立“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略事業(yè)部，打通外賣渠道，迅速成為了美團(tuán)外賣、餓了么的全國**品牌，線上流量紅利給南城香帶來了大量的訂單和利潤，外賣在總體營收占比中達(dá)到50%，店面的數(shù)量也迅速的擴(kuò)張。所以，趕上一波流量紅利，站在趨勢上，企業(yè)就能獲得快速的發(fā)展，目前很多的短視頻和直播平臺也在迅速的發(fā)展過程中，你準(zhǔn)備好了嗎？企業(yè)老板不覺得互聯(lián)網(wǎng)營銷很重要。大家都知道，老板的認(rèn)知就是企業(yè)發(fā)展的天花板。東城區(qū)怎樣一三五法則咨詢怎么做
互聯(lián)網(wǎng)營銷的落地實(shí)施，實(shí)施是時間**長，遇到問題**多的環(huán)節(jié)。石景山區(qū)哪里一三五法則咨詢產(chǎn)品介紹
第四個層級我們稱之為價值型銷售，除了產(chǎn)品本身和服務(wù)之外，還能為客戶創(chuàng)造其他更多的價值。我們舉一個銷售財務(wù)軟件的案例來進(jìn)一步闡述。假設(shè)我們一套財務(wù)軟件加上后期的實(shí)施價值1塊錢，我們只是舉個例子，很多銷售人員跟企業(yè)老板可能要溝通很長時間，也不一定談的下來，因?yàn)閷?shí)施一套系統(tǒng)對企業(yè)來說也不是一個小的工程。而我去談的時候，可能會直接談到1塊2，價格直接上漲20%，因?yàn)槲一旧喜粫勡浖墓δ芑蛘呤酆蠓?wù)，那些都是標(biāo)配，我會企業(yè)老板溝通如何進(jìn)行財務(wù)管理，如何幫助他們降本增效或者說進(jìn)行合理的稅收籌劃，這個時候的企業(yè)老板就會從我身上發(fā)現(xiàn)，我能為他們創(chuàng)造除軟件和售后服務(wù)本身之外更大的價值，當(dāng)然這些事情對我來說只是增加了一些時間成本而已，那么他們自然而然就愿意支付更高的價格跟我合作。所以很多公司，都會為銷售人員制定一個的銷售參考系，通過參考系的培訓(xùn)，銷售人員都知道應(yīng)該如何為客戶提供超出產(chǎn)品和服務(wù)本身以外的更多價值，他們的產(chǎn)品就能獲得一個超出同行的價格，并且客戶也都愿意接受。石景山區(qū)哪里一三五法則咨詢產(chǎn)品介紹
河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在河北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同河北永天企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！