對ERP實施比較了解的人都知道,讓企業(yè)的關(guān)鍵員工參與實施是非常重要的一件事情。然而令人詫異的是,很多企業(yè)都是讓ERP外部顧問閉門造車,讓他們憑空為企業(yè)制訂一個“詳細”的ERP實施計劃來作為開端。然后項目小組把這份計劃當成藝術(shù)品一樣公之于眾,并匯報給高管簽字。企業(yè)務必要記住,請人幫忙制訂計劃跟自己制訂計劃是非常不同的。如果企業(yè)讓實施顧問來制訂實施計劃,那么制訂計劃的主動權(quán)就放在了錯誤的地方。這個問題可以從企業(yè)管理層向?qū)嵤╊檰杺兯f的話體現(xiàn)出來,“你們制訂的這個計劃不錯,現(xiàn)在快馬加鞭,把這個計劃落到實處吧!”由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡單的開發(fā)。安徽服飾服裝ERP軟件價錢
針對上面服裝廠老板的問題就得要找一個合適的服裝廠管理軟件,買東西并不是越貴越好,當然也不是越便宜越好,而是適合好。服裝廠老板其實需求很明確就是要找個價格合理又能幫他解決問題的軟件供應商。大軟件公司看不上這樣的老板,小軟件又幫不了這位老板,如果軟件有500元,50000元,200000元這三個價位,這個老板毫無疑問會選擇50000元價位的軟件。也許500元的軟件在某些功能上和50000元的相似,但是他們之間的區(qū)別在于500元的軟件只是一套標準版軟件,50000元的軟件是一套基于標準化軟件且在這個標準化基礎上加上了定制化服務。這個定制化的服務不只是包含了軟件實施過程中的定制化功能修改,還包括了為服裝廠培養(yǎng)軟件實施人員,樹立服裝廠按照軟件的管理模式生產(chǎn)的思想。有了規(guī)范的生產(chǎn)管理,自然就會有準確的生產(chǎn)量化數(shù)據(jù),老板管理起來就會相當?shù)妮p松,老板有時間有精力了,才會去想發(fā)展戰(zhàn)略,這樣企業(yè)才能做大做強。軟件的作用就體現(xiàn)的淋漓盡致。福建服飾服裝ERP軟件哪個公司的好提醒企業(yè)在把人請進來之前務必要想清楚,他們?yōu)槭裁磳ψ龊肊RP項目很重要。
不管做什么項目,都需要有正確的人來把事情做好。但是在很多項目上,人員太多以及管理層次太復雜是兩個常見的通病。前面已經(jīng)討論了,企業(yè)聘請的ERP外部顧問越多并不一定就可以把項目做得越好。企業(yè)在搭建自己的項目組織架構(gòu)的時候,也是同樣的道理,并不是參與的員工越多就越好,所以一定要把人數(shù)控制在一個合理的范圍之內(nèi)。如果ERP項目的組織架構(gòu)比較臃腫,就會帶來很多問題,比如太多不必要的工作交接、崗位職責有冗余、大家不能充分溝通以及缺乏責任感等等。
如果企業(yè)在ERP選型之前就做好了業(yè)務流程的優(yōu)化,有一個很大的優(yōu)勢,就是可以把企業(yè)對ERP軟件的真正需求明確下來,因為這時候的需求是基于企業(yè)未來理想的業(yè)務流程,而不是基于企業(yè)現(xiàn)有的不與ERP配套的業(yè)務流程。以此為起點,ERP實施才會一步步地幫企業(yè)提高管理水平。近年來,服裝零售市場的競爭愈演愈烈,服裝企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,營銷方式的創(chuàng)新是一種突破途徑,比如在標簽上應用RFID技術(shù)。具體說來,RFID電子標簽中存儲著規(guī)范且具有互用性的信息,服裝專賣店可利用服裝RFID讀寫器將該信息采集到中間數(shù)據(jù)系統(tǒng),輕松實現(xiàn)對海量服裝個性化信息的識別,再依據(jù)這些信息的統(tǒng)計分析,開展一系列體驗營銷活動。所以企業(yè)在實施ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)前首先要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立。
需要說明的是,建立軟件原型這項工作經(jīng)常被企業(yè)誤解。這項工作不屬于下一階段的系統(tǒng)設計,而是系統(tǒng)分析階段的關(guān)鍵。建立原型的概念在研發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)存在了幾個世紀。在ERP環(huán)境下,建立原型的目的是要在測試環(huán)境下快速建立一個模型系統(tǒng)(modelsystem),看看ERP軟件對企業(yè)業(yè)務流程以及管理需求的適用程度,從而獲得一手的資料。系統(tǒng)分析階段有4個重要的組成部分,這4個部分是互相緊密關(guān)聯(lián)的:(1)分析現(xiàn)有業(yè)務流程(As-Isprocesses)。理解企業(yè)現(xiàn)在是如何處理業(yè)務的。(2)找到改善機會。看看企業(yè)在哪些方面可以做得更好。(3)對ERP項目小組進行軟件知識培訓。讓大家充分了解ERP軟件的功能。(4)建立軟件原型(softwareprototype/modeling)。前面的3項工作為做好第4項工作打下了堅實的基礎。BOM它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。福建品牌服裝ERP工廠系統(tǒng)
有些企業(yè)會為項目聘請單獨的ERP需求分析師或者佳實踐**,這同樣是沒有必要的。安徽服飾服裝ERP軟件價錢
我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時,首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期,這常常有兩種設定方法,一是把提前期作為一常數(shù),當然預先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動態(tài)的數(shù),隨批量的變化而變化。一種方法的好處是對采購的提前期的影響較少,采購有順序的先到給先需的生產(chǎn)定單。生產(chǎn)投料,在制品積壓較少,但是,對生產(chǎn)定單的工期來說,就需要依賴能力計劃CRP的分析進行大量的調(diào)整。第二種方法的好處是提前期在隨批量的變化而變化。導致先投料的單后產(chǎn)出,引起在制品堆壓在車間。對半成品來說,由于某一半成品的周期的變化,會導致其他半成品的等待或滯后,對采購計劃的影響也非常大。經(jīng)常發(fā)生后下達的采購單的物料,反而先到。安徽服飾服裝ERP軟件價錢
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