重慶企業(yè)服裝ERP哪個比較好

來源: 發(fā)布時間:2021-11-12

使用無線工位機(jī)配合服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)一起,并結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)歷史以來積累下來的管理經(jīng)驗和當(dāng)前的標(biāo)簽讀寫技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等融會一體的高科技項目的體現(xiàn)。用RFID無線識別采集技術(shù),以取代車間傳統(tǒng)的記數(shù)、工票、以及條碼記錄模式,突破舊框架,它具有信息容量大、實時性高、功能多樣、操作快速方便、可重復(fù)使用、長期使用成本低等優(yōu)點。配合計算機(jī)軟件、RFID讀寫器、以及網(wǎng)絡(luò),通過對流向每道生產(chǎn)工序的衣片上攜帶的電子標(biāo)簽的操作識別,可以實時監(jiān)控管理整個生產(chǎn)過程,包括定單執(zhí)行與完成情況,服裝生產(chǎn)進(jìn)度追隨與控制,發(fā)現(xiàn)流水線瓶頸,服裝生產(chǎn)質(zhì)量控制,工人工資核算等,根據(jù)以往的生產(chǎn)信息積累,還可對訂單進(jìn)行智能化的生產(chǎn)排程,工藝改進(jìn),使生產(chǎn)效益提高。不管做什么項目,都需要有正確的人來把事情做好。重慶企業(yè)服裝ERP哪個比較好

眾所周知,中國是世界上紡織及服裝消費以及生產(chǎn)大國。相對于其他行業(yè),服裝生產(chǎn)行業(yè)有大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強(qiáng)等獨特之處;且現(xiàn)階段中,服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,因此,如何控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測,是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問題。在這個領(lǐng)域中,大部分生產(chǎn)企業(yè)仍然采用較傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式(手工計算、人工統(tǒng)計菲紙、條碼菲紙)來管理生產(chǎn)線的各項數(shù)據(jù),效率較低,成本高。為解決以上問題,ERP結(jié)合RFID本身的特點和優(yōu)勢,提出基于RFID的智能服裝生產(chǎn)線管理方案。RFID實時生產(chǎn)線是服裝業(yè)的大勢所趨,發(fā)展前景非常廣闊。服裝業(yè)RFID實時生產(chǎn)線項目又稱為服裝業(yè)RFID電子工票,通常簡稱電子工票。重慶企業(yè)服裝ERP哪個比較好ERP系統(tǒng)切換也比較容易,上線后效果很容易被公司高層及所有員工看到。

很多網(wǎng)上都會有各種各樣的價格便宜的服裝管理軟件,聲稱是某某品牌。便宜的幾塊幾十塊幾百塊不等,這些有可能是解開他人軟件的版本,或者盜版來的,有的可能攜帶木馬病毒也不一定。便宜的價格賣出去,產(chǎn)品賣出基本賣家就不見了,或者在使用過程中數(shù)據(jù)什么出現(xiàn)問題完全找不到人處理?;ǔ鋈サ腻X也就算了,問題是好幾家分店的庫存,調(diào)貨、退貨等數(shù)據(jù)不見了,你怎么辦!再重新花費大量時間、人力去處理,或者再另外購買一款新的軟件,那也是需要時間去培訓(xùn)適應(yīng)新的軟件。所以大部分小型企業(yè)不斷的重復(fù)購買軟件,重復(fù)學(xué)習(xí)新的軟件功能。正規(guī)專業(yè)性的軟件公司會有真實的公司地址,營業(yè)執(zhí)照信息,網(wǎng)站會有工商局的網(wǎng)絡(luò)備案。

一般來說,在建立軟件原型之前,企業(yè)已經(jīng)做了一些需求分析的工作。比如,在ERP選型方案之前,企業(yè)是必須要做需求分析的。在系統(tǒng)分析階段分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的時候,會讓大家對管理需求有更深刻的認(rèn)識。在建立軟件原型的過程中,會對企業(yè)的管理需求進(jìn)行重塑以及重定義,這就會讓需求分析工作得到進(jìn)一步完善。通過建立原型,可以很大縮短需求定義的時間,同時也有助于大家理解ERP軟件的功能與設(shè)置,這對制訂更好的業(yè)務(wù)解決方案是非常有幫助的。也就是說,了解ERP軟件的現(xiàn)有功能可以讓大家知道ERP軟件能做什么,然后可以針對管理需求進(jìn)行更深入的交流與探討,而在此之前是很難做到這一點的。在實施的過程中很多的管理者發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實施過程并不是一帆風(fēng)順的。

一旦把ERP系統(tǒng)準(zhǔn)備好之后,就可以準(zhǔn)備進(jìn)行系統(tǒng)切換了。在系統(tǒng)切換階段,首先要做好人員準(zhǔn)備工作,也就是要讓企業(yè)上下為ERP系統(tǒng)投入使用做好準(zhǔn)備。然后要通過一系列步驟,讓ERP系統(tǒng)從測試環(huán)境投入正常使用。編寫系統(tǒng)操作手冊,操作手冊也可以理解為ERP實施文檔,ERP實施文檔是用來記錄、描述、展示實施過程一系列信息的處理過程,通過書面或圖示的形式對項目活動過程或結(jié)果進(jìn)行描述、定義、規(guī)定及報告。在操作手冊里面,要重點描述好兩件事情:一是操作步驟。對于如何通過軟件做好每一項具體工作,要有詳細(xì)的操作步驟;二是運營政策。每項工作是如何被執(zhí)行的,都要受相應(yīng)的運營政策的指導(dǎo)與控制,這些運營政策一定要在操作手冊里面講清楚。在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過程中,ERP比較計劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果。天津企業(yè)服裝ERP解決方案

ERP系統(tǒng)但在實施過程中,任何地方出現(xiàn)一點紕漏,都會影響到本身或其他模塊的運行。重慶企業(yè)服裝ERP哪個比較好

在某種程度上,從財務(wù)角度計算ERP項目的投資回報率、分析企業(yè)需要投入多少ERP實施成本,以及項目做好以后能夠為企業(yè)節(jié)省多少開支,通常是非常必要的。在針對ERP項目做這些分析的時候,雖然有很多單獨的數(shù)據(jù)可以利用,但是企業(yè)一定要通過分析自己的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)實踐來找到適合企業(yè)的改善機(jī)會,這是再怎么強(qiáng)調(diào)也不會過分的。很多企業(yè)基于一些行業(yè)雜志來描述ERP項目給企業(yè)帶來的利益,這種做法經(jīng)常是不可靠的,一方面企業(yè)不一定會得到同樣的結(jié)果,另一方面企業(yè)員工也不一定相信。重慶企業(yè)服裝ERP哪個比較好

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