安徽服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈軟件

來源: 發(fā)布時間:2021-11-10

對于服飾供應(yīng)鏈來說,我們可以把任何服飾公司簡單分成三大關(guān)鍵部分:一是產(chǎn)品供應(yīng),二是產(chǎn)品銷售,三是后勤服務(wù);而“產(chǎn)品供應(yīng)”部分,就應(yīng)該是我們真正意義上的所謂供應(yīng)鏈的概念。對于服飾供應(yīng)鏈來說,我們談供應(yīng)鏈管理所需要涉及到的環(huán)節(jié)和過程必須是從商品企劃開始,經(jīng)研發(fā)與設(shè)計,樣品制作,工藝技術(shù)標準管理,生產(chǎn)與采購管理,品質(zhì)管理,面輔料資源管理,成本管理,倉儲與物流,財務(wù)結(jié)算,以及供應(yīng)商管理等多個管理模塊的整合和統(tǒng)籌,這才是整體含義層面的供應(yīng)鏈管理之范疇。保持長遠競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立,把主要精力放在本企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上。安徽服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈軟件

服裝供應(yīng)鏈是基于服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈運作模式。它是傳統(tǒng)的服裝制造企業(yè)、面輔料供應(yīng)商、服裝分銷商和零售商為了快速響應(yīng)顧客的不確定性需求,獲取很大化利潤而結(jié)成的一種動態(tài)聯(lián)盟。在以顧客為中心的供應(yīng)鏈運作過程中,即使在同一個銷售旺季或淡季期內(nèi),服裝制造企業(yè)所獲得的關(guān)于顧客對某款型服裝產(chǎn)品的訂單波動也相當(dāng)大;或者當(dāng)服裝制造企業(yè)按照訂單在短的時間內(nèi)生產(chǎn)出產(chǎn)品發(fā)往各分銷商處,又會面臨著大量的退貨、換貨。盡管所有供應(yīng)鏈的目標都是追求成本小,客戶滿意度高。安徽服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈軟件與垂直整合供應(yīng)鏈不同在于,生產(chǎn)商和零售商是兩個相互單獨的組織。

我們在談?wù)摴?yīng)鏈定義和概念的時候,都是基于服飾企業(yè)和品牌公司內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理來說的,是基于多年以來“取之不盡用之不竭”的中國各種社會物資和生產(chǎn)資源的背景前提下。然而隨著社會物資和生產(chǎn)資源越來越匱乏,尤其是各種庫存壓力越來越明顯的現(xiàn)在,除開大家所普遍感受到的銷售方面的成衣庫存壓力之外,其實大量在產(chǎn)品供應(yīng)過程中,因為供應(yīng)鏈管理的疏忽和漠視,在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過程中也自然而然產(chǎn)生大量的時間、成本和質(zhì)量的“庫存”——原材料庫存壓力,這也同樣是我們供應(yīng)鏈管理所需要迫切解決的問題。

通過對產(chǎn)品銷售端的“大數(shù)據(jù)”整合和利用,從一家名不見經(jīng)傳的小公司短短幾年時間快速發(fā)展成為市值超3600億美元的超大型企業(yè),正是因為他們對數(shù)據(jù)的準確把握和分析,“讓天下沒有難做的生意”,為各種“賣家”提供準確的數(shù)據(jù)和預(yù)測,有目的性地“備貨”和準備銷售,幫助“商家”解決實際問題,實現(xiàn)自身平臺的價值(也就是其公司的市值體現(xiàn))。通過創(chuàng)建平臺,宣傳平臺,“拉攏”用戶,利用平臺收集和積累數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析與總結(jié)為本企業(yè),本行業(yè)甚至全社會提供產(chǎn)品銷售端的應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”。近年來直播電商、社區(qū)團購等興起帶來了各類新興小B銷售渠道。

服裝零售商擁有自己的品牌,大部分還擁有自己的設(shè)計團隊,將生產(chǎn)外包給服裝生產(chǎn)商。根據(jù)協(xié)調(diào)者主體,傳統(tǒng)采購型紡織服裝供應(yīng)鏈又可細分為兩個子類:一種,以服裝零售商為協(xié)調(diào)者的供應(yīng)鏈。他們下單給生產(chǎn)商,有時甚至?xí)约翰少彶剂弦约拜o料等相關(guān)物料,有時會都交給生產(chǎn)商去完成。他們來協(xié)調(diào)不同供應(yīng)鏈成員之間的活動;另一種,服裝生產(chǎn)商是整條供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)者。零售商只下單給生產(chǎn)商,生產(chǎn)商保證在正確的時間將正確的產(chǎn)品送達。生產(chǎn)商可能向自己的供應(yīng)商采購原料,也可能是向后的垂直整合。服裝制造商驅(qū)動整條供應(yīng)鏈,甚至直接管理零售商的庫存。非標品很難用具體的型號或標準來定義。安徽服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈軟件

根據(jù)協(xié)調(diào)者主體,傳統(tǒng)采購型紡織服裝供應(yīng)鏈又可細分為兩個子類。安徽服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈軟件

從成衣到C端消費者之間,可以簡單分為離消費者更近、信息化程度更高、反饋速度更快的線上品牌化運營-電商平臺渠道與離生產(chǎn)端更近、具備一定設(shè)計能力的前店后廠-批發(fā)經(jīng)銷商渠道。環(huán)節(jié)未來面對的挑戰(zhàn)是,面輔料生產(chǎn)端相對SKU集中,也更不依賴人力,機械化程度與行業(yè)集中度穩(wěn)定提升。更重要的是,下游對應(yīng)的上游可能會變得越來越固定,單一成衣廠對應(yīng)的原輔料來源趨向集中,雙邊市場中的交易雙方越來越穩(wěn)固,變成雙邊平衡,純粹的信息撮合平臺生存空間會受到擠壓。安徽服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈軟件

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