上海信息化服裝生產(chǎn)供應鏈流程

服裝領(lǐng)域.我國對供應鏈的認識稍晚于國外，供應鏈不單單指一個環(huán)節(jié)，例如服裝供應鏈包括產(chǎn)品供應、產(chǎn)品銷售以及后勤服務等三部分。未來供應鏈系統(tǒng)要發(fā)展成以品牌為中心。供應鏈（SupplyChain）這個概念在國際（美國）早被人關(guān)注和研究是在2000年，而在中國被提及尤其是在服飾領(lǐng)域被普及則要從2010~2011年代開始。供應鏈管理（SupplyChainManagement）也因此應運而生。作為供應鏈（生產(chǎn)與采購）領(lǐng)域的從業(yè)者，差不多同一時期我們開始關(guān)注供應鏈方面的資料和信息，雖然在當時中國普遍大眾對供應鏈這個概念還是比較陌生。近年來直播電商、社區(qū)團購等興起帶來了各類新興小B銷售渠道。上海信息化服裝生產(chǎn)供應鏈流程

中國成熟的產(chǎn)業(yè)鏈離龐大的消費端很近，不論反應速度，技術(shù)的應用與迭代都先于對手實現(xiàn)。同時生產(chǎn)資料鏈路成熟且貼近產(chǎn)業(yè)集群，是世界任何其他國家無法比擬的——成熟的線下渠道自組織與高效的線上零售網(wǎng)絡，哺育了大量柔性供應鏈。除了已有的驚人海外服裝出口額之外，全球范圍內(nèi)有相當比例的外國工廠由中國供應鏈所控制。越需要復雜做工和快速反應的中好的和時裝訂單越難以離開中國。雖然中美貿(mào)易戰(zhàn)的戰(zhàn)火已經(jīng)燒到紡織業(yè)，今年有超過千項紡織產(chǎn)品被列入征稅清單。但全球亦沒有任何一個單一地區(qū)可以承接中國服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的集體外溢。上海信息化服裝生產(chǎn)供應鏈流程非標品很難用具體的型號或標準來定義。

筆者甚至可以完全負責任地表述當前中國服裝品牌企業(yè)大量的庫存留下并不是因為他們對銷售大數(shù)據(jù)的管控出現(xiàn)了問題，而是他們對品牌供應鏈“數(shù)據(jù)”的忽視造成的。其次就是全行業(yè)成體系的供應鏈大數(shù)據(jù)收集與整理，同樣不可否認現(xiàn)在已經(jīng)越來越多的產(chǎn)品供應鏈端從業(yè)者開始意識到“大數(shù)據(jù)”對本行業(yè)生存和發(fā)展的重要性。利用公司多年來在設計研發(fā)、集中采購、生產(chǎn)管理以及倉儲配送等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢，為時尚產(chǎn)業(yè)品牌商、制造商等客戶提供高效、低成本的供應鏈服務，在全國構(gòu)建一個覆蓋范圍廣大、供應能力強大的時尚產(chǎn)業(yè)供應鏈服務體系。

面料行業(yè)里面，國內(nèi)市場俗稱做市場的，品牌或者外貿(mào)這塊俗稱做訂單的。從前一直覺得做了某幾個國外有名品牌而興奮不已，那種成就感如今已經(jīng)被國內(nèi)的現(xiàn)貨銷售模式完全給消磨掉。一些面料商每個月的染費就得兩三千萬，相當于每個月要染出來一兩千萬米的面料，這這面料一般只有為數(shù)不多的幾個品種，卻有上百，數(shù)百個顏色。他們做現(xiàn)貨，專門供給二批，二批就是在廣州，柯橋，杭州，武漢，山東，佛山，常熟等等各大服裝面料的結(jié)合地進行批發(fā)銷售。服裝生產(chǎn)商，電商去這類批發(fā)市場尋找面料，看到喜歡的顏色，馬上買幾米回去打樣衣，第二天就可以拍照上傳新的款式，不同的款式有不同的點擊率，如果點擊流量好，馬上就上線生產(chǎn)。隨著外部條件約束，單SKU對應生產(chǎn)件數(shù)的提升。

供應鏈平臺是一個面向所有供應鏈從業(yè)者，以供應鏈管理模式為主線，通過對各種供應鏈數(shù)據(jù)進行收集和記錄，整理和分析，為供應鏈從業(yè)者提供展示產(chǎn)品，業(yè)務操作，甚至實際工作流程指引。標準與規(guī)范設定，包括從商品企劃，到研發(fā)與設計，樣品制作，工藝技術(shù)標準管理，生產(chǎn)與采購管理，品質(zhì)管理，面輔料資源管理，成本管理，倉儲與物流，財務結(jié)算，以及供應商管理等多個維度的整合與統(tǒng)籌。通過數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，為供應鏈從業(yè)者提供理論依據(jù)，為供應鏈從業(yè)者的工作指引趨勢和方向，做到“有的放矢”，從而實現(xiàn)供應鏈的真正“柔性化”制造，達成過程可控，制造可柔，價格可信，質(zhì)量可靠的供應鏈共享“載體”。供應鏈結(jié)構(gòu)的差異明顯。深圳服裝生產(chǎn)供應鏈優(yōu)化

每個驅(qū)動要素在實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配中的作用在于找到反應能力與贏利水平之間的平衡。上海信息化服裝生產(chǎn)供應鏈流程

技術(shù)改造直播供應鏈：算法提升人貨匹配效率，數(shù)據(jù)采集加快反應速度；轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合服務供應鏈之后，像妃魚這樣的垂類平臺型電商，通過技術(shù)手段使得運營效率更高——在傳統(tǒng)無法觸及的前端數(shù)據(jù)采集上，主播有強烈的意愿與供應鏈共享用戶與主播自身的準確數(shù)據(jù)，以期達到更高效的人貨匹配。這一部分無論是匹配算法、群控工具、BI分析等都會成倍提升單點效率，有可能通過高效選品，快速打造爆款。高效的網(wǎng)狀供應鏈需要所有玩家反應迅捷，分工協(xié)作，進而達到效率優(yōu)，中國服裝產(chǎn)業(yè)出海具有天然優(yōu)勢。上海信息化服裝生產(chǎn)供應鏈流程

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