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適者生存,面對全球化的殘酷競爭,只有不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新,才能在變化劇烈的環(huán)境中超越對手,持續(xù)在前。管理是企業(yè)的靈魂,管理水平的高低決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。學(xué)會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求以及市場對企業(yè)的要求,來不斷調(diào)整對員工的工作任務(wù)能力要求,引導(dǎo)、培養(yǎng)我們的員工如何自我管理,全員參入管理,共同提升;同時(shí),不斷在產(chǎn)品、技術(shù)、市場、流程乃至商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營的敏捷性,快速響應(yīng)環(huán)境變化,突破重圍。現(xiàn)在的生產(chǎn)方式必須演化為“網(wǎng)絡(luò)鏈接生產(chǎn)信息系統(tǒng)”才能實(shí)現(xiàn)和諧生產(chǎn)。生產(chǎn)關(guān)系的改善或者是**可以解放生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也可以解放生產(chǎn)力。生產(chǎn)方式的變革是直接、和諧、低成本的解放生產(chǎn)力的路徑。如果ERP項(xiàng)目的組織架構(gòu)比較臃腫,就會帶來很多問題。浙江好的服裝ERP有哪些
企業(yè)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)計(jì)劃工作對一個(gè)工廠來說是非常重要的,如何做好生產(chǎn)計(jì)劃呢?服裝ERP的精髓是科學(xué)可行的計(jì)劃體系,這是我們的客戶應(yīng)用ERP能夠產(chǎn)生效益的根本原因。ERP與傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的一大區(qū)別就是它具有先進(jìn)的管理思想——各種科學(xué)的計(jì)劃模型。ERP絕不只是是輸入單據(jù)、查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表那么簡單,基于統(tǒng)計(jì)原理設(shè)計(jì)的預(yù)測模型、根據(jù)管理原則與資源限制設(shè)計(jì)的計(jì)劃模型、圍繞計(jì)劃編制執(zhí)行的一系列相關(guān)流程,才是需要我們研究關(guān)注的關(guān)鍵。江蘇品牌服裝ERP軟件如何做好生產(chǎn)計(jì)劃呢?服裝ERP的精髓是科學(xué)可行的計(jì)劃體系。
在分析ERP項(xiàng)目能給企業(yè)帶來哪些利益的時(shí)候,既要兼顧有形的利益,也不要漏了那些無形的利益。如果只看投資回報(bào)率,企業(yè)管理層就只能看到一些實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)。然而由于有了信息技術(shù)的支持,企業(yè)的管理系統(tǒng)更加集成,業(yè)務(wù)流程的處理速度也很大加快,ERP系統(tǒng)在這些方面幫企業(yè)節(jié)省的成本,從財(cái)務(wù)的角度是很難被合理量化的。專注于服裝ERP17年,致力于企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的研發(fā)應(yīng)用、智能化系統(tǒng)集成及信息技術(shù)管理咨詢,更將RFID(射頻識別)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于服裝生產(chǎn)管理領(lǐng)域,結(jié)合服裝ERP,帶頭二十一世紀(jì)服裝產(chǎn)業(yè)革新潮流。
在某種程度上,從財(cái)務(wù)角度計(jì)算ERP項(xiàng)目的投資回報(bào)率、分析企業(yè)需要投入多少ERP實(shí)施成本,以及項(xiàng)目做好以后能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省多少開支,通常是非常必要的。在針對ERP項(xiàng)目做這些分析的時(shí)候,雖然有很多單獨(dú)的數(shù)據(jù)可以利用,但是企業(yè)一定要通過分析自己的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)實(shí)踐來找到適合企業(yè)的改善機(jī)會,這是再怎么強(qiáng)調(diào)也不會過分的。很多企業(yè)基于一些行業(yè)雜志來描述ERP項(xiàng)目給企業(yè)帶來的利益,這種做法經(jīng)常是不可靠的,一方面企業(yè)不一定會得到同樣的結(jié)果,另一方面企業(yè)員工也不一定相信。BOM決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運(yùn)行的成敗也是產(chǎn)品報(bào)價(jià)重要的依據(jù)。
某服裝廠規(guī)模擴(kuò)大了,從原來日產(chǎn)量幾百件到幾萬件,原來車間人員只要手工賬記記就可以了,基本上不會出現(xiàn)漏記少記現(xiàn)象。然而現(xiàn)在由于日產(chǎn)量的增加,工人的事務(wù)越來越多,老板就一雙手,以前幾分鐘搞定的事情要幾個(gè)小時(shí)才能做好,當(dāng)中還經(jīng)常出現(xiàn)漏記少記的現(xiàn)象,幾萬套的貨分次分廠家拉出去加工了后到底有多少套拉回來了,有多少套返廠了誰也不知道。再增加人也沒辦法解決問題,庫房里日積月累上百萬套服裝黑壓壓的一片都是投下去的錢啊,想想也心疼。做老板的痛處就是加大投入搞生產(chǎn)不知道殘次品多少,成品率多少,庫存量多少,哪個(gè)產(chǎn)品好賣,哪個(gè)供應(yīng)商合格率更高,那這錢花的就是糊里糊涂了。對于實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)而言,開發(fā)一些適用的報(bào)表或頁面,既保證了使用者不至于脫離原有工作方式。湖北品牌服裝ERP軟件
ERP系統(tǒng)甚至有可能影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。浙江好的服裝ERP有哪些
ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測、成品庫存、提前期等各種基本信息,選擇相應(yīng)參數(shù),計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;MPS的計(jì)算結(jié)果,傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),更重要的是,ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過程中,ERP比較計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果,檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;對于檢查的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過修訂計(jì)算參數(shù)、修訂工作流程等方式,再總結(jié)到計(jì)劃模型中去。浙江好的服裝ERP有哪些
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