我們的ERP系統(tǒng)設置需要將業(yè)務操作的流程和規(guī)則“挪”到系統(tǒng)流程上來才行的,例如我們在常規(guī)ERP系統(tǒng)開一個《面輔料采購單》吧,一定是在一個特定的模塊,一個特定的系統(tǒng)功能上開出這樣的關于采購的單據,系統(tǒng)記錄了這張單據的所有信息,但是卻沒有在一個整體流程上來考慮這張單據的“連貫使用”需求,如此一來實際的業(yè)務操作人員還必須要去找另外一個地方(筆記本,或者自己制作的EXCEL表格)來單獨記錄自己的這一項工作記錄,接下來要做什么呢?還有多少沒有做呢?時間?還有人效等等?都是沒有記錄的。服裝ERP系統(tǒng)保證原材料的質量和車間在制品的生產質量。云南好的服裝ERP系統(tǒng)哪家好
早期的ERP軟件系統(tǒng)萌芽于90年代末,興起于05年代(與服裝品牌基本上是同時代衍生),但是那個時候的ERP軟件系統(tǒng)都是基于“來料加工”模式的服裝加工企業(yè)的運作模式來創(chuàng)建流程和系統(tǒng)規(guī)范的(因為此時的服裝“來料加工”模式已經成熟和升華),顯而易見“來料加工”模式的體系并不適合服裝品牌公司的實際運作和操作需求。用適用于“來料加工”企業(yè)的管理模式來“管理”服裝品牌公司,無異于“用明朝的尚方寶劍斬清朝的官”啊。這也是大部分服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)得不到成功實施的第三大原因。江蘇外貿服裝ERP解決方案以數(shù)據格式來描述產品結構的文件就是物料清單,即是BOM;
在ERP系統(tǒng)的上線期間,企業(yè)需要避免的一個問題,就是系統(tǒng)切換計劃有問題,然后執(zhí)行也不到位。因此在正式切換前仔細地計劃并做一個試切換是非常有必要的。還有一點很重要,就是要給系統(tǒng)切換工作留一條后路,如果系統(tǒng)切換不成功,要有一個策略可以確保回到老系統(tǒng)。在系統(tǒng)切換計劃里面,要詳細地描述系統(tǒng)切換工作需要完成哪些步驟、每個步驟的先后順序是怎樣的、具體在什么時間完成、每個步驟的責任人是誰、如何進行檢驗以確保每個步驟都能按計劃完成等等。
隨之服裝erp軟件基本常識的推廣,即使是新服裝企業(yè)也知曉應當選用服裝erp軟件,可是也免不了不太了解現(xiàn)況市場上的服裝erp軟件究竟哪類類型,下面小編對此進行簡單的介紹。在開發(fā)型平臺上研發(fā)的服裝erp軟件:針對該類服裝erp軟件其在開發(fā)平臺上按消費者功用要求來開發(fā)設計,包含樣板開發(fā)管理、發(fā)貨管理、采購管理、財務管理等。設計規(guī)劃手段為程序編寫,建成過慢,品質依賴于研發(fā)人員的工作邏輯思維能力和工作經驗。公司亦可建立研發(fā)團隊研制適宜自己的服裝erp軟件,但成本略高。在ERP中,我們經常采用MPS主生產計劃調整策略來平衡實際不穩(wěn)定的數(shù)量;
上海艾諾科軟件有限公司在國內服裝產業(yè)領域完善的科技管理**團隊以及經驗,和對客戶專業(yè)、專注、專一的好的服務。多年來,公司擁有國內信息化行業(yè)人才和多位有著豐富行業(yè)經驗的管理系統(tǒng)開發(fā)工程人員,時刻把握國內行業(yè)發(fā)展動態(tài),掌握先進前沿開發(fā)技術,給力服裝生產企業(yè)獲得在前的智能化、自動化管理技術,提升工廠效率。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,如果管理并不能更加簡單和有效,則成本和管理等問題很容易成為企業(yè)發(fā)展過程中的攔路虎。通過實施電子標簽和電子看板系統(tǒng)可以杜絕企業(yè)的一些管理上的漏洞。要給ERP系統(tǒng)切換工作留一條后路,如果系統(tǒng)切換不成功,要有一個策略可以確?;氐嚼舷到y(tǒng)。云南好的服裝ERP系統(tǒng)哪家好
ERP系統(tǒng)選擇相應參數(shù),計算出相應時期內可行的生產計劃;云南好的服裝ERP系統(tǒng)哪家好
服裝生產線管理是個很龐大的系統(tǒng),可集成企業(yè)高層管理、考勤管理、采購管理、品質管理、生產線管理、財務管理、倉儲物流管理、零售部管理等,本方案主要介紹生產線管理。服裝生產線管理系統(tǒng)工作原理:采用RFID標簽ID號代替物料或產品,記錄其對應物料和產品參數(shù),解決傳統(tǒng)打印標簽的易壞、不方便查找、資源浪費等現(xiàn)象,標簽還可回收,可降低成本且環(huán)保。系統(tǒng)工作原理如下所示:坯布標簽:給來料的每一坯布配上一張RFID標簽,在RFID標簽上記錄此坯布的材料、顏色、用途、成本等信息。云南好的服裝ERP系統(tǒng)哪家好
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