福建智能服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈優(yōu)化

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-26

看供應(yīng)鏈在公司話(huà)語(yǔ)權(quán),看能不能平等地參與到企劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)甚至上市配發(fā)的溝通,溝通的結(jié)果是以鏈條利益很大化收?qǐng)?,還是以供應(yīng)鏈保留意見(jiàn)為結(jié)果。就是看高決策者是不是了解供應(yīng)鏈,一年主動(dòng)拜訪(fǎng)供應(yīng)商幾次,對(duì)供應(yīng)商提出的問(wèn)題是否能和代理商提出的問(wèn)題同等思考、解決。供應(yīng)鏈管理是鏈條上的產(chǎn)品、信息、資金流管理,所以沒(méi)有公司高度重視并投入資源,靠所謂的供應(yīng)鏈部門(mén)到處“喊冤”是無(wú)論如何也不能成功的。當(dāng)然,我國(guó)目前還缺少系統(tǒng)學(xué)過(guò)、系統(tǒng)做過(guò)的服裝供應(yīng)鏈**,所以作為從業(yè)人員或者供應(yīng)鏈管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人,自身的專(zhuān)業(yè)度、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力提升也是刻不容緩。服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈?zhǔn)菑牧慵街虚g半成品再到終產(chǎn)品,通過(guò)渠道流通至消費(fèi)者的復(fù)雜網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。福建智能服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈優(yōu)化

從服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理角度思考服裝業(yè)庫(kù)存問(wèn)題:創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)之本,服裝業(yè)的創(chuàng)新包括不斷地提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力,采用先進(jìn)管理方法降低成本,將倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸外包給第三方物流,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略等等。但是這些創(chuàng)新手段似乎只局限于對(duì)供應(yīng)鏈單個(gè)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化改善,更加注重成本的管理,主要著眼在如何有效的降低成本,并沒(méi)有從供應(yīng)鏈的全局對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分析優(yōu)化,從而提高企業(yè)的整體效益。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與“牛鞭效應(yīng)”:長(zhǎng)久以來(lái),中國(guó)服裝業(yè)已有意無(wú)意地走上了以量取勝的路子,以過(guò)剩的產(chǎn)量滿(mǎn)足供應(yīng)鏈下游環(huán)節(jié)的需求。在分銷(xiāo)模式上“生產(chǎn)商—品牌商—代理商—零售商”模式在服裝業(yè)銷(xiāo)售渠道中較為普遍,此模式下的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)信息是通過(guò)一年兩次訂貨會(huì)在銷(xiāo)售渠道各環(huán)節(jié)流動(dòng)。代理商通過(guò)當(dāng)?shù)亓闶凵痰挠唵瘟款A(yù)估向品牌商訂貨量,品牌商以代理商的訂貨量為依據(jù)下單給生產(chǎn)商。福建智能服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈優(yōu)化服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理體現(xiàn)出了全局性戰(zhàn)略管理、快速反應(yīng)市場(chǎng)需求、高度柔性、低風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)勢(shì)。

服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈的組織架構(gòu):衣物與配飾傳達(dá)的社會(huì)訊息則包含了社會(huì)地位、職業(yè)、道德與宗教連結(jié)、婚姻狀態(tài)、以及性暗示等等。人類(lèi)必須知道這些符碼以辨認(rèn)出傳遞出來(lái)的訊息。如果不同的團(tuán)體對(duì)於同一件衣物或裝飾解讀出不同的涵義,那么穿衣者可能會(huì)激發(fā)出一些自己所沒(méi)有預(yù)期到的反應(yīng)。服裝領(lǐng)域.我國(guó)對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)稍晚于國(guó)外,供應(yīng)鏈不單單指一個(gè)環(huán)節(jié),例如服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈包括產(chǎn)品供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及后勤服務(wù)等三部分。未來(lái)供應(yīng)鏈系統(tǒng)要發(fā)展成以品牌為中心。作為供應(yīng)鏈(生產(chǎn)與采購(gòu))領(lǐng)域的從業(yè)者,差不多同一時(shí)期我們開(kāi)始關(guān)注供應(yīng)鏈方面的資料和信息,雖然在當(dāng)時(shí)中國(guó)普遍大眾對(duì)供應(yīng)鏈這個(gè)概念還是比較陌生,但已經(jīng)有不少企業(yè)和品牌公司開(kāi)始尋找和物色相關(guān)的管理人才,盡管大家對(duì)這個(gè)概念還停留在似懂非懂階段,然而“潮流”已經(jīng)開(kāi)始慢慢形成。

服裝作為非標(biāo)品服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈的典型范本,面對(duì)前端流量日趨枯竭、由增量市場(chǎng)變?yōu)榇媪坎┺牡年P(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),疊加巨大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與內(nèi)外需的變化,本身孕育著巨大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)。服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)會(huì)如何發(fā)展?三來(lái)一補(bǔ):指來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易,是中國(guó)大陸在改變開(kāi)放初期嘗試性地創(chuàng)立的一種企業(yè)貿(mào)易形式。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局與中國(guó)服裝業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),當(dāng)前服裝產(chǎn)業(yè)目前內(nèi)外需求合計(jì)超過(guò)2萬(wàn)億。服裝企業(yè)發(fā)展20年,線(xiàn)上滲透率的不斷提高帶來(lái)存量市場(chǎng)的優(yōu)化和改造。服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈?zhǔn)腔诜b行業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。

原材料價(jià)格波動(dòng)大,小工廠(chǎng)的議價(jià)能力弱,風(fēng)險(xiǎn)承受能力弱。作為大宗商品,棉花價(jià)格波動(dòng)較大。原材料價(jià)格的短期波動(dòng)極其考驗(yàn)企業(yè)的現(xiàn)金流。總體而言,對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈條極長(zhǎng),單步驟環(huán)節(jié)不一定復(fù)雜的服裝產(chǎn)業(yè)鏈而言,邏輯上會(huì)出現(xiàn)很好的信息撮合與交易類(lèi)平臺(tái)機(jī)會(huì)。諸多單點(diǎn)環(huán)節(jié)都處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)與探索的過(guò)程中,也是新零售浪潮中涌起的一朵浪花。雖然難以出現(xiàn)平臺(tái)型機(jī)會(huì),但是單點(diǎn)價(jià)值卻難以被取代。從原料加工到成衣生產(chǎn)端,兩端的極度分散與多層信息差,是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的雙邊市場(chǎng)。面輔料廠(chǎng)需要確定來(lái)料的穩(wěn)定,成衣廠(chǎng)也需要確定面輔料的穩(wěn)定,存在通過(guò)信息撮合使整體效率更高的平臺(tái)型機(jī)會(huì)。在需求快速變化的服裝行業(yè),后端會(huì)針對(duì)前端的變化做應(yīng)激性反應(yīng)。福建智能服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈優(yōu)化

將非關(guān)鍵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由出色的其他企業(yè)完成。福建智能服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈優(yōu)化

從服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理角度思考服裝業(yè)庫(kù)存問(wèn)題:終端信息“準(zhǔn)確”“及時(shí)”傳遞到品牌商:服裝業(yè)的“牛鞭效應(yīng)”很大程度是由于信息從較終客戶(hù)通過(guò)零售商向品牌商、生產(chǎn)商傳遞過(guò)程,無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、及時(shí)共享,使需求預(yù)測(cè)信息逐級(jí)扭曲放大而形成。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使信息分享變得實(shí)時(shí)、可靠且費(fèi)用低廉。通過(guò)銷(xiāo)售終端系統(tǒng)(POS)、射頻識(shí)別標(biāo)簽、條形碼掃描器和自動(dòng)識(shí)別的應(yīng)用,信息可以直接從源頭獲取?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的管理信息系統(tǒng)模型分操作終端、軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)三部分。國(guó)內(nèi)服裝業(yè)從運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看,品牌商基本不負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程及銷(xiāo)售終端,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上合作商信息控制更加困難,但應(yīng)用信息技術(shù),建立有效的信息溝通共享是大勢(shì)所趨。福建智能服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈優(yōu)化

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