黃浦區(qū)酒店廚房

廚房：所謂廚房，是將菜品用冷藏車(chē)配送，全部直營(yíng)店實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)和配送。以前餐廳的進(jìn)貨方式是，除了毛肚、鴨腸等干貨外，所有新鮮蔬菜由直營(yíng)店實(shí)行單店采購(gòu)。采用廚房配送后，比傳統(tǒng)的配送要節(jié)約30%左右的成本。廚房采用巨大的操作間，采購(gòu)、選菜、切菜、調(diào)料等各個(gè)環(huán)節(jié)均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，半成品和調(diào)好的調(diào)料一起，用統(tǒng)一的運(yùn)輸方式，趕在指定時(shí)間內(nèi)運(yùn)到分店。按一般的傳統(tǒng)餐飲店模式，一個(gè)大型店需要5個(gè)選菜工，3個(gè)采購(gòu);而在廚房總部，只需要3個(gè)總采購(gòu)，20個(gè)左右選菜工，能節(jié)約大約100人。除能節(jié)約人力成本外，由于統(tǒng)一采購(gòu)，還能大規(guī)模降低采購(gòu)成本;以毛肚為例，采購(gòu)100噸毛肚比采購(gòu)10噸毛肚每公斤要便宜近1元。廚房合理選擇加工工藝設(shè)備與人員配置。黃浦區(qū)酒店廚房

雖然目前國(guó)內(nèi)的廚房企業(yè)數(shù)量不斷擴(kuò)大，但是相關(guān)配套卻沒(méi)有同步跟上：食品加工業(yè)的不發(fā)達(dá)、餐飲物流發(fā)展的滯后、缺乏體系化的管理系統(tǒng)?？梢哉f(shuō)，國(guó)內(nèi)廚房正處于艱難的摸索階段。國(guó)內(nèi)廚房遇到的挑戰(zhàn)國(guó)內(nèi)廚房的基礎(chǔ)概念不完善，多為國(guó)外學(xué)習(xí)過(guò)來(lái)的產(chǎn)物，很多廚房的建設(shè)都是學(xué)習(xí)國(guó)外的理念然后結(jié)合國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)來(lái)建設(shè)的。目前為止廚房沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這也是建設(shè)廚房的大痛點(diǎn)。生鮮食材處理技術(shù)限制中餐菜譜種類(lèi)繁多，而在對(duì)食材的清洗、殺菌、冷藏保鮮和包裝等過(guò)程中，都還沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，處理技術(shù)也因缺乏經(jīng)驗(yàn)而受限。虹口區(qū)老舊廚房裝修哪家好而在廚房總部，只需要3個(gè)總采購(gòu)，20個(gè)左右選菜工，能節(jié)約大約100人。

廚房又稱(chēng)中心廚房或配餐配送中心。其主要任務(wù)是將原料按訂單分別制作加工成半成品或成品，配送到各連鎖經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行二次加熱和銷(xiāo)售組合后銷(xiāo)售給各個(gè)顧客，也可直接加工成成品與銷(xiāo)售組合后直接配送銷(xiāo)售給顧客。它是一種標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化的餐飲運(yùn)營(yíng)模式，體現(xiàn)了集團(tuán)化采購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、集約化生產(chǎn)、工廠化配送、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)和科學(xué)化管理的餐飲業(yè)發(fā)展特征。在產(chǎn)品品質(zhì)管控、資源綜合利用、食品保障和環(huán)境保護(hù)等方面?zhèn)涫軜I(yè)界認(rèn)可。廚房模式在各類(lèi)學(xué)校都受到了青睞，原因在于對(duì)食品的安全性要求較高，便宜環(huán)保的廚房模式對(duì)細(xì)菌的處理比較到位，廢氣的排放效率較高，且老師和學(xué)生都可以使用。

廚房要花多少錢(qián)，廚房的價(jià)格多少要根據(jù)廚房規(guī)模大小，自動(dòng)化設(shè)備的選擇和人工費(fèi)用這三個(gè)部分來(lái)決定的，下面就來(lái)具體的了解下：規(guī)模大小。不管是居室裝修還是建筑工程，對(duì)于成本預(yù)算來(lái)說(shuō)，都要將規(guī)模大小考慮進(jìn)去的，一般國(guó)家關(guān)于廚房規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)是不小于300平方米，其價(jià)格大概需要100萬(wàn)的投資，如果要建設(shè)更大規(guī)模的廚房，則需要更多的資本投入。總的來(lái)說(shuō)，估計(jì)好占地面積再結(jié)合當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)就可以得預(yù)估出預(yù)算價(jià)格了。自動(dòng)化設(shè)備選擇。廚房充分考慮加工產(chǎn)品的成本。

隨著廚房的建立，對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)品的配料比例、切制規(guī)格、煮制時(shí)間等等都編寫(xiě)了詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使所有產(chǎn)品的加工實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。產(chǎn)品制作過(guò)程細(xì)分為數(shù)十個(gè)單獨(dú)的步驟，由單獨(dú)車(chē)間、單獨(dú)崗位分開(kāi)完成。產(chǎn)品制作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都控制在一個(gè)較小的范圍內(nèi)，除了極個(gè)別主要負(fù)責(zé)人掌握有全套的生產(chǎn)加工技術(shù)外，大部分人員只掌握某一個(gè)環(huán)節(jié)的加工技術(shù)。中餐制作講究色、香、味、形等諸多方面，很多東西無(wú)法量化，技術(shù)訣竅的掌握靠的是廚師自身的刻苦鉆研和經(jīng)驗(yàn)積累。制約大規(guī)模擴(kuò)張的一大障礙就是人員培訓(xùn)的速度跟不上企業(yè)發(fā)展的速度。而且，即使在擁有好的廚師的前提下，數(shù)百家連鎖店在產(chǎn)品制作過(guò)程中也仍然無(wú)法保證口味的統(tǒng)一。好的方式是建立原料基地或定點(diǎn)品牌供應(yīng)企業(yè)。金山區(qū)老舊廚房改造裝潢

廚房按配送模式:全熱鏈配送式、全冷鏈配送式、冷熱鏈混合配送式。黃浦區(qū)酒店廚房

隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加和市場(chǎng)空間的飽和，廚房設(shè)備企業(yè)在品牌建設(shè)、渠道開(kāi)拓及維護(hù)等方面的成本節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)必須開(kāi)拓新的市場(chǎng)。廚房設(shè)備企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略尋找新的需求點(diǎn)。市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略可以將市場(chǎng)分為若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，幫助企業(yè)識(shí)別消費(fèi)者的不同需求，在從各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中尋找新的利潤(rùn)點(diǎn)。在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，企業(yè)應(yīng)該明確市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)企業(yè)要清晰了解影響消費(fèi)者需求差異的因素，并以此作為市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這種傳統(tǒng)交易模式的弊端越來(lái)越明顯，制約廚房設(shè)備行業(yè)發(fā)展。黃浦區(qū)酒店廚房

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