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招聘咨詢的執(zhí)行者,可以是用人者的人事管理部門,也可以是代理人或代理機構(gòu),如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢計劃,并通過一定方式對被用者予以錄取。招聘咨詢,作為一門邊緣人文科學(xué),按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟招聘咨詢、文化招聘咨詢等;按主體可以劃分為國家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢、個人招聘咨詢;按招聘咨詢的執(zhí)行方式,可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢;按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢。獵頭咨詢公司主要運作模式有三種:雇員制、合伙人制、soho型;廣東中小型企業(yè)招聘咨詢市場價
招聘咨詢面試過程的實施:這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié),它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實際操作。實際上,面試過程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量。分析和評價面試結(jié)果:這部分工作主要是針對應(yīng)聘者在面試過程中的實際表現(xiàn)作出結(jié)論性評價,為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設(shè)計評價量表和面試問話提綱:面試過程是對每位參加面試的候選人的評價,因此,應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實際情況設(shè)計評價量表和有針對性的面試問話提綱。面試場所的布置與環(huán)境控制:要選擇適宜的場所供面試時使用,許多情況下,不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。重慶專業(yè)招聘咨詢哪家好獵頭咨詢顧問大多閱歷豐富,曾在多家企業(yè)從事過高管職位,對人才和客戶能提供有參考價值的意見。
招聘咨詢中決策的準確性:個人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ),選擇過程的目標在于利用個人差異挑選那些更具有某種特性的人,這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個選擇過程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,選擇一個或一個以上敏感、相關(guān)、可靠的標準;同時,選擇一個或一個以上有效標準或有某種關(guān)系的預(yù)測因子(如個性、能力、興趣的量度)。對預(yù)測因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù),這種信息可提供哪一種預(yù)測因子來準確地預(yù)測標準績效的線索。當我們把預(yù)測因子作為決策的依據(jù)時,可從正確決策的比例評價預(yù)測因子的作用。這一模式簡單、易懂,它只要求把根據(jù)預(yù)測因子所作的決策劃分為兩個或兩個以上相互排斥的類型,對標準數(shù)據(jù)也作類似的分類,然后對兩組數(shù)據(jù)進行比較。決策正確性的指標之一是正確決策與總的決策之比。
招聘咨詢的同義詞有“引進”,對于一般人才的錄用,一般用“招聘咨詢”表達;對于高級人才或特殊人才的選用,則通常用“引進”描述。企業(yè)招聘咨詢是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。是指用人單位通過制訂招聘咨詢計劃,并且通過一定方式錄取新員工的活動。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負責。招聘咨詢的執(zhí)行者,可以是用人者的人事管理部門,也可以是代理人或代理機構(gòu),如獵頭公司或人才交易所。獵頭咨詢公司的獵物對象是各行業(yè)極好的人才。
對應(yīng)聘者信息的真實性較難辨別,人力資源部門在這方面需花費大量的人力物力。通過網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式,主要有兩種類型:由人才交流公司或中介機構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢,企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢。網(wǎng)上招募渠道在實際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點:一是成本較低廉,據(jù)專業(yè)人士介紹,一次招聘咨詢會的費用可以做兩個月的網(wǎng)上招聘咨詢;二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障,通過網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計算機使用、網(wǎng)絡(luò),甚至英語上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢廣告不受時空限制,受眾時效強,招聘咨詢信息還可以發(fā)布到海外。同時值得一提的是這種渠道對于招聘咨詢IT行業(yè)人才有著很好的效果,這也與IT人員經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)的特點密切相關(guān)。好的獵頭咨詢顧問至少從事獵頭業(yè)務(wù)五年以上,其中包括做過三年以上的獵頭專員工作,有著豐富的獵頭經(jīng)驗;黑龍江小型企業(yè)招聘咨詢價格行情
獵頭咨詢公司更多的是為能力強、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務(wù)。廣東中小型企業(yè)招聘咨詢市場價
招聘咨詢之健康檢查:確定人員錄用后,如有必要進行體格健康檢查,做出錄用決策,在經(jīng)過筆試、面試或心理測試后,招聘咨詢錄用工作進入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過對甄選評價過程中產(chǎn)生的信息進行綜合評價與分析,確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點,根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標準與錄用計劃進行錄用決策。測評數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測評小組或評價員會議進行的。測評小組共同討論每個評價維度的行為表現(xiàn),得出對某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評價意見。在對每一評價維度都進行了類似的綜合后,評價員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評價維度上的長處和弱點,然后作出錄用決策。廣東中小型企業(yè)招聘咨詢市場價
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