浙江凍品行業(yè)用友YS銷售

    動(dòng)態(tài)更新安全庫存儲(chǔ)備量，改變之前靜態(tài)不變的安全庫存值，從而使成品安全庫存水平跟隨主機(jī)廠的預(yù)測(cè)要貨量動(dòng)態(tài)調(diào)整，降低了30%的成品庫存儲(chǔ)備，每年壓縮庫存資金兩千萬，創(chuàng)造利潤(rùn)超200萬。2加工過程有返工作業(yè)不可避免，每一次返工，會(huì)增加5%-15%的成本.所以我們要控制作業(yè)質(zhì)量，減少返工，同時(shí)準(zhǔn)確計(jì)量返工次數(shù)及返工發(fā)生工序。為完成準(zhǔn)確的返工作業(yè)數(shù)據(jù)采集，又不增加額外的成本，在車間現(xiàn)場(chǎng)布置了工業(yè)相機(jī)，通過視覺識(shí)別技術(shù)自動(dòng)識(shí)別及采集相關(guān)數(shù)據(jù)。通過智能的返工作業(yè)數(shù)據(jù)采集，準(zhǔn)確的獲得在各工序上的返工次數(shù)，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算返工成本，給管理者提供現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改進(jìn)的參考數(shù)據(jù)，做管理改善，降低該工序返工次數(shù)。此項(xiàng)工作每年間接帶來效益提升超千萬。3金屬屑、回爐料之前都是不定期統(tǒng)一收集、稱重后入賬，在全產(chǎn)品上按重量比例進(jìn)行分?jǐn)?。這種核算處理方式對(duì)總成本統(tǒng)計(jì)沒有影響，但是具體到品種上會(huì)導(dǎo)致和實(shí)際成本較大的差異，無法準(zhǔn)確的知道哪款產(chǎn)品利潤(rùn)較高。通過在作業(yè)點(diǎn)增加實(shí)時(shí)重量采集的方式，可以及時(shí)、準(zhǔn)確的獲知每一個(gè)輪轂在不同工序的實(shí)際重量，倒算出在該工序產(chǎn)生的金屬回收料重量，進(jìn)行直接的成本扣減，改變?cè)瓉斫y(tǒng)一分配的模式為實(shí)時(shí)準(zhǔn)確歸集。用友YS想要超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？用友YS助你一臂之力！浙江凍品行業(yè)用友YS銷售

    是由北京首都食品集團(tuán)有限公司、北京市西郊農(nóng)場(chǎng)有限公司、日本丘比株式會(huì)社共同創(chuàng)辦的合資企業(yè)。工廠坐落在北京市懷柔雁棲工業(yè)開發(fā)區(qū)，擁有占地約，投資高達(dá)8,000萬元。每年，它們能夠生產(chǎn)高達(dá)15,000噸的沙拉醬，而且不局限于沙拉醬，其生產(chǎn)線還包括果醬等100多種產(chǎn)品，為中國消費(fèi)者打造出了一系列品質(zhì)的明星產(chǎn)品。但隨著市場(chǎng)的飛速變化，丘比也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這樣的大背景下，還能保證每一瓶沙拉醬的品質(zhì)與口感？如何更好地滿足日益挑剔的消費(fèi)者需求？在市場(chǎng)飛速變化的時(shí)代，丘比意識(shí)到單靠傳統(tǒng)的管理方式，很難滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，急需更高效的管理體系。缺乏有效的協(xié)同管理、費(fèi)控混亂、人力資源分散管理……這些問題日益凸顯，已經(jīng)開始影響到丘比食品的日常運(yùn)營。此外，隨著數(shù)據(jù)的式增長(zhǎng)，如何利用這些數(shù)據(jù)，進(jìn)行更有效的市場(chǎng)洞察和決策，也成為了一個(gè)迫在眉睫的問題。而這些，都成為了制約丘比進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，丘比食品果斷選擇進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以滿足更快、更好地服務(wù)于消費(fèi)者的需求。攜手用友YonSuite高效協(xié)同管理由此開啟YonSuite憑借平臺(tái)技術(shù)、全場(chǎng)景SaaS服務(wù)。本地用友YS系統(tǒng)供應(yīng)商家用友YS，讓每一處細(xì)節(jié)都盡顯智慧的光芒！

用友YS推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運(yùn)營效能 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的客戶需求，對(duì)于企業(yè)而言，高效、靈活的庫存管理越來越成為一項(xiàng)挑戰(zhàn)。針對(duì)這一市場(chǎng)趨勢(shì)，用友YS推出了全新的智能庫存管理解決方案，該方案通過利用機(jī)器學(xué)習(xí)和大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提 用友YS的智能庫存管理解決方案能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫存狀態(tài)，自動(dòng)預(yù)測(cè)庫存需求，并提供智能補(bǔ)貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關(guān)內(nèi)容和市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)提供精確的銷售預(yù)測(cè)，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用用友YS智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，降低了庫存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統(tǒng)后，企業(yè)在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 未來，用友YS將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫存管理解決方案，引入更多創(chuàng)新技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)算法，進(jìn)一步提升系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和易用性，幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫存管理的自動(dòng)化和智能化。

用友YS軟件，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在數(shù)字化浪潮席卷全球的目前，你的企業(yè)是否已經(jīng)做好了轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備？用友YS軟件來了，助力企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓管理變得更高效！ 用友YS作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)者，致力于為各類企業(yè)提供高效、便捷的管理方案。其產(chǎn)品線覆蓋了財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域，為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案。 想象一下，通過用友YS軟件，你的企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的管理，極大提高工作效率，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。更重要的是，用友YS不僅提供軟件，還提供完善的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn)，確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速上手，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了！選擇用友YS，讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先！快來體驗(yàn)用友YS帶來的高效與便捷，讓你的企業(yè)運(yùn)營更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！用友YS一鍵流轉(zhuǎn)信息，用友YS讓溝通無界限。

    常見的管理誤區(qū)有：·忽視質(zhì)量管理文化建設(shè)：有些企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)時(shí)，過于注重流程和技術(shù)的改進(jìn)，忽視了質(zhì)量文化的建設(shè)。這導(dǎo)致共享中心在運(yùn)營管理過程中，普遍對(duì)質(zhì)量管理的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)上的實(shí)質(zhì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量文化，使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動(dòng)關(guān)注和追求高質(zhì)量的工作成果。·缺乏有效質(zhì)量管理體系：有些財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，只關(guān)注共享作業(yè)的處理工作，沒有建立完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作缺乏規(guī)范和指導(dǎo)，出現(xiàn)差錯(cuò)也沒有體系化分析根本原因持續(xù)改善，進(jìn)而使財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心和企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的可能性增加。如：是否能夠基于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，而確定合理化的質(zhì)檢范圍與數(shù)量及頻次等。因此，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)該制定和實(shí)施適合自身情況的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理的目標(biāo)、責(zé)任和流程，確保質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行，有效保障共享中心的作業(yè)與運(yùn)營質(zhì)量及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避?！ず鲆暢掷m(xù)質(zhì)量管理改進(jìn)：有些財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心針對(duì)質(zhì)量管理做了管理動(dòng)作，并認(rèn)為質(zhì)量管理工作已經(jīng)實(shí)施，不再進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。然而，財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化與升級(jí)的過程，需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。 用友YS，開啟你的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快車道！本地用友YS系統(tǒng)供應(yīng)商家

用友YS，為你打造智能化、高效率的工作環(huán)境！浙江凍品行業(yè)用友YS銷售

    標(biāo)準(zhǔn)成本用于阿米巴定價(jià)估算，實(shí)際成本用于核算各考核體實(shí)際發(fā)生，提升阿米巴核算體系的合理性，激發(fā)各考核體作業(yè)熱情。2022年一季度提升績(jī)效2000萬元，內(nèi)部市場(chǎng)化核算時(shí)間節(jié)約，每年節(jié)約外部審計(jì)費(fèi)用43萬元，綜合效率提升30%，一舉扭虧為盈。案例二：精而不益難為精，益而不精無長(zhǎng)益B企業(yè)位列國內(nèi)汽車輪轂制造三甲，多年經(jīng)營毛利率在10%~18%之間，但凈利率只有3%左右。一旦遇上原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，就可能導(dǎo)致辛苦一年白忙活。為提升作業(yè)效率，企業(yè)已經(jīng)做了的自動(dòng)化升級(jí)，各生產(chǎn)車間實(shí)現(xiàn)全作業(yè)流程自動(dòng)化、少人化，在控制人工成本層面已經(jīng)做到同行業(yè)較高水準(zhǔn)。但即便這樣，也還是提升不了有限的利潤(rùn)水平。2022年B企業(yè)和用友U9cloud合作，開展數(shù)智化升級(jí)工作。用友行業(yè)人士經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)咨詢?cè)\斷，指出在下述幾個(gè)要點(diǎn)上存在管理不到位，吃掉企業(yè)利潤(rùn)的情況：1)產(chǎn)成品存貨過高，庫存管理成本增加；2)加工過程中的返工作業(yè)頻繁，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升；3)金屬屑、回爐料的管理不到位，成本分配差異大，影響成品真實(shí)成本，進(jìn)一步影響真實(shí)利潤(rùn)體現(xiàn)和準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。應(yīng)對(duì)三個(gè)問題點(diǎn)，分別采取如下方案：1引入動(dòng)態(tài)安全庫存法，根據(jù)主機(jī)廠的滾動(dòng)預(yù)測(cè)考慮一周的安全庫存期。浙江凍品行業(yè)用友YS銷售