實現(xiàn)ERP系統(tǒng)對各管理層級、股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務領域、境內(nèi)外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應用。(4)敏捷前臺。敏捷前臺是“3+N”融合共享新模式的具體實現(xiàn),通過對人、財、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務信息資源整合,將各業(yè)務中同質(zhì)化、標準化的流程進行集成共享,以財務共享為中心,以人力共享、物資(設備)共享為中心,構(gòu)建集團財務共享、人力共享、物資(設備)共享3個分中心以及法務合同、戰(zhàn)略項目、IT等N個分部,形成多業(yè)務(“3+N”)共享新模式,提升集團管理水平和運行效率。(5)數(shù)據(jù)管理與治理。該項工作貫穿信息融合共享各項業(yè)務的始末,通過主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)標準的管理工作,保證了企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)在采集、匯總、轉(zhuǎn)換、存儲、應用整個過程中的完整性、準確性、一致性和時效性。04信息融合共享平臺建設內(nèi)容4.1財務共享建設,實現(xiàn)財務管理“一本賬”在財務管理上統(tǒng)前列程、規(guī)范和會計核算。一是優(yōu)化統(tǒng)一業(yè)務流程,實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)的互聯(lián)互通,以及集團公司各單位業(yè)務和財務數(shù)據(jù)的共享,會計信息質(zhì)量明顯提高。二是提升會計核算效率,通過加強培訓和學習,財務共享作業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力得以提高。 用友U9軟件項目全生命周期管理。杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)功能
近日,用友流程制造行業(yè)事業(yè)部成功簽約海螺集團財務共享咨詢項目,標志著用友服務海螺集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁向全新階段。海螺集團是全球比較大的水泥建材企業(yè)集團之一,2023年以《財富》世界500強,名列第464位;連續(xù)18年榮登中國企業(yè)500強,名列第104位,并位于2022中國制造業(yè)企業(yè)500強第41位。集團在全國和世界范圍內(nèi)擁有600多家子公司,資產(chǎn)總額突破3000億元,員工總數(shù)6萬人,控股經(jīng)營海螺水泥、海螺新材和海螺環(huán)保三家上市公司,產(chǎn)業(yè)涉及水泥制造、綠色建材、智能制造、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、國際貿(mào)易等領域。2022年,名列《福布斯》“全球上市公司2000強”第374位,位列水泥行業(yè)全球前列。享有“世界水泥看中國,中國水泥看海螺”的美譽。用友與海螺水泥集團合作相伴已近20年,在數(shù)據(jù)中臺、財務管理、預算、成本管理、資金管理、財務共享、稅務管理、全球化運營等領域,用友BIP平臺持續(xù)為海螺水泥板塊業(yè)務的數(shù)智化發(fā)展提供助力,此次財務共享新項目簽約啟動,用友將服務海螺水泥的財務共享實踐經(jīng)驗推廣至海螺集團全業(yè)務板塊,加速推進海螺集團的財務智能運營。南湖區(qū)服務行業(yè)用友U9軟件代理用友U9,讓決策更智慧,執(zhí)行更有力!
解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難,產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)??萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c、多組織,集團化公司,多組織之間存在業(yè)務協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個月時間實現(xiàn)了財務、供應鏈、項目計劃與生產(chǎn)制造、項目預算和成本核算、條碼應用、設計制造一體化的上線。通過多組織統(tǒng)一信息化管控平臺,實現(xiàn)了設計制造一體化,提高整體管理水平,支撐公司戰(zhàn)略落地,降低管理成本、控制經(jīng)驗風險、提高經(jīng)濟效益迦南科技,成立于2000年,是中國制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè),也是國內(nèi)固體制劑裝備領域早上市企業(yè)。通過U9cloud,實現(xiàn)了迦南科技多地點、多組織業(yè)務協(xié)同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平,加速了迦南科技數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。當然,對還沒有通過系統(tǒng)平臺來實現(xiàn)項目制造管理的企業(yè)來說,有以下4個建議,以便在后期的應用中更好的項目制造的價值:搭平臺(搭建集團統(tǒng)一信息化平臺):搭建柔性、可擴展、集成的統(tǒng)一信息化應用平臺,實現(xiàn)信息共享,提升企業(yè)整體管理水平。促協(xié)同(促進內(nèi)外部業(yè)務協(xié)同):實現(xiàn)跨公司業(yè)務協(xié)同、內(nèi)外部供應鏈協(xié)同,壓縮供應鏈周期,快速響應市場需求。強管理(強化項目過程管理):通過MRP/PRP運算、齊套分析等手段。
用友U9推動會計行業(yè)變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步,用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領提供商,再次通過其較新的智能財務管理系統(tǒng),推動了會計行業(yè)的技術變革。這一系統(tǒng)集成了先進的人工智能算法,能夠自動完成記賬、報稅等財務流程,極大提升了企業(yè)的財務管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務管理系統(tǒng)利用機器學習技術,可以實時分析企業(yè)的財務狀況,預測未來的財務趨勢,并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運營成本,還增強了企業(yè)對市場動態(tài)的響應能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示,用友U9的智能財務管理系統(tǒng)不只提高了財務部門的工作效能,還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀界面和智能操作,也極大簡化了財務人員的工作復雜度,使得即使非專業(yè)人員也能快速掌握和操作。 未來,用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能財務管理系統(tǒng),引入更多創(chuàng)新技術,如區(qū)塊鏈和高級相關內(nèi)容分析,進一步提升系統(tǒng)的性能和安全性,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持帶領地位。用友占全國份額70%,實力說明一切,實力是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。
用友U9發(fā)布突破性智能庫存管理系統(tǒng) 在追求效率和精確度的時代,用友U9針對企業(yè)庫存管理中的痛點,推出了全新的智能庫存管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用較新的RFID技術和人工智能算法,能夠?qū)崟r追蹤物資流動,自動調(diào)整庫存水平,并預測供應鏈需求。此舉不只極大提升了庫存的精確性,還明顯降低了企業(yè)的人力和時間成本。系統(tǒng)的自適應和學習能力,確保了隨著業(yè)務規(guī)模的擴大,庫存管理可以持續(xù)優(yōu)化。用友U9正通過持續(xù)的技術創(chuàng)新,幫助客戶走在庫存管理的較前沿。用友U9,讓每一份工作都成為效率的藝術品!南湖區(qū)服務行業(yè)用友U9軟件代理
用友U9軟件項目制造全場景。杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)功能
無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動匯集與交互,從而造成集團管理決策缺乏及時、準確的數(shù)據(jù)支撐管控,具體表現(xiàn)在以下3個方面。(1)信息系統(tǒng)定制應用較多,深度應用較少,數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團總部建設并使用財務、稅務、人力資源、運銷、物資、設備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)30余套,種類繁多且覆蓋范圍廣,但除個別系統(tǒng)在信息化深度應用上有確切成果之外,集團總體深度信息化應用能力弱,利用信息化進行經(jīng)營分析和管理決策能力較弱。(2)信息標準不統(tǒng)一,系統(tǒng)集成度較低,數(shù)據(jù)融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺化、集成化設計和諸多歷史原因,信息化系統(tǒng)眾多,同一基礎數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同,無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規(guī)范的一致性,各業(yè)務系統(tǒng)與財務、資金系統(tǒng)未集成,沒有形成業(yè)務管理的信息閉環(huán),各項信息準確性、及時性、有效性待提升,業(yè)務數(shù)據(jù)共享成為難題。(3)IT治理有待加強,缺乏復合型人才,系統(tǒng)運維能力不足。集團在IT治理方面存在著認識不到位、組織不明確、信息化專業(yè)力量薄弱的情況,缺少精業(yè)務、懂技術、善管理的復合人才,沒有業(yè)務化的運營管理機構(gòu)。因此,為了有效降低集團管理運行成本、減少集團內(nèi)部信息不對稱。 杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)功能