海鹽智能化U9cloud流程

    bC一體化要用到三大關(guān)系，即bC關(guān)系，CC關(guān)系，bb關(guān)系。先講bC關(guān)系，沒有bC關(guān)系，就沒有CC關(guān)系和bb關(guān)系。在讀本文之前，建議先讀《bC一體化戰(zhàn)術(shù)體系（4）：關(guān)系讓渡》。廠家（經(jīng)銷商）介入零售關(guān)系，始于終端愿意bC關(guān)系讓渡。這是關(guān)系營銷成立的前提。bC關(guān)系，就是門店（b端)與用戶(C端)的關(guān)系。對于KA店，因為店長是職業(yè)經(jīng)理人，店員的高度流動性，門店與用戶很難建立穩(wěn)定的關(guān)系。對于BC類門店，店主站柜臺，客源相對穩(wěn)定，容易建立熟人關(guān)系。bC一體化對于關(guān)系的利用，為營銷提供了新的變量。中國營銷體系中，渠道客情、關(guān)系有非同一般的價值。施煒老師提出的關(guān)系、認知、交易三位一體理論，是bC一體化的理論基石。前提是對關(guān)系的利用。關(guān)系→認知→交易→關(guān)系升級……因為有關(guān)系讓渡（關(guān)系），所以認知門檻降低（認知），在政策的促進之下，交易可以即時變現(xiàn)（交易）。這就是關(guān)系、認知、交易三位一體。始于關(guān)系，關(guān)系又在交易后升級。這是一個閉環(huán)，每輪循環(huán)，都是商業(yè)關(guān)系的升級。關(guān)系，始于長期相處，在長期交往過程中形成信任。這種交往，可能是商業(yè)交往，也可能是社會生活中的其它交往。由于交往產(chǎn)生的信任或不信任，都是關(guān)系。信任，就是商業(yè)中的去風(fēng)險。信任。U9cloud，打破常規(guī)，讓每一次決策都精細無誤！海鹽智能化U9cloud流程

    特別是針對電子組件及終端產(chǎn)品領(lǐng)域，U9cloud已完全可以與國際廠商同臺PK。企業(yè)開始不再盲目追求國際品牌，而選擇適用的產(chǎn)品。奧音科技（鎮(zhèn)江）有限公司正是其中的典型。作為全球技術(shù)先進的聲學(xué)科技企業(yè)之一，公司主要研發(fā)生產(chǎn)微型揚聲器、受話器，是蘋果電腦配件的生產(chǎn)廠商。多年來，他們選擇了Oralce的產(chǎn)品支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，但實際應(yīng)用情況并不樂觀，一些基本應(yīng)用尚未實現(xiàn)，且后期實施費用較高，嚴(yán)重影響了公司業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。在國內(nèi)外產(chǎn)品多方對比的前提下，奧音科技選擇了U9cloud，并通過雙方緊密配合，實現(xiàn)在一個月內(nèi)將財務(wù)、供應(yīng)鏈和計劃生產(chǎn)等服務(wù)迅速上線。同時，雙方預(yù)計在半年內(nèi)將項目管理、多組織財務(wù)、MES、PLM、OA門戶、設(shè)備管理等服務(wù)上線，提升平臺的應(yīng)用深度和廣度，并在一年內(nèi)基于U9cloud平臺，加強內(nèi)控管理和數(shù)智化運營，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地和管理變革而這樣的例子不止奧音科技一家，如山東濟南積成電子股份有限公司也是如此。U9cloud正通過產(chǎn)品和完備的服務(wù)，服務(wù)一家又一家制造企業(yè)走向高級。高級制造能力之源說U9cloud完全滿足高級制造創(chuàng)新升級的必備能力，實至名歸?；谄髽I(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，U9cloud在企業(yè)應(yīng)用一體化綜合能力和面向客戶的商業(yè)創(chuàng)新。嘉善五金行業(yè)會使用的U9cloud軟件官網(wǎng)U9cloud，為你解鎖全新工作體驗，一觸即達。

    有力支撐了雙環(huán)集團上下游的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。同時，U9cloud與各領(lǐng)域云的融合應(yīng)用，也正是雙環(huán)需要的，通過用友采購云，實現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商云端對接，集團集采模式成型，協(xié)同效率大幅提升。U9cloud的上線，幫助雙環(huán)傳動實現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致、物料的同步、BOM和工藝的同步，優(yōu)化了不同組織、不同車間之間的業(yè)務(wù)流程，減少了不增值的業(yè)務(wù)活動，降低了企業(yè)的管理風(fēng)險，從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn)、從完工入庫到物流發(fā)貨，實現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。雙環(huán)傳動是齒輪制造與服務(wù)的企業(yè)，是汽配行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的典范。針對汽配制造企業(yè)，U9cloud服務(wù)了上百家細分行業(yè)，積累沉淀了汽配行業(yè)全流程解決方案。PLMcloud+U9cloud（ERP）+U9cloud智能工廠（MES）+數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)DAS構(gòu)建整車汽配企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用平臺，實現(xiàn)外聯(lián)主機廠、供應(yīng)商，內(nèi)部各工廠間業(yè)務(wù)協(xié)同，設(shè)計制造一體化，精益生產(chǎn)數(shù)智制造，同時實現(xiàn)業(yè)財一體化、精細成本管控、集團經(jīng)營管控，真正助力汽配企業(yè)應(yīng)對主機廠商嚴(yán)苛的供貨要求、年降要求，提升內(nèi)部管理水平和作業(yè)效率，實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以有限的資源獲取收益。多年以來，U9cloud憑借豐厚技術(shù)積累、場景覆蓋、深度的行業(yè)實踐以及不斷完善產(chǎn)品功能，陪伴老用戶一路成長。

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    尤其是業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革，以及高級制造的融合服務(wù)三大方面具備優(yōu)勢，更能詮釋企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵。結(jié)合管理思想、成熟的業(yè)務(wù)模型、先進制造的管理經(jīng)驗，U9cloud瞄準(zhǔn)高級制造升級替代的云服務(wù)市場，提供企業(yè)一站式的管理和運營服務(wù)。它通過五大智能工廠能力，即智能排程與調(diào)度、智能物流驅(qū)動、智能質(zhì)量判定、智能設(shè)備監(jiān)控、智能決策分析，八大服務(wù)領(lǐng)域，即營銷、采購、制造、供應(yīng)鏈、金融、財務(wù)、人力、協(xié)同，服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)鏈運營效率。更值得注意的是，基于多年的實踐和積累，U9cloud已經(jīng)具備成熟的產(chǎn)品能力和服務(wù)模式，通過個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、項目制造、智能工廠、阿米巴責(zé)任考核、多成本核算、全球化經(jīng)營、一體化應(yīng)用八大中心服務(wù)，賦能企業(yè)管理與創(chuàng)新。這不但了制造業(yè)云服務(wù)的高水平，也讓U9cloud在高級制造替代的過程中，牢牢占據(jù)的寶座。在全球化經(jīng)營方面，基于全新技術(shù)架構(gòu)的U9cloud以BIP平臺為基礎(chǔ)，支持法律政策國際化、業(yè)務(wù)國際化、平臺技術(shù)國際化，可實現(xiàn)國內(nèi)外組織的彈性自主擴張，自定義本地化平臺技術(shù)，為全球化企業(yè)提供多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、一體化與智能化應(yīng)用。此外，U9cloud融入用友云平臺，通過統(tǒng)一入口實現(xiàn)與各領(lǐng)域云完美融合。U9cloud，將前沿科技應(yīng)用于每一次點擊。南湖區(qū)適合五金行業(yè)的U9cloud服務(wù)電話

用友U9cloud軟件拉通端到端，實現(xiàn)存量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化！海鹽智能化U9cloud流程

    2020年公司被國內(nèi)工程機械“三一重工”評為“供應(yīng)商”，同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單，2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進智能制造，華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案。基于U9cloud智能工廠解決方案，對原有制造運行體系、智能化裝備等進行了全方面升級改造，建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。在系統(tǒng)上線后，實現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時準(zhǔn)確率，物料配送效率和準(zhǔn)確率提升35%，人員作業(yè)效率也跟著提升了70%，基本做到了停機待料0發(fā)生，使得整個工廠的設(shè)備和物料利用率都得到了大幅提升。正如華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮所說：“數(shù)智化這班車，比早晚更重要的是，你為什么出發(fā)？比快慢更重要的是，你要解決什么問題？學(xué)會用數(shù)智化思維來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，變得可見、可衡量。一起用數(shù)據(jù)說話，可以讓降本增效有效落地?！睆娜A昌液壓的案例可以看出，企業(yè)降本增效的前提是實現(xiàn)規(guī)范化、精細化、智能化和協(xié)同化管理，而要想做到規(guī)范化、精細化、智能化和協(xié)同化。海鹽智能化U9cloud流程